Как избежать сбоев в цепочке поставок с помощью роботов

Нарушение цепочки поставок в последнее время стало проблемой для многих производителей.

Цепочки поставок, которые когда-то казались такими прочными, теперь оказались хрупкими.

Какие шаги вы можете предпринять, чтобы повысить надежность вашей цепочки поставок?

Ускоряют ли сбои в цепочке поставок внедрение роботов?

Многие события могут нарушить вашу цепочку поставок. Стихийные бедствия, поломки машин, неожиданные скачки спроса, задержки на таможне и т. д.

Цепочки поставок состоят из сложного набора взаимосвязанных систем и процессов, на которые влияет множество различных глобальных и локальных факторов.

В последнее время многие производители стали беспокоиться о своих цепочках поставок. Когда я пишу это, последние крупные потрясения произошли в виде глобальной пандемии COVID-19, которая остановила многие цепочки поставок. Однако перед нынешним кризисом произошел ряд глобальных ситуаций, которые поставили цепочки поставок в состояние неопределенности, включая Brexit (Великобритания выходит из Европейского Союза в 2020 году); USMCA (Соглашение между США, Мексикой и Канадой в 2019 г.); и пересмотр условий НАФТА (Североамериканское соглашение о свободной торговле 2019 г.).

Такие события могут запутать наш бизнес.

Внезапно наши якобы прочные и надежные цепочки поставок обрываются. Всем приходится перестраиваться. Мы начинаем сомневаться в том, что наши процессы вообще осуществимы.

Быстрые способы реагирования на сбои в цепочке поставок, которые не работают

Когда наши цепочки поставок серьезно нарушены, мы сразу же начинаем действовать, чтобы попытаться обратить вспять ущерб.

Мы звоним нашим поставщикам и говорим им, чтобы они действовали сообща.

Мы лихорадочно ищем новых поставщиков жизненно важных материалов и продуктов.

Наконец, мы сокращаем расходы и сокращаем производство.

Если появляются новые поставщики, мы платим бешеные деньги за более дорогие товары, сокращая нашу прибыль только для того, чтобы продолжить работу.

Или просто отсиживаемся, надеясь, что глобальная ситуация скоро уладится сама собой.

Действительно ли это лучший способ отреагировать на нарушение цепочки поставок?

Недостающее звено для улучшения управления цепочками поставок

Когда наступает кризис, мы мало что можем сделать.

Но реагировать быстро, решительно и (в идеале) упреждающе необходимо, чтобы достойно пережить бурю.

Часто наша инстинктивная реакция ведет не лучшим образом. В панике «решить проблему» мы упускаем потенциально хорошие решения.

Замена наших поставщиков аналогичным образом — это только один из вариантов. Другой вариант — искать способы повысить эффективность нашей работы и целостность наших цепочек поставок. Это может снизить нагрузку на наш бизнес и улучшить качество нашей деятельности даже после того, как текущая глобальная ситуация разрешится сама собой.

В отчете Aberdeen Group говорится:«Главные директора по цепочке поставок (CSCO) знают, что идеального плана не существует, и всегда будут сбои».

Одним из способов повышения эффективности и надежности наших цепочек поставок является роботизированная автоматизация. По мнению инвестиционных стратегов GlobalX, недавние глобальные потрясения ускорят внедрение роботов в производство, поскольку компании ищут новые способы улучшить целостность своей цепочки поставок, а не полагаться на хрупкие торговые пути.

Как роботы могут решить проблемы цепочки поставок

Люди уже давно говорят, что «цепочка поставок созрела для разрушения». За последние несколько лет компании постепенно внедряют робототехнику в свою деятельность, чтобы получить конкурентное преимущество. Еще в 2017 году специалисты по цепочкам поставок назвали робототехнику и автоматизацию самыми прорывными технологиями.

В этом тренде есть польза. В кризис не все поставщики равны. В прошлом вам приходилось полагаться на офшорное производство, чтобы оставаться конкурентоспособными. Однако в последние несколько лет многие компании возвращают свои операции домой, используя роботизированную автоматизацию, что позволяет им стратегически снизить себестоимость производства, не полагаясь так сильно на глобальные каналы поставок.

Работая с правильными партнерами, вы получаете выгоду от этих дальновидных людей. Сокращение количества «движущихся частей» в вашей цепочке поставок может позволить вам продолжать прибыльную работу, даже когда глобальная ситуация затрудняет это.

Если вы еще не начали интегрировать роботов в свою собственную деятельность, сейчас самое время подумать об этом. Технологические изменения, которые когда-то были «просто конкурентным преимуществом», могут стать единственной вещью, которая удержит вас на плаву в условиях кризиса.

3 роботизированных задачи, которые могут улучшить цепочки поставок

Очевидно, что существует огромное количество разнообразных задач, которые можно отнести к категории «цепочка поставок». Некоторые из них возможны с помощью робота, а некоторые нет.

Вот 3 задачи роботов, которые могут улучшить цепочки поставок:

1. Выберите и разместите

Одной из самых популярных и простых задач роботов является сбор и размещение. Как следует из названия, он включает в себя перемещение элементов по рабочему пространству, например. от конвейера до станка с ЧПУ. Эта задача может помочь сократить количество рабочих, выполняющих задачи, не добавляющие ценности, и может повысить надежность и согласованность движения продукта.

2. Упаковка

В последнее время упаковка стала более сложной, поскольку предприятия пытались сократить запасы и перешли на использование большего количества смешанных коробок и поддонов. Роботы могут помочь сохранить конкурентоспособность этого типа упаковки, поскольку их можно легко перепрограммировать (с помощью подходящего программного обеспечения) для работы с несколькими линиями продуктов.

3. Отслеживание

Ручное отслеживание продуктов — одна из тех задач, которые могут снизить эффективность цепочки поставок. Для этого необходима автоматизация. Для крупных логистических компаний это часто достигается с помощью автоматических машин отслеживания продуктов. Однако у более мелких производителей не обязательно есть ресурсы или место для таких машин. Роботы могут предоставить более доступный способ автоматизации отслеживания, аналогичный роботизированной инспекции.

Может ли робототехника помочь в вашей текущей ситуации?

Ситуация в каждой компании уникальна, даже если на всех нас влияет одна и та же глобальная ситуация.

Взгляните на свою текущую ситуацию и подумайте, не могли бы вы как-то внедрить робототехнику.

Вы никогда не знаете, робот может обеспечить преимущество, необходимое для успеха, несмотря на сбои в цепочке поставок.

Как на вас повлиял сбой в цепочке поставок? Сообщите нам об этом в комментариях ниже или присоединитесь к обсуждению в LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram или на форуме RoboDK.