Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

По мере продолжения торговой войны фармацевтические компании готовятся к альтернативам

Торговое противостояние между США и Китаем еще не оказало серьезного влияния на фармацевтическую промышленность и медико-биологические науки. Но поскольку ни одна из сторон не проявляет признаков отступления, а тарифы продолжают взиматься практически с каждого сегмента, эти секторы готовятся к серьезному нарушению цепочки поставок.

Самый последний раунд, в котором существует угроза введения нового тарифного пакета на дополнительные 300 миллиардов долларов китайского импорта, будет включать почти все товары из Китая, которые в настоящее время не облагаются пошлинами. Скорее всего, останется несколько исключений, в том числе фармацевтические препараты, фармацевтические материалы и некоторые медицинские товары.

В то время как розничная торговля и бытовая электроника почувствуют это влияние немедленно, отсрочка для фармацевтической промышленности вполне может оказаться недолгой. Аналитики обеспокоены тем, что фармацевтические препараты могут в конечном итоге попасть в тарифную ловушку, особенно с учетом того, что многие продукты, которые изначально были исключены, теперь подпадают под новые тарифы. У Китая есть несколько способов отомстить - совсем недавно, обесценив юань - и пригрозив ограничить доступ к редкоземельным элементам, которые часто используются в электронике и поступают в основном из Китая. Китай также может предпринять ответные меры, если его подтолкнут к этому, используя свои позиции в американской фармацевтике.

Наибольшую озабоченность вызывает не импорт произведенных фармацевтических препаратов, а импорт активных фармацевтических ингредиентов (АФИ). Китай доминирует на мировом рынке API, и многие такие ингредиенты производятся исключительно там.

Министерство обороны США уже отметило, что этот риск «невозможно переоценить» и может представлять угрозу для здоровья военнослужащих. В долгосрочной перспективе можно было бы повторно использовать эти ингредиенты, но это создает логистические проблемы, потребует длительных переговоров с неподтвержденными источниками и дополнительных уровней соответствия и тестирования, и почти наверняка вызовет многолетнюю нехватку лекарств на протяжении всего периода. вся система здравоохранения США.

Хотя этого еще не произошло, правительство, военная и фармацевтическая промышленность признали, что существует крайний риск. Фарма должна готовиться.

Начался шум из Пекина, и некоторые китайские экономисты уже предположили, что ограничение экспорта сырья для витаминов и антибиотиков станет очень эффективной контрмерой в торговой войне с США. В то же время Китай открывает двери в новую Азию. -Тихоокеанская зона свободной торговли (Всеобъемлющее региональное экономическое партнерство), призванная компенсировать падение экспорта США, в которую войдут десять стран АСЕАН, а также Австралия, Китай, Индия, Япония, Новая Зеландия и Южная Корея. Такая сделка была бы особенно полезна для открытия индийско-китайской торговли фармацевтическими препаратами и АФИ.

Как и любой другой тип производства, фармацевтическое производство включает в себя обширную цепочку поставок с множеством партнеров. Сюда входят поставщики API-интерфейсов, которые часто находятся в Китае, а также внешние партнеры-производители, часто в Индии. Независимо от местоположения, естественная тенденция профессионалов в области цепочки поставок и закупок - сопротивление изменениям. А когда в игру вступают нормативные акты и надзор за соблюдением требований, изменение любого звена в цепочке поставок может потребовать как времени, так и проблем с логистикой. Затяжная торговая война может дать Индии больше возможностей для расширения своего влияния и заполнения пробелов, которые могут возникнуть, если американские компании исключат Китай из цепочки поставок. Индийские компании почти наверняка ищут возможность заполнить образовавшуюся пустоту.

Одно из возможных промежуточных решений - это пойти по пути «разработки тарифов», при этом самым ближайшим вариантом является переезд в Индию в качестве альтернативного поставщика API-интерфейсов. Однако это принесет ограниченные выгоды. Индия по-прежнему зависит от Китая в отношении большинства своих API-интерфейсов, и переход в Индию просто превратил бы эту страну в посредника, что повысило бы цены на лекарства, продаваемые в США

Подход к производству фармацевтических препаратов «правильно с первого раза» имеет важное значение для безопасности продукции. Это включает обеспечение оптимальной производительности цепочки поставок и гарантию того, что внешнее производство, а также сырье соответствуют строгим стандартам. Индия пока что не сравнится с Китаем с точки зрения безопасности продукции, а в 2017 году Китай присоединился к международной организации по определению требований к качеству для США, Европы и Японии.

Последствия могут варьироваться от более высоких цен до дефицита и новых проблем в процессе соблюдения нормативных требований, поскольку производители фармацевтических препаратов вынуждены искать новых поставщиков. Три важных шага, которые необходимо предпринять при подготовке:

Затянувшаяся торговая война может вызвать длительный сбой в цепочках поставок фармацевтического производства, серьезную нехватку жизненно важных средств лечения и рост потребительских цен. Фармацевтические компании должны немедленно принять меры, чтобы быть готовыми.

Билл Коннелл - директор Tunnell Consulting .


Промышленные технологии

  1. Программное обеспечение для планирования емкости - планирование, анализ и подготовка к увеличению емкости
  2. Реагирование на опасения по поводу торговой войны:стратегия шести сигм
  3. Три способа соревнования по мере развития торговой войны
  4. Шесть основных стратегий цепочки поставок на 2020 год
  5. Что означает социальное дистанцирование для глобальной логистики
  6. Разбитые торговой войной и COVID-19, что ждет Азию дальше?
  7. Как подготовиться к следующему нарушению цепочки поставок
  8. Четыре ключа к успеху для сверхбыстрых модных компаний
  9. Шесть способов подготовиться к задержке крупных заказов
  10. Как подготовиться к Индустрии 4.0