Что такое анализ уровня ремонта (LORA)?

Сколько стоит деталь за 5 долларов? Это не вопрос с подвохом. Деталь за 5 долларов стоит 5 долларов.

Но есть хитрость, и она заключается в том, чтобы знать, что покупная цена — это лишь малая часть уравнения, и что вы должны также спрашивать, сколько стоит ремонт или замена этой детали, когда она выходит из строя, и что вы должны использовать эти общие суммы. расходы, чтобы решить, какие активы обслуживания лучше всего подходят для вас.

Анализ уровня ремонта (LORA) — это то, как вы определяете эти затраты, чтобы принимать более экономически эффективные решения.

Что такое анализ уровня ремонта (LORA)?

Анализ уровня ремонта — это метод определения правильного уровня и объема обслуживания, которое вы инвестируете в актив, чтобы у вас были минимальные возможные затраты в течение жизненного цикла. Это то, как вы решаете, нужно ли вам ремонтировать или заменять вещи, и когда вы делаете ремонт, где вы его делаете.

Цель состоит в том, чтобы обеспечить наименьшую сумму инвестиций в техническое обслуживание для каждого актива, чтобы вы тратили наименьшие средства и при этом соответствовали эксплуатационным целям по доступности и надежности. По сути, LORA — это один из способов получить максимальную отдачу от затрат на обслуживание.

Хотя в некоторых организациях может уже быть система для просмотра общих решений о ремонте или замене, когда активы достигают конца своего жизненного цикла, вы можете использовать LORA для каждой сборки, подсборки, компонента и детали, из которых состоят ваши активы. и оборудование.

Что вы включаете в расчеты LORA?

Вернемся к вопросу об этой 5-долларовой части. В случае сбоя у вас есть несколько различных вариантов обслуживания, и чтобы найти лучший из них, вам нужно построить разные модели затрат.

Итак, для каждого варианта вам нужно знать необходимые ресурсы, включая людей, инструменты и испытательное оборудование. В зависимости от детали и типа обслуживания вам может понадобиться специалист со специальными навыками для работы с конкретным инструментом. И как только они закончат, им понадобится диагностическое оборудование, чтобы убедиться, что они сделали работу правильно.

Вам также нужно посмотреть, где ваши специалисты работают, потому что это также влияет на стоимость каждой модели.

Какие уровни ремонта вам необходимо проанализировать?

В зависимости от организации у вас есть два или три уровня ремонта, которые отличаются друг от друга в зависимости от типа ремонта и местоположения.

Техническое обслуживание на уровне организации

Здесь специалисты работают на месте. В большинстве случаев это прямая работа по удалению и замене модульных компонентов. Там тоже много ремонтных работ. Цель состоит в том, чтобы выполнить работу как можно быстрее, чтобы избежать незапланированных простоев.

Техническое обслуживание среднего уровня

Вместо того, чтобы работать на месте, технические специалисты отвозят детали и компоненты в мастерские, чтобы работать над ними там. Поскольку у них больше места и доступа к большему количеству инструментов, они могут выполнять более сложные ремонтные работы. Здесь технические специалисты часто работают с вращающимися активами.

Техническое обслуживание на уровне склада

Когда требуемая работа является более специализированной, отдел технического обслуживания может отправить ее в ремонтные мастерские или к первоначальным производителям. Здесь работы либо более сложные, либо более обширные, либо и то, и другое. Помещения уровня D, как правило, имеют много диагностического оборудования, а также производственные мощности.

Часто полезно думать о техническом обслуживании как о лекарстве для ваших машин. Итак, первый уровень обслуживания — это когда ты сдираешь кожу с колена, и твоя мама лучше его целует. Второй уровень — это когда ты действительно содрал кожу с колена, а она отвела тебя в ванную и достала помощников группы. Третий уровень - сломанная нога и поездка в больницу.

В чем преимущества анализа уровня ремонта?

Вы экономите деньги, всегда делая шаг, который обеспечивает наилучшую поддержку ваших операционных целей за наименьшую сумму денег. Вместо того, чтобы тратить много на идеальный результат, вы можете потратить намного меньше на хороший результат.

И вы экономите деньги быстрее, потому что каждый раз, когда возникает вопрос о техническом обслуживании, гораздо более вероятно, что у вас уже есть ответ. Вместо того, чтобы каждый раз пытаться решить, что делать и как лучше всего поступить, использование LORA означает, что вы уже просчитали много цифр.

Как CMMS помогает с LORA?

Как и во всем остальном в обслуживании, чтобы сделать это правильно, вам нужны правильные данные. Прежде чем вы сможете построить свои модели затрат для различных решений по техническому обслуживанию, вам нужно знать, сколько стоит все.

А управление затратами всегда начинается с чистых и надежных данных. Может быть легко просмотреть список деталей, чтобы узнать цены, но вам необходимо программное обеспечение для обслуживания оборудования, чтобы надежно отслеживать данные и генерировать показатели обслуживания и ключевые показатели эффективности для таких вещей, как частота отказов. Оттуда вы можете точно рассчитать стоимость различных вариантов обслуживания.

Дальнейшие шаги

Бегемот поможет вам найти решение, которое лучше всего подходит для вас, от ответов на ваши вопросы обо всем, что связано с обслуживанием, до помощи в заказе демо-версии программного обеспечения.

Сводка

Анализ уровня ремонта (LORA) помогает вам определить наилучший вариант обслуживания узлов, компонентов и деталей, чтобы вы могли получить максимальную отдачу от инвестиций в течение всего срока службы актива. Цель состоит в том, чтобы определить общую стоимость ряда вариантов обслуживания, а затем выбрать тот, который наилучшим образом соответствует эксплуатационным целям, связанным с доступностью и надежностью, с наименьшими затратами. Отделы должны рассмотреть физические требования для предоставления каждого варианта обслуживания, включая персонал, расходные материалы и помещения. Вы должны знать, как должны быть в команде, какие инструменты им нужны, и где они могут завершить работу. В большинстве анализов организации рассматривают три возможных уровня:организационный, промежуточный и депо. Во-первых, команда выполняет работу на месте, на объекте. Во втором случае это делается в специализированной мастерской, а в третьем команда отправляет работу в специализированные магазины или обратно к оригинальным производителям. Современное программное обеспечение для обслуживания оборудования упрощает сбор данных, а затем преобразование их в отчеты, что дает отделу технического обслуживания представление об общих затратах, необходимых для последующего внедрения LORA.