Пять способов уменьшить нехватку рабочей силы в вашем магазине

Большинство механических мастерских в какой-то момент ощутили на себе нехватку рабочей силы. В июле 2019 года почти полмиллиона производственных рабочих мест остались незаполненными. Квалифицированные рабочие места в производстве и механической обработке становятся все более сложными для заполнения, а разрыв в навыках увеличивается. Согласно недавнему исследованию, проведенному Deloitte &The MFG Institute​, к 2028 году в обрабатывающей промышленности США может быть открыто 2,4 млн вакансий из-за нехватки кадров.

Проблема усугубляется тем, что заполнение квалифицированной производственной позиции занимает на 33% больше времени. Среднее количество дней для заполнения позиции увеличилось с 70 до 93 дней. Незаполненные вакансии влияют на способность магазина выполнять заказы, удовлетворять потребности клиентов и расширять производство.

Исследование также показало, что большинство производителей считают, что причина № 1 нехватки навыков связана с изменением набора навыков из-за внедрения новых передовых технологий и автоматизации, за которым следует негативное отношение учащихся / родителей к обрабатывающей промышленности. Вот несколько идей о том, как вы можете решить проблемы и принять на работу в будущем.

#1 Развитие партнерских отношений с сообществом

Партнерские отношения с местными сообществами позволяют повысить осведомленность как о торговле механической обработкой, так и о вашем бизнесе, а также показать, чем современные механические цеха отличаются от тех, что были в прошлом. Участвуйте с местными средними и старшими школами, а также профессионально-техническими школами во время дней карьеры или организуйте дни открытых дверей или экскурсии для школ и родителей, чтобы посетить ваш магазин. Свяжитесь с профессорами местных колледжей и университетов, чтобы стать приглашенным лектором на день, и посетите мероприятия по набору персонала, проводимые школами. Ищите возможности стать спонсором или волонтером на местных мероприятиях или соревнованиях по STEM и робототехнике. Наконец, обратитесь в местную торговую палату, чтобы узнать об упрощенных партнерских отношениях со старшими школами, общественными и торговыми колледжами, а также с лидерами отрасли, чтобы предоставить доступ к образованию, обучению и возможностям обучения на рабочем месте для взаимодействия со студентами.

#2 Думайте нестандартно о рекрутинге

Прошли те времена, когда вы размещали объявления о вакансиях в газетах или вешали на дверь табличку с просьбой о помощи. В качестве стандартной практики вы должны набирать потенциальных кандидатов с бирж труда и через свои каналы в социальных сетях. Обновление и обновление названий должностей и описаний, чтобы сосредоточиться на технологических возможностях и возможностях продвижения по должности, может дать вам конкурентное преимущество перед соискателями.

Вы можете вывести рекрутинг на новый уровень, работая напрямую со старшими школами, местными колледжами, государственными и общественными организациями для разработки программ работы и учебы, стажировок и ученичества в вашем магазине. По данным Министерства труда США, 91 % учеников, завершивших обучение, продолжают работать через девять месяцев.

Старайтесь набирать людей из недостаточно обслуживаемых сообществ, включая женщин, ветеранов, бывших заключенных и людей с ограниченными возможностями. Например, проект Uniquely Abled Project (UAP) развивает партнерские отношения для обеспечения специализированного обучения и трудоустройства в обрабатывающей промышленности. В 2018 году два колледжа присоединились к программе, чтобы создать программу обработки с ЧПУ в стиле учебного лагеря специально для высокофункциональных аутичных людей.

№3. Обучение на рабочем месте

Новые сотрудники с большей вероятностью займутся новыми должностями или занятиями, если они пройдут углубленное обучение и тщательно пройдут процесс адаптации. Обеспечьте программы наставничества, в которых и наставник, и подопечный могут учиться друг у друга. Используйте цифровые обучающие платформы, чтобы помочь сотрудникам повышать квалификацию, организовывать внутренние обеды и обучение, а также предоставлять возможность посещать образовательные занятия на выставках и выставках.

#4. Общайтесь

Вы должны быть на платформах социальных сетей, таких как Facebook и Instagram, и регулярно публиковать сообщения. Согласно отчету Pew Internet Research Center, 92% старшеклассников ежедневно пользуются социальными сетями. Социальные сети — отличный способ связаться с молодым поколением. Кроме того, на этих платформах есть невероятное сообщество машинистов, где они делятся своей работой, дают советы и рекомендации и рассказывают о передовом опыте. Чтобы оставаться на связи, механические мастерские должны использовать социальные сети для маркетинга, найма, демонстрации работы и знакомства нового поколения с обрабатывающей промышленностью.

#5. Обеспечьте справедливую заработную плату и социальный пакет

Предлагая справедливую заработную плату и комплексный социальный пакет, ваш магазин увеличивает свои шансы на набор и удержание лучших специалистов. Гибкий график работы и оплачиваемый отпуск обеспечивают баланс между работой и личной жизнью, программы возмещения расходов на обучение или сертификацию способствуют продолжению обучения, а 401K или участие в прибылях помогают сотрудникам планировать свое будущее. Кроме того, наличие четких путей карьерного роста свидетельствует о потенциале роста сотрудников внутри компании.

Восприятие должно измениться от старых механических цехов с повторяющейся работой в грязной среде к чистым и современным механическим цехам, которые сосредоточены на передовых навыках обработки и программировании. Сегодняшнее молодое поколение выросло в условиях быстро меняющихся технологий, и ключом к поиску квалифицированных машинистов является поиск людей, которые преуспевают в постоянно меняющихся условиях.