5 основных тенденций в области закупок и управления цепочками поставок

Управление закупками и цепочками поставок — это постоянно развивающийся бизнес, в котором все чаще внедряются новые методы или отказываются от них.

Из-за характера управления цепочкой поставок со всеми ее различными движущимися частями меняющиеся идеологии были основной силой, стоящей за новыми тенденциями в отрасли.

Вот пять основных моментов, на которые должен обратить внимание любой менеджер по обеспечению качества.

1. Обязательный аутсорсинг

Управление поставками во многом связано с работой с рядом разных компаний, каждая из которых имеет свои цели, итоговые показатели, клиентскую базу и т. д. Идея корпоративного аутсорсинга заключается в том, чтобы сформировать более прочную связь между этими разрозненными компаниями.

Теперь это не означает, что должно быть слияние. Просто поделитесь общими целями друг с другом, чтобы установить чувство товарищества. Если у компаний есть осязаемое чувство помощи друг другу в достижении успеха, они с большей вероятностью будут это делать.

По сути, создайте беспроигрышные бизнес-сценарии, которыми смогут пользоваться все участники цепочки поставок.

2. Радикальное сотрудничество

Управление закупками и цепочками поставок в основном связано с отношениями. Идея радикального сотрудничества заключается в устранении неотъемлемых границ, существующих между компаниями.

Опять же, это не должно происходить через слияние. Прелесть цепочки поставок в том, что она функционирует через компании, которые не конкурируют друг с другом, а работают вместе.

Повышая прозрачность и правдиво рассказывая об обстоятельствах вашей компании, вы будете на верном пути к установлению более глубоких и продуктивных связей с вашими сотрудниками по цепочке поставок.

3. Устойчивое развитие и безопасность

Сейчас как никогда компаниям необходимо обратить внимание на то, как они влияют на окружающую среду, своих сотрудников и клиентов.

В наши дни несчастные случаи случаются очень публично, поэтому для каждой компании в цепочке поставок жизненно важно поддерживать свое оборудование в исправном состоянии.

Клиенты и инвесторы обращают внимание на то, как компании влияют на окружающий их мир. Убедитесь, что ваш не останется без внимания.

4. Оцифровка управления закупками и цепочками поставок

Управление закупками и цепочками поставок все больше и больше полагается на аналитику. Объем данных, которые мы теперь можем записывать и обрабатывать, предоставил компаниям инструменты, необходимые для переоценки их бизнес-моделей.

Умные, дальновидные компании стремятся обнаружить неэффективность своих каналов поставок. Кто не использует каждую возможность для максимизации эффективности? Кого мы можем позволить себе вырезать или заменить чем-то более эффективным?

Имея правильные данные, менеджер цепочки поставок может видеть общую картину, используя холодные, неопровержимые факты для принятия решений.

5. Локальная разработка

Все больше и больше потребителей обращают внимание на то, где разрабатывается и откуда поставляется их продукция. Во время недавнего экономического кризиса многие обращались к компаниям, которые передавали свои цепочки поставок за границу в страны с более дешевой рабочей силой.

Эту практику становится все труднее защищать в глазах конечного потребителя. Если вы строите свою цепочку поставок на местном уровне, используя для ее подпитки местные компании, вы не просто завоюете расположение клиентов. Вы также начнете видеть все больше и больше их денег.

Приняв эти пять тенденций и работая с эффективными, дальновидными компаниями, вы сможете адаптировать свою цепочку закупок и поставок к постоянно меняющейся отрасли.