Техническое обслуживание после завершения работы и как получить максимальную отдачу от перехода в автономный режим

Хотя техническое обслуживание при останове может быть сложным проектом, его идея проста. Есть некоторые проверки технического обслуживания и задачи, которые вы можете выполнять только тогда, когда ваше предприятие закрыто.

Это похоже на то, когда вы меняете моторное масло или ремонтируете квартиру, где первым шагом является остановка автомобиля. И хотя вы теряете время в пути, вы значительно выигрываете в эффективности, полноте и безопасности.

Что такое техническое обслуживание после завершения работы?

Техническое обслуживание при остановке - это набор проверок и задач, которые выполняет команда технического обслуживания, когда весь объект останавливается, специально для облегчения этой работы.

В зависимости от отрасли и местоположения вы также можете услышать «отказ от технического обслуживания» и «остановка технического обслуживания». Независимо от названия, идея одна и та же:объект закрывается специально для того, чтобы ремонтная бригада выполняла проверки и задачи, которые они не могут выполнять, когда объект запущен и работает.

Как вы можете планировать техническое обслуживание после завершения работы?

Чтобы получить максимальную отдачу от техобслуживания в кратчайшие сроки, вам необходимо вложить значительные средства в планирование и подготовку. Несмотря на то, что не существует золотых правил обслуживания, вы можете следовать этим пяти шагам, чтобы оставаться организованным.

Установить область действия

Здесь вы пытаетесь ответить на множество вопросов «что», в том числе какие активы и оборудование вам нужно покрыть. Вам также нужно подумать о том, что вы надеетесь делать с каждым из них. Например, для некоторых вы можете тестировать и проверять, а для других ремонтировать и заменять. Удостоверьтесь, что приоритет отдается работе, которую вы можете выполнять только во время отключения. Если это что-то, что команда может закрыть во время обычных операций, имеет смысл исключить это из списка.

Крайне важно, чтобы все эти решения соответствовали определенному набору организационных целей, включая ключевые показатели эффективности для:

• Безопасность
• Стоимость
• Надежность
• Доступность

Это часто помогает вам начать с ваших целей и двигаться от них в обратном направлении, увеличивая объем только настолько, насколько вам нужно для их достижения.

Планирование работы

Здесь вы смотрите на то, «как» выполнить капитальный ремонт, что означает, что вы разрабатываете проверки и задачи, а также убедитесь, что у вас есть детали и материалы, необходимые для надлежащего завершения работы. Если вы планируете много проверок, вам необходимо убедиться, что у вас есть нужные инструменты и датчики.

При поиске проверок и задач, которые нужно включить, обратитесь к производителям всех ваших основных активов и оборудования, чтобы проверить наличие отзывов и обновлений.

Запланируйте все

Важно также учитывать порядок, в котором команда должна выполнить работу. Вам нужно оценить, сколько времени им нужно для каждого, а затем запланировать соответственно. Не забудьте добавить время, чтобы просмотреть всю работу.

Одна вещь, на которую вы можете абсолютно рассчитывать, — это неожиданность, поэтому вам нужно добавить время и ресурсы в свое расписание.

Выключить

После того, как вы определили объем, спланировали и запланировали все, пришло время заняться реальной работой.

Обязательно отслеживайте все случаи, когда команда вносит изменения в ваши первоначальные планы. Если что-то заняло больше времени, чем вы ожидали, или потребовались другие детали и материалы, сделайте пометку.

Оглянитесь назад

На заключительном этапе вы оглядываетесь назад, но делаете это как способ смотреть вперед. После того, как вы проанализируете всю работу, проделанную командой, и определите, что было сделано хорошо, а что нет, вы сможете лучше спланировать свой следующий поворот.

Как CMMS помогает вам в обслуживании при остановке?

Современные компьютеризированные программные решения для управления техническим обслуживанием могут помочь вам на каждом этапе. Причина в том, что все ваши данные хранятся в одном безопасном месте, где они также безопасны и доступны.

Когда вы впервые решаете, какие активы и оборудование включить, вы можете просмотреть основной список активов в CMMS. Оттуда вы можете просмотреть все связанные заказы на работу, что даст вам представление о том, на чем вы должны сосредоточить свои усилия. Но просмотр исторических заказов на работу не означает пролистывание их по одному; вместо этого вы можете использовать программное обеспечение для автоматического создания отчетов для получения ключевой информации о ваших операциях.

Оттуда вы можете использовать CMMS для настройки и планирования всех ваших проверок и задач так же, как вы использовали бы ее изо дня в день как для планирования профилактического обслуживания, так и для создания рабочих заданий по запросу.

Когда все сказано и сделано, поскольку команда использовала CMMS для доступа и закрытия своих рабочих заданий, вы можете запустить дополнительные отчеты, чтобы увидеть, как вы справились во время капитального ремонта, зная, что вы можете применить извлеченные уроки к будущим отключениям.

Дальнейшие шаги

Компания Hippo поможет вам найти решение, которое лучше всего подходит для вас, от ответов на ваши вопросы обо всем, что связано с обслуживанием, до помощи в организации демонстрации программного обеспечения в реальном времени.

Сводка

Техническое обслуживание при остановке - это проверки и задачи, которые команда технического обслуживания выполняет, когда объект останавливается, специально для того, чтобы они могли завершить эту работу. Другие названия включают капитальный ремонт и остановку технического обслуживания. Успешные остановки зависят от хорошего планирования, включая определение объема, планирование и планирование работы, ее завершение, а затем возвращение назад, просмотр того, насколько хорошо вы справились, и нахождение уроков, которые вы можете применить в будущем. С правильной CMMS все идет намного проще, потому что гораздо проще собирать, просматривать и обмениваться данными.