Топ-9 обязательных к прослушиванию подкастов по ТО за 2020 год

2020 год бросил вызов миру невиданными способами: пандемия, экономическая неопределенность, смена лидеров, быстрые технологические изменения. В этом климате специалисты по ТО обратились к подкастам за свежими перспективами, проверенными стратегиями и реальными историями успеха. Ниже — девять выпусков, выделившихся глубиной, ясностью и практичностью.

Топ-9 обязательных к прослушиванию подкастов по ТО за 2020 год

#1 — Смена культуры с Клиффом Уильямсом, Мишель Хенли, Сьюзан Любелл и Мартой Майерс (Rob's Reliability Project)

Ключевой вывод: Культура — это стержень, превращающий лучшие практики надежности в осязаемые результаты. Эпизод исследует, как лидерам согласовать цели компании, отдела и отдельных лиц, мотивировать команды и встроить культуру непрерывного улучшения.

• Определение зрелой культуры надежности и выявление чемпионов
• Согласование организационных, departmental и индивидуальных целей
• Стратегии обеспечения buy-in на всех уровнях

Одна из самых больших вещей для меня — признать, что каждая организация и человек на разных этапах своего пути... Даже если организация в целом думает, что она очень зрела, это может быть так, а может и нет. — Сьюзан Любелл, P.Eng MBA MMP CAMA, Principal Consultant, Steppe Consulting Inc

#2 — Построение поддержки FMEA с Фредом Шенкельбергом (Rooted in Reliability)

Ключевой вывод: Обеспечение ресурсов для FMEA — часто первая преграда. Ведущие обсуждают, как построить убедительный бизнес-кейс, демонстрирующий осязаемую экономию и согласованный с приоритетами топ-менеджмента.

• Почему топ-менеджмент сопротивляется инвестициям в FMEA
• Тактики получения одобрения лидеров
• Масштабирование программы FMEA по предприятию

Мы можем что-то изменить и отслеживать прогресс этого, а потом вернуться и сказать: «Мы только что сэкономили $15 000 в месяц, потому что выявили эту проблему и решили её». Никто не будет спорить с этим... именно это помогает выявить FMEA... — Фред Шенкельберг, консультант по инженерии надежности и менеджменту, со-хост Speaking of Reliability

#3 — Представленность женщин в ТО (серия вебинаров WIRAM)

Ключевой вывод: Гендерное равенство и представленность — не просто моральные императивы; они движут производительность и инновации. Вебинар раскрывает, почему предвзятость сохраняется, выгоды разнообразия и действенные шаги для повышения доли женщин в ТО.

• Коренные причины дискриминации и предвзятости в сфере ТО
• Бизнес-преимущества разнообразного персонала
• Практические стратегии увеличения женской представленности

Неважно, мужчина вы или женщина, какая у вас раса или ориентация, вы должны открыть свое пространство для вовлечения и разговора друг с другом с уважением, и понимать точки зрения друг друга. — Карла Санталучия, лидер по ТО и сооружениям, Bayer

#4 — Интеграция CMMS со Стюартом Фергуссоном (Rob's Reliability Project)

Ключевой вывод: CMMS настолько силен, насколько сильна его стратегия интеграции. Стюарт Фергуссон объясняет, как выбрать правильные системы, построить четкий бизнес-кейс и выполнить интеграции, решающие реальные бизнес-проблемы.

• Идентификация систем, дополняющих ваш CMMS
• Разработка бизнес-кейса и дорожной карты исполнения
• Измерение успеха и ведение непрерывного улучшения

Вы должны быть намеренны при настройке интеграций CMMS. Думаю, это первое, что нужно знать — чего вы добиваетесь. Главная точка интеграции, думаю, — решить бизнес-проблему... Всё о том, какая цель вашей программы ТО и как вы будете кормить интеграцию к этой цели? — Стюарт Фергуссон, директор по инженерии решений, Fiix

#5 — Предположения и ТО (Speaking of Reliability)

Ключевой вывод: Скрытые предположения об отказе активов могут сорвать решения по ТО. Эпизод бросает вызов конвенциональной мудрости и адвокатирует за data-driven стратегии, сокращающие корректирующую работу.

• Как предположения формируют практики ТО
• Распространенные мифы об отказе активов и их влияние
• Использование данных для замены общих рекомендаций на конкретные действия

Я хочу, чтобы люди думали о том, как [кривые отказов] применяются к нам и нашей организации, и что мы делаем с этим. Если мы знаем... что детская смертность — большая проблема, как мы с этим справляемся? Может, у нас нет хороших процедур восстановления или нет стандартов или требований к установке насосов... Если мы внедрим эти вещи, у нас может не быть так много корректирующей работы в будущем. — Джеймс Ковачевич, хост Rooted in Reliability и со-хост Speaking of Reliability

#6 — Лидерство и ментальное здоровье в промышленном сообществе (Empowering Industry)

Ключевой вывод: Люди — истинные активы любой операции. Эпизод подсвечивает важность people-centric лидерства и осведомленности о ментальном здоровье для поддержания высокопроизводительных команд ТО.

• Почему лидерство должно приоритизировать ментальное здоровье
• Практические шаги устранения стигмы и укрепления благополучия
• Согласование поведения лидера с потребностями команды

Мы иногда забываем, что мы — активы для нашей компании, и если мы не работаем правильно, объект тоже не будет. — Роб Калваровски, P. Eng, специалист по управлению активами Enbridge и со-хост The Leadership Launchpad Project

#7 — Фокус на планировании и расписании ТО (MRO Magazine Podcast)

Ключевой вывод: Эффективное планирование — это и искусство, и наука. Эпизод делится проверенными техниками оптимизации планирования, использованием IIoT и адаптации к ограничениям эры COVID-19.

• Повышение точности и надежности планирования
• Как IIoT трансформирует рабочие процессы планирования
• Практические советы поддержания импульса во время срывов

Каким-то образом мы находим время поработать над тем, что сломалось, но не делаем достаточно мелочей, которые предотвращают поломки. — Док Палмер PE, MBA, CMRP, автор Maintenance Planning and Scheduling Handbook

#8 — Выгоды ТО при ускорении цифровой трансформации (Efficient Plant Magazine Podcast)

Ключевой вывод: COVID-19 ускорил цифровое принятие в ТО. Разговор исследует, как новые инструменты, обучение и визуальные процедуры могут повысить безопасность и продуктивность.

• Новые системы и процессы для удаленной работы
• Использование технологий для улучшения ясности инструкций
• Наcoming тренды, формирующие ландшафт ТО

Это маленькая вещь, и она не такая sexy, когда говоришь о цифровой трансформации, но обучающие видео и улучшение инструкций, и делая это в масштабе... тот mindset, передающий техникам ТО лучшие инструкции, становится более первазивным... Есть куча возможностей лучше представить рабочие процедуры более визуальными способами, чтобы держать людей в безопасности и делать работу быстрее. — Брэд Будде, вице-президент Digital, Emerson Automation Solutions

#9 — Вовлечение фронтлайна с Диланом Дэй (Over The Line Podcast)

Ключевой вывод: Вовлеченные команды дают лучшие результаты. Эпизод фокусируется на разрушении departmental сило, демонстрации ценности работы ТО и построении конструктивных циклов обратной связи.

• Преодоление разрывов между ТО и другими функциями
• Коммуникация осязаемого влияния деятельности ТО
• Лидерство с эмпатией и действенными инсайтами

Познакомьтесь со своими людьми. Познакомьтесь с их сильными и слабыми сторонами... Тогда вы можете перестать смотреть на людей как на роботов в процессе и начать смотреть на них как на людей. — Дилан Дэй, мельник, Oil & Gas, Mining, Construction, Forestry, Renewables

Ищете больше подкастов по ТО?

Подкасты — удобный способ оставаться в курсе отраслевых трендов, открывать лучшие практики и слышать реальные истории от лидеров, которые были там, где вы. Если эти эпизоды были полезны, изучите упомянутые выше подкасты и подпишитесь на подкаст Fiix по ТО для текущих инсайтов.