Программное обеспечение для оптимизации цепочки поставок - полное руководство для производителей

Что такое оптимизация цепочки поставок?

Оптимизация цепочки поставок является ключевым компонентом процесса производственной цепочки поставок, помогая компаниям контролировать свои производственные затраты, чтобы иметь возможность предоставлять эффективные товары или услуги своим клиентам. Оптимизация цепочки поставок с помощью программного обеспечения для оптимизации цепочки поставок выходит за рамки простого увеличения общей производительности цепочки поставок с точки зрения качества доставки материалов. Он также выходит далеко за рамки простого полагаться на эффективность отдельного бизнес-подразделения или отдела в отдельности, без учета его воздействия, положительного или отрицательного, на организацию в целом.

Оптимизация цепочки поставок включает в себя поиск критически важных оптимальных решений, которые могут обеспечить наиболее продуктивную и прибыльную деятельность организации, включая все возможные операционные ограничения и узкие места в процессе. Он также оценивает различные возможности, например, лучшие заводы для производства необходимых линий продукции. Кроме того, сюда входят ключевые соображения, такие как объем продукта или услуги для продажи и, наконец, выбор наиболее экономически эффективных рынков для работы.

Что включает в себя оптимизация цепочки поставок?

Он включает в себя применение процессов и инструментов для обеспечения оптимальной работы производственной и распределительной цепочки поставок. Это включает в себя оптимальное размещение запасов в цепочке поставок, минимизацию эксплуатационных расходов, включая производственные затраты, транспортные расходы и затраты на распространение. Этот процесс обычно включает применение методов математического моделирования с использованием компьютерного программного обеспечения.

Цепочка поставок современного производственного предприятия превратилась в сложную экосистему людей, процессов и технологий. Интеллектуальные цепочки поставок значительно расширились благодаря распространению Интернета вещей (IoT) и передовых технологий за последние два десятилетия. Эти инновации действительно положили начало инновационному сотрудничеству между партнерами, дистрибьюторами и поставщиками, которое выходит далеко за пределы физических / виртуальных стен предприятия. Кроме того, благодаря последним технологическим достижениям, включая более широкое использование инструментов Web 2.0, облачных вычислений и передовых технологий Интернета вещей, производители теперь вынуждены развивать и адаптировать современные технологии и инструменты для оптимизации операций и процессов для эффективного и действенного управления цепочкой поставок. Это привело к тому, что производители стали более осведомленными и подготовленными к вызовам, возможностям и компромиссам, которые влияют на их все более сложные, конкурентоспособные и прозрачные цепочки поставок.

В любой момент времени оптимизированная цепочка поставок остается компактной, управляет затратами и, что наиболее важно, мгновенно реагирует даже на незначительные колебания спроса.

Проблемы бизнеса, решаемые с помощью оптимизации цепочки поставок

По данным Gartner, к концу 2020 года 95% поставщиков, планирующих цепочки поставок, будут полагаться на контролируемое и неконтролируемое машинное обучение в своих решениях. Gartner также прогнозирует, что к 2023 году интеллектуальные алгоритмы и методы искусственного интеллекта будут встроенными или дополненными компонентами в 25% всех технологических решений цепочки поставок.

Передовые технологии, такие как машинное обучение, искусственный интеллект и наука о данных, при их применении в процессе планирования цепочки поставок автоматически создают бесшовную и оптимизированную цепочку поставок для производителей. Это помогает им решить несколько проблем:

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСОМ

Управление запасами - один из наиболее важных аспектов оптимизации цепочки поставок, поскольку он влияет на несколько других частей вашей цепочки поставок, включая закупки, выполнение заказов и планирование производственных мощностей. Это включает в себя весь спектр сырья, планирование запасных частей и поставку конечной продукции, и все это находится под контролем запасов.

Оптимизация цепочки поставок напрямую влияет на точную инвентаризацию, и производители могут гарантировать, что они остаются в пределах оптимального уровня складских запасов. Благодаря оптимизированному управлению запасами производители могут избежать ошибок при своевременном выполнении заказов, не разочаровывая клиента по поводу недоступности.

ПРОГНОЗ СПРОСА

Имея оптимизированную систему цепочки поставок, производители могут получить значительную выгоду от точного планирования и прогнозирования спроса. Точное представление о спросе позволяет менеджерам цепочки поставок получить правильную картину рыночного спроса и колебаний предложения и постоянно поддерживать необходимый объем запасов. Благодаря эффективному планированию спроса производители также могут значительно сократить расходы и создать эффективный план производства и поставок, а также значительно сократить время выполнения заказа.

ЗАВОДСКИЙ КОНТРОЛЬ ЭТАЖА

С помощью хорошего программного обеспечения для оптимизации сети цепочки поставок производители могут увидеть большие преимущества в общем управлении производственным цехом. Наличие единой системы, которая дает точные данные о том, что и где и где происходит на всем заводе, может помочь производителям уменьшить зависимость от внешних заказов на покупку или прогнозов при принятии решений о цепочке поставок. Кроме того, заказчик, более вовлеченный в процесс, получает улучшенный опыт оформления заказов. А с помощью интеллектуального решения для управления цепочкой поставок производители также получают точную оценку распределения времени сотрудников на протяжении всего жизненного цикла проекта, что означает, что они могут выставлять счета чаще и с большей точностью.

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

Принятие повседневных решений в производственном цехе может отнимать у производителей очень много времени и противоречить друг другу. Фактически, способность принимать более правильные решения часто упускается из виду при оптимизации цепочки поставок. Тем не менее, это также важный аспект, который следует учитывать. Благодаря оптимизации сети цепочки поставок вы повышаете эффективность своей цепочки поставок и, следовательно, лучше информированы и готовы принимать более позитивные и действенные решения.

Это очень полезно, особенно когда вы используете данные, полученные из аналитики в реальном времени. Когда данные в реальном времени напрямую применяются в критически важных производственных процессах, производители могут принимать точные, информированные и своевременные решения. Благодаря точной видимости данных производители также защищены от неоднозначной и устаревшей информации.

УДАЛЕНИЕ БУТЛЕНЕК

Около 40% промышленной продукции теряется еще до того, как попадает к вашим клиентам. Несвоевременные из-за производственных проблем наносят ущерб мировому производственному рынку на сумму 12 триллионов долларов и составляют значительную часть этих отходов. Эти отходы могут удерживать производителей от достижения производственных целей и серьезно влиять на их систему управления логистикой и стратегию управления цепочкой поставок. Когда производители оптимизируют цепочки поставок, это помогает им прогнозировать и устранять операционные узкие места, которые приводят к снижению производительности, прибыльности и росту. Благодаря такой видимости производственных и производственных показателей в режиме реального времени руководители предприятий могут заранее выявлять узкие места, чтобы их можно было устранить с минимальным воздействием. Это помогает устранить постоянно меняющиеся узкие места.

Роль технологий в оптимизации цепочки поставок

Сегодня процессы с большими данными, облачными технологиями и IoT помогают производителям с высоты птичьего полета увидеть всю цепочку создания стоимости. Фактически, это гораздо более обширный охват и даже более подробный охват благодаря повышенной прозрачности всей цепочки поставок.

Когда у производителей есть все составляющие их процессов цепочки поставок, они извлекают выгоду из целостного обзора, который им необходим для отслеживания, выбора и отслеживания ежеминутной функции этой системы. Они также получают возможность проводить сравнение и быстро изменять конфигурацию основных материалов, необходимых для закупок у различных поставщиков. Это основано на их расчетах затрат, сравнении различных вариантов транспортировки для сокращения общего времени выполнения заказа, а также на оценке последнего этапа пути готового продукта до того, как он достигнет конечного потребителя.

Что такое программа для оптимизации цепочки поставок?

Программное обеспечение для оптимизации цепочки поставок может обрабатывать ключевые транзакции в производственной цепочке поставок, эффективно управляя сетью отношений с поставщиками и контролируя соответствующие бизнес-процессы.

Он помогает обрабатывать все требования клиентов, заказы на поставку, контракты с поставщиками, поддерживать уровень запасов и уравновешивать функции спроса, продаж, распределения и складирования. Благодаря хорошо интегрированному программному обеспечению для оптимизации цепочки поставок повседневная операционная деятельность становится намного более гладкой, поскольку это также помогает прогнозировать колебания спроса и поддерживать в установлении здоровых торговых отношений с партнерами по цепочке поставок. Чаще всего он также хорошо интегрирован с процедурами бухгалтерского учета организации, включая заказы на поставку, дебиторскую задолженность, незавершенные платежи и т. Д., Что также помогает позаботиться о финансовых последствиях для сети цепочки поставок.

Чем может помочь программное обеспечение для оптимизации цепочки поставок?

Программное обеспечение для оптимизации цепочки поставок может помочь производителям соединить всю производственную или распределительную цепочку создания стоимости, прямо от закупок до НИОКР и поиска материалов до конечного производства и доставки. С таким продуктом, вместо того, чтобы сосредотачиваться на отдельных, отдельных поставщиках, они могут получить полное представление о работе всей системы и найти инновационные способы повышения скорости доставки при одновременном снижении затрат и рисков цепочки поставок. Он также может помочь отслеживать, прогнозировать и устранять операционные узкие места в цепочке поставок, которые могут препятствовать важным процессам и снижать производительность и эффективность.

Выбор программного обеспечения для оптимизации цепочки поставок - факторы, которые необходимо учитывать

Для достижения желаемой степени оптимизации цепочки поставок необходимо создавать бизнес-модели, которые точно отражают цепочку поставок в целом, и использовать алгоритмы для определения лучших решений. Это требует расширенной аналитики, такой как прогнозная и предписывающая аналитика, для выявления тенденций и правильных вмешательств, необходимых для оптимизации цепочки поставок. Это означает принятие программных решений, таких как платформы оптимизации, решатели оптимизации и встроенные приложения оптимизации, которые могут реплицировать бизнес-процессы и решать сложные проблемы.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСОМ ПОСТАВЩИКОВ

Поскольку выполнение заказов является неотъемлемой частью производственных операций, основанных на данных, программное обеспечение для оптимизации логистики, которое может помочь производителям снизить затраты на доставку при полной прозрачности, может обеспечить наиболее эффективное решение для цепочки поставок.

ПЛАНИРОВАНИЕ СПРОСА

Когда производители могут прогнозировать непредсказуемые сценарии спроса, чтобы лучше понять потребности клиентов, очевидным выбором становится программное обеспечение для оптимизации цепочки поставок, которое может обеспечить точное планирование спроса, предложения и цен.

ПЛАНИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТИРОВКИ

Всегда следует отдавать предпочтение программному обеспечению для планирования цепочки поставок, которое может помочь производителям определить наиболее эффективный и оптимальный маршрут транспортировки и распределения.

БЕСШОВНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ

Программное обеспечение для оптимизации поставок, которое способно предоставить расширенные возможности для облегчения использования технологий, может привести к большей прозрачности, консолидации и снижению затрат.

Ключевые особенности программного обеспечения для оптимизации цепочки поставок

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСОМ

Требуется для отслеживания и управления доступностью сырья, материалов на складе и запасных частей для оборудования. Эта функция может помочь производителям в управлении ключевыми активами, эффективной интеграции штрих-кодов и прогнозировании будущего спроса на запасы и цен.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКАЗАМИ

Необходим для автоматизации процессов заказа на закупку. Это может помочь в создании заказов на поставку, координации и составлении графиков поставок поставщикам, а также в разработке основных цен и конфигураций продуктов.

ЛОГИСТИКА И КООРДИНАЦИЯ ДОСТАВКИ

Необходим для координации основных транспортных каналов, улучшения процессов доставки и обеспечения своевременной доставки конечным клиентам. Эффективные функции управления складом могут обеспечить эффективную оптимизацию хранения, маркировку, управление персоналом и многое другое.

ПРОГНОЗ СПРОСА И ЦЕН

Это необходимо для прогнозирования и прогнозирования потребительского спроса, динамики цен, планирования закупок и управления производственными процессами соответствующим образом. Точное прогнозирование цепочки поставок может иметь большое значение для устранения операционных узких мест, прогнозирования точных показателей выручки и потребительского спроса, определения правильных производственных и операционных затрат, оценки производительности поставщиков и создания оценок проектов, которые необходимо завершить.

УПРАВЛЕНИЕ ВОЗВРАТОМ ЗАКАЗА

Требуется для проверки и обнаружения поврежденной готовой продукции и обеспечения эффективной обработки возмещения или страховых требований.

Будущее оптимизации цепочки поставок с помощью искусственного интеллекта и машинного обучения

По мере того, как ландшафт производственной цепочки поставок претерпевает эволюцию, фокус самой функции управления цепочкой поставок сместился на продвинутые процессы оперативного планирования, такие как аналитическое планирование спроса и интегрированное S&OP. Индустрия 4.0 привела к массовым сбоям, которые заставили компании переосмыслить то, как они проектируют и оптимизировать свои цепочки поставок. Сейчас применяются несколько технологий, которые могут изменить традиционные способы работы. Наряду с базовой необходимостью адаптироваться к меняющимся потребностям клиентов, цепочки поставок также имеют возможность напрямую влиять на уровни операционной эффективности и преобразовывать саму организацию в цифровую цепочку поставок.

Теперь мы внедрили Supply Chain 4.0 на наши производственные площадки. Это приложение IoT с применением передовой робототехники и расширенной аналитики больших данных в оптимизации цепочки поставок. Поскольку производители размещают датчики повсюду, это помогает создавать сети цепочек поставок повсюду, автоматизировать все и анализировать все, чтобы значительно повысить производительность и удовлетворенность клиентов.

Вот интересная статистика:

1. According to PwC, AI has the power to transform the way business is done and contribute up to $15.7 trillion to the global economy by 2030.

2. McKinsey studies reveal that among the various industries to benefit most from AI in supply chain adoption, supply chain management is in the top three, and 76% of the survey respondents in supply chain companies have already reported moderate to significant value from deploying AI.

Today, artificial intelligence has the ability to enable exceptional agility and precision in supply chain optimization. It can also trigger a transformational increase in operational efficiencies and a decrease in costs where repetitive manual tasks can be automated.

ELI- The AI-driven Bottleneck Elimination Product

ThroughPut’s ELI is an AI-powered bottleneck elimination engine that analyzes existing industrial data in real-time. ELI is continuously detecting, identifying, prescribing &preventing your shifting operational bottlenecks to save millions in delays, inefficiencies &lost revenue.ELI helps companies optimize supply chains easily to achieve and scale data-driven operations using AI. It focuses on the five key pillars of lean operations:

FASTER CYCLE TIME

ELI ensures your cycle-time becomes faster by eliminating operations bottlenecks with ease and minimal effort.

BETTER DEFECT RATE

ELI creates better defect-rate predictions using existing data leveraging multi-variable heat maps, geolocation tracking, and data-quality maps.

LEANER INVENTORY

ELI facilitates working with leaner inventory stocks and boosts inventory turnover and labor productivity rapidly at scale using real-time and on boards.

SMOOTHER UPTIME

ELI ensures uncertainties are reduced to the minimum which creates uninterrupted productivity and uptime.

SAFER FAILURES

ELI reduces costly, excess industrial waste by detecting and eliminating the ever-shifting bottlenecks, resulting in safer operations.

Whether you’re looking to reduce cycle time, avoiding machine failure, optimizing inventory, or even making your community and the world a less wasteful place, ELI – supply chain management software improves your operational excellence in every way. If you wish to learn more about our product and choose the version that works best for you, please click here for a demo.