10 вопросов, которые следует задать при рассмотрении вопроса о робототехнике для цепочки поставок

Возможно, недавняя глобальная ситуация повлияла на вашу цепочку поставок.

Возможно, вы ищете способы улучшить свои глобальные операции.

Или, возможно, вы просто хотите добавить роботов в свой бизнес.

Но как узнать, подходят ли вам роботы?

За последние несколько лет были опубликованы различные отчеты и статьи, которые указывают на то, что роботы — это будущее цепочки поставок. Они объясняют преимущества добавления робототехники, в том числе увеличение скорости выполнения циклов, снижение эксплуатационных расходов, сокращение текучести кадров и многие другие преимущества.

Однако, несмотря на то, что цепочка поставок уже давно «созрела для разрушения», некоторые производители и другие компании медленно реагируют на изменения.

Нежелание использовать роботов понятно.

Когда в вашей цепочке поставок все работает хорошо, мало мотивации инвестировать в новые технологии, не зная, появятся ли выгоды. С другой стороны, когда цепочка поставок становится нестабильной и перестает работать хорошо, нам внезапно нужно искать новые и эффективные способы улучшения нашей деятельности.

Сейчас самое время подумать, как робототехника может вам помочь.

Что такое робототехника для цепочки поставок?

Робототехника цепочки поставок предполагает использование автономных роботов для улучшения и внедрения инноваций в цепочку производства и распределения. Роботы могут использоваться для целого ряда различных задач в цепочке поставок, включая отслеживание, упаковку и сборку. Это помогает повысить эффективность, производительность и безопасность работников.

С практической точки зрения нет реальной разницы между робототехникой цепочки поставок и любым другим применением робототехники в производстве или логистике. Разница в том, что вы используете роботов для улучшения работы вашей цепочки поставок в целом.

10 вопросов, которые следует задать при выборе робототехники для цепочки поставок

Как узнать, правильно ли включение робототехники в вашу цепочку поставок?

Вот набор вопросов, которые вы можете задать, чтобы оценить свою ситуацию, некоторые из которых взяты из отчета Deloitte по робототехнике цепочки поставок:

1. Каковы текущие узкие места цепочки поставок?

Посмотрите на всю сквозную цепочку поставок и определите, какие этапы ограничивают рост пропускной способности. Эти шаги являются хорошим кандидатом для дальнейшего изучения, поскольку они являются вашими узкими местами. Добавление роботов к узкому месту может улучшить качество всей цепочки поставок.

2. Какие операции наиболее важны для успеха сети?

Некоторые операции в вашей цепочке поставок могут «создать или разрушить» цепочку в целом. Они могут быть такими же, как ваши текущие узкие места, или они могут быть другими. Добавляя роботов на этих этапах, вы можете повысить надежность всей цепочки, снизив вероятность отрицательного влияния на нее меняющегося глобального ландшафта.

3. Какие задачи скучны, грязны или опасны?

Наиболее подходящими задачами для роботов являются повторяющиеся, неприятные или опасные для человека. Автоматизация этих задач также с большей вероятностью будет принята вашей рабочей силой. Такие задачи, как правило, лучше подходят для возможностей роботов, которые не очень хорошо справляются со сложными задачами, требующими много размышлений.

• 

4. Какие задачи можно автоматизировать с помощью робота?

В рамках ваших операций посмотрите, какие задачи возможны с помощью робототехники. Многие задачи можно автоматизировать с помощью робота, включая упаковку, покраску, укладку на поддоны, механическую обработку, проверку и сварку... и это лишь некоторые из них!

5. Как провести недорогой тест?

Согласно Supply Chain Insights, одной из черт наиболее эффективных цепочек поставок является то, что технология «сделана правильно с первого раза». Компании, которые несколько раз безуспешно внедряли новые технологии, работают хуже, чем те, которые приложили усилия, чтобы сделать это должным образом.

Отличный способ убедиться, что ваше приложение для роботов будет успешным, — сначала смоделировать его с помощью хорошего симулятора роботов для проверки приложения.

6. Как правила повлияют на использование роботов?

Цепочками поставок, как известно, сложно управлять, поскольку они часто работают в нескольких странах и под разными юрисдикциями. В результате вы захотите проверить, существуют ли какие-либо соответствующие правила, которые повлияют на использование вами роботов.

7. Какая дополнительная инфраструктура может вам понадобиться?

Скорее всего, вам потребуются дополнительные приспособления, чтобы ваши роботы были беспрепятственно интегрированы в существующие операции. Некоторые приложения можно интегрировать с очень небольшим количеством дополнений, в то время как другие являются более сложными.

Когда вы сначала создадите приложение для робота в своем симуляторе, у вас будет хорошая возможность проверить любые дополнительные функции, которые могут понадобиться.

8. Как могут отреагировать сотрудники?

Робототехника цепочки поставок может затронуть многих заинтересованных сторон, особенно тех, кто работает с роботом. Вам следует заранее подумать о том, как эти люди могут отреагировать на добавление роботов на их рабочее место, и обучить их тому, как это повлияет на их повседневную деятельность.

9. Можете ли вы использовать моделирование для демонстрации преимуществ?

Создание симуляции выбранной вами роботизированной задачи — это больше, чем просто хороший способ проверить выполнимость приложения. Кроме того, это отличный способ продемонстрировать преимущества приложения другим заинтересованным сторонам, в том числе сотрудникам, руководству и компаниям-партнерам.

10. Как можно ускорить развертывание?

Вы не хотите, чтобы развертывание вашего робота занимало месяцы и месяцы. После того, как вы определили наиболее подходящие задачи для автоматизации, вы, вероятно, захотите приступить к работе как можно скорее.

Вы можете сократить время развертывания, выбрав в первую очередь правильные инструменты. Например, вы можете сократить время программирования, если сможете повторно использовать тестовую симуляцию для программирования самого робота. Это устраняет необходимость дважды программировать робота.

Как начать работу с робототехникой для цепочки поставок

Цепочки поставок сложны. Есть много движущихся частей и множество операций, которые можно улучшить за счет автоматизации.

Хорошая стратегия — начать с малого. Найдите одну или две подходящие задачи, которые могут оказать большое влияние на цепочку поставок в целом, и используйте их в качестве пилотных проектов, в идеале используя хороший симулятор для тестирования приложения, прежде чем инвестировать в физического робота.

Как роботы могут повлиять на вашу цепочку поставок? Сообщите нам в комментариях ниже или присоединитесь к обсуждению в LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram или на форуме RoboDK.