Укрепление цепочки поставок: как роботы противодействуют сбоям

Сбои в цепочке поставок недавно стали беспокойством для многих производителей.

Те цепочки поставок, которые казались такими сильными, теперь раскрываются как хрупкие.

Какие шаги можно предпринять для улучшения надежности вашей цепочки поставок?

Ускоряют ли сбои в цепочке поставок внедрение роботов?

Многие события могут нарушить вашу цепочку поставок. Стихийные бедствия, поломки станков, неожиданные скачки спроса, таможенные задержки и многое другое.

Цепочки поставок состоят из сложного набора переплетенных систем и процессов, влияемых многими разными глобальными и локальными силами.

Недавно многие производители обеспокоились своими цепочками поставок. Пока я пишу это, последнее крупное потрясение пришло в виде глобальной пандемии COVID-19, которая остановила многие цепочки поставок. Однако до этого текущего кризиса был поток глобальных ситуаций, бросавших цепочки поставок в неопределенность, включая Brexit (Великобритания уходит из ЕС в 2020); USMCA (Соглашение США-Мексика-Канада в 2019); и переговоры о NAFTA (Североамериканское соглашение о свободной торговле 2019).

Такие события могут вбросить наш бизнес в замешательство.

Внезапно наши якобы сильные, надежные цепочки поставок ломаются. Все должны в панике перестроиться. Мы начинаем сомневаться, выполнимы ли вообще наши процессы.

Быстрые спотворы на сбои в цепочке поставок, которые НЕ работают

Когда наши цепочки поставок сильно нарушены, мы вскакиваем, пытаясь обратить ущерб.

Мы звоним поставщикам и говорим им привести себя в порядок.

Мы в панике ищем новых поставщиков жизненно важных материалов и продуктов.

Наконец, мы сокращаем расходы и уменьшаем производство.

Если новые поставщики доступны, мы платим через нос за более дорогие поставки, резая маржи прибыли, просто чтобы держать операции работающими.

Или мы просто ждем, надеясь, что глобальная ситуация сама собой разрешится скоро.

Это действительно лучший способ реагировать на сбои в цепочке поставок?

Пропущенное звено для улучшения управления цепочкой поставок

Когда кризис бьет, мы можем сделать только то, что можем.

Но быстрое, решительное и (идеально) проактивное реагирование необходимо, чтобы выдержать бурю с достоинством.

Часто наш инстинктивный отклик не лучший путь вперед. В нашей панике «решить проблему» мы упускаем потенциально хорошие решения.

Замена поставщиков в режиме «один-к-одному» — только один вариант. Другой вариант — поиск способов улучшить эффективность нашей операции и целостность цепочек поставок. Это может облегчить нагрузку на бизнес и улучшить качество бизнеса даже после того, как текущая глобальная ситуация разрешится.

Как сказал отчет Aberdeen Group: «Директора по цепочкам поставок (CSCO) знают, что идеального плана не существует, и сбои всегда будут происходить».

Один способ улучшить эффективность и надежность наших цепочек поставок — роботизированная автоматизация. По мнению инвестиционных стратегов GlobalX, недавние глобальные сбои ускорят внедрение робототехники в производстве, так как компании ищут новые способы улучшить целостность цепочки поставок вместо доверия хрупким торговым маршрутам.

Как роботы могут облегчить проблемы цепочки поставок

Люди давно говорят, что «цепочка поставок зрела для перемен». За последние годы компании постепенно внедряли робототехнику в операции для получения конкурентного преимущества. Еще в 2017 году профессионалы цепочек поставок ранжировали робототехнику и автоматизацию как самые разрушительные технологии.

В этом тренде есть выгода. В кризисе не все поставщики равны. В прошлом вам пришлось бы полагаться на оффшорное производство, чтобы оставаться конкурентоспособными. Однако за последние годы многие компании возвращают операции «домой» с помощью роботизированной автоматизации, позволяя стратегически снизить стоимость производства без сильной зависимости от глобальных линий поставок.

Работая с правильными партнерами, вы получаете выгоду от этих прогрессивных людей. Сокращение числа «подвижных частей» в вашей цепочке поставок может позволить вам продолжать прибыльно работать даже когда глобальная ситуация делает это трудным.

Если вы еще не начали интегрировать роботов в свои операции, сейчас определенно хорошее время начать думать об этом. Технологическое изменение, которое когда-то было «просто конкурентным преимуществом», может стать тем, что держит вас на плаву в кризисе.

3 робототехнические задачи, которые могут улучшить цепочки поставок

Очевидно, есть огромное разнообразие задач под заголовком «цепочка поставок». Некоторые возможны с роботом, некоторые нет.

Вот 3 робототехнические задачи, которые могут улучшить цепочки поставок:

1. Pick and place (Захват и размещение)

Одна из самых популярных и простых робототехнических задач — pick and place. Как следует из названия, это подвижка предметов по рабочей зоне, например, с конвейера на ЧПУ-станцию. Эта задача может помочь сократить число рабочих, выполняющих задачи без добавленной стоимости, и улучшить надежность и согласованность движения продукта.

2. Упаковка

Упаковка стала сложнее недавно, так как бизнесы пытались сократить запасы и перешли на более смешанные коробки и паллеты. Роботы могут помочь сохранить этот тип упаковки конкурентоспособным, так как их легко перепрограммировать (с правильным ПО) для обработки множества линеек продуктов.

3. Отслеживание

Ручное отслеживание продуктов — одна из задач, которые могут снизить эффективность цепочки поставок. Автоматизация необходима для её достижения. Для огромных логистических компаний это часто достигается автоматическими машинами отслеживания продуктов. Однако мелкие производители не обязательно имеют ресурсы или пространство для таких машин. Роботы могут обеспечить более доступный способ автоматизации отслеживания подобно роботизированному контролю.

Может ли робототехника помочь вашей текущей ситуации?

Ситуация каждой компании разная, даже когда мы все затронуты одной глобальной ситуацией.

Посмотрите на свою текущую ситуацию и подумайте, могли бы вы включить робототехнику каким-то образом.

Вы никогда не знаете, робот может дать тот самый край, который нужен для успеха несмотря на сбои в цепочке поставок.

Как вас затронули сбои в цепочке поставок? Расскажите в комментариях ниже или присоединитесь к обсуждению в LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram или на форуме RoboDK.