Как ТО движет устойчивую циклическую экономику

Статью написала Кейти Аллен, менеджер по устойчивому развитию и социальному влиянию в Fiix.

Для большей части истории человечества «отходы» означали бесплодную землю. Современный концепт мусора — выбрасывания вещей — появился только в начале 1900-х. Сегодня это стала повседневной привычкой, поддерживаемой сложными системами управления отходами, обслуживаемыми экспертами и передовым оборудованием.

В начале карьеры я направляла публику по правильной утилизации, сортировала черные мешки в жаркие дни и отводила опасные и электронные отходы с полигонов. Я даже управляла вермикомпостером. Но я никогда не предлагала способ сохранить продукты живыми. Три R — reduce, reuse, recycle (уменьшить, повторно использовать, переработать) — доминировали в нашем мышлении, в то время как критически важное «R» — repair (ремонт) — упускалось.

В отличие от большинства производителей, потребители редко получают руководство по ТО при покупке продукта. Вместо этого они вынуждены искать инструкции по ремонту на онлайн-форумах или YouTube. ТО по-прежнему воспринимается как скучная рутина, а не как краеугольный камень устойчивого потребления и создания.

12-я Цель устойчивого развития ООН 선전ствует циклическую экономику, призывая к «ответственному потреблению и производству» для снижения зависимости от ресурсов, улучшения отчетности по устойчивости, сокращения отходов и стимулирования природо-ориентированных стилей жизни. Но она упускает ключевой элемент: ТО и ремонт — первичные средства управления жизненным циклом.

Что такое циклическая экономика?

Фонд Эллен МакАртур определяет её как систему, которая «проектирует без отходов и загрязнения, сохраняет продукты и материалы в использовании и регенерирует природные системы».

Источник: Ellen MacArthur Foundation

Мы сейчас работаем в линейной экономике — брать, делать, выбрасывать — где две трети материала (67,4 млрд тонн в 2015 г.) испускаются как загрязнение или утилизируются как отходы, по данным Роберта Кунзига. Эта модель генерирует внешние эффекты, вредящие и планете, и уязвимым сообществам.

Внешние эффекты — это издержки или выгоды, несомые третьими сторонами. Отходы, загрязнение воздуха и разрыв в благосостоянии — яркие примеры. Циклическая экономика адресует их, встраивая ответственный дизайн и ТО в жизненные циклы продуктов, тем самым сохраняя материалы в использовании и регенерируя природные системы.

Нажмите на изображение для увеличения:

Источник: National Geographic

Что такое ТО?

ТО охватывает испытания, измерения, замены, регулировки и ремонты, направленные на сохранение или восстановление функциональности единицы. Оно держит всё — от зубных щеток до промышленных турбин — работающими по назначению.

В промышленности стратегии ТО адаптируются под конкретные активы — воздушный поток в HVAC, замена фильтров, чистка подшипников, накачивание шин, ремонт конвейерных лент, обслуживание реакторов, ТО насосов. Эти практики держат заводы, пищевые производства, энергообъекты, дата-центры и производителей работающими эффективно, доставляя социальные, экологические и экономические выгоды.

Выгоды ТО

Нажмите на изображение для увеличения:

Источник: Ellen MacArthur Foundation

Карта Фонда подсвечивает ТО как наименьший, самый эффективный круг — поддержание существующего оборудования в использовании. При растущих затратах на сырье и утилизацию ТО становится привлекательным катализатором цикличности.

По данным Собраль и Феррейра (2018), принципы ТО — непрерывное улучшение, повышение производительности и продление срока службы — лежат в основе Lean Thinking, стремящегося устранить потери и улучшить общество. Эффективная программа ТО может дать:

• Социальные: повышение безопасности, снижение травматизма (ТО-инциденты составляют 10% производственных травм), более здоровые рабочие среды.
• Экологические: 20% экономии сырья при ППР программах, 35% снижение энергозатрат в домах, 30% сокращение выбросов в транспорте.
• Экономические: 12% снижение затрат и до 45% сокращения простоев через предиктивное ТО.

Квантование этих результатов необходимо для демонстрации ценности ТО и ускорения циклической экономики.

Барьеры успеха

ТО недооценено и недофинансировано. Вашингтонский танк Maintainers критикует наш фокус на инновациях, игнорируя важную, низкооплачиваемую работу поддержания. Как отмечают Эндрю Рассел и Ли Винсель: ТО и ремонт, строительство инфраструктуры, рутинный труд, поддерживающий функционирование и эффективность инфраструктур, просто имеет больше влияния на повседневную жизнь людей, чем подавляющее большинство технологических инноваций.

ТО и ремонт, строительство инфраструктур, рутинный труд, идущий на поддержание функционирующих и эффективных инфраструктур, просто оказывает больше влияния на жизнь людей, чем подавляющее большинство технологических инноваций.

— Эндрю Рассел & Ли Винсель

Наше одержимость новыми продуктами приводит к дорогой халатности по отношению к ТО, результатом чего становятся сбои инфраструктуры. В 2019 г. национальный аудит оценил инфраструктуру США в D+, 드러нув широкое ухудшение и приближение конца срока службы многих активов. Финансовый ущерб — миллионы потерянных рабочих мест и триллионы долларов ВВП — сопутствует неизмеренным внешним эффектам вроде загрязнения и рисков безопасности.

Пандемия COVID-19 подсветила, что поддержание систем в рабочем состоянии — полностью наша ответственность. Но ТО остается центром затрат, а не возможностью сэкономить деньги, время, энергию и отходы. Ему нужен ребрендинг и толчок к публичному образованию для признания стратегической важности.

Технологии могут трансформировать это восприятие. Системы компьютерного управления ТО (CMMS) отслеживают, планируют и анализируют деятельность по ТО. ИИ, применяемый к этим данным, выявляет тренды, оптимизирует ресурсы и превращает ранее непрозрачную область в data-driven преимущество.

Движение циклической экономики вперед через лучшее ТО

Три ключевых действия ускорят цикличность через ТО:

1. Интегрируйте метрики устойчивости в фреймворки ТО, надежности и управления активами. Используйте технологии для захвата и отчетности о производительности.
2. Адвокатируйте за ТО и ремонт как ключевые компоненты в исследованиях и политике циклической экономики.
3. Принимайте data-enabled решения — CMMS, IoT-датчики, AI-аналитику — для реализации осязаемых выгод и обеспечения подотчетности.

Нам не нужно изобретать велосипед для достижения устойчивости; нам просто нужно заботиться о том, что у нас уже есть.