Передовой опыт управления коммунальными активами:максимальное увеличение ценности ваших активов на протяжении всего срока службы

Коммунальные предприятия часто пытаются найти баланс между необходимостью инвестировать в современное оборудование и инфраструктуру и требованием минимизировать затраты для клиентов. Один из наиболее эффективных способов избежать существенного повышения ставок – максимизировать пожизненную стоимость каждого существующего актива (а также новых активов по мере осуществления инвестиций).
Чтобы получить максимальную отдачу и пожизненную ценность от каждого актива, коммунальные предприятия обращаются к передовым методам управления активами, чтобы увеличить срок службы и оптимизировать производительность своих наиболее ценных инвестиций. Некоторые установленные нормативные стандарты, такие как ISO 55000, предоставляют организациям ценные рекомендации по созданию и поддержке эффективных систем управления активами. Существует множество передовых практик, применимых к различным аспектам коммунального хозяйства (водоснабжение, электроснабжение и т. д.) и к различным секторам. Ниже приведены несколько ключевых методов, необходимых для максимизации стоимости активов коммунальных предприятий на протяжении всего срока службы.
Установление исходных показателей и постоянный мониторинг состояния оборудования
Коммунальные службы, которые имеют четкое представление об основных показателях по отношению к отдельным активам, а также об оптимальных уровнях, лучше подготовлены для быстрой оценки текущего состояния любого актива в организации. Эти ключевые показатели позволяют коммунальным службам отслеживать тенденции и быстро выявлять проблемные области.
Сбои в работе и проблемы с производительностью коммунальных услуг или обслуживанием можно решать быстрее, когда легко определить источник проблем, а не полагаться исключительно на выездные группы обслуживания. например, для проведения полевых испытаний и анализа. Централизованный мониторинг означает, что многие проблемы с обслуживанием могут быть выявлены без промедления, поэтому выездные технические специалисты могут быть направлены непосредственно к источнику проблемы, а не на поиски мусора.
Классификация активов по статусу приоритета или критичности
Когда активы классифицируются по критичности или важности для компании, вы можете быстрее решить, отвечает ли ремонт или замена интересам организации и ее клиентов. Оборудование, необходимое для предоставления услуг, имеет более высокий приоритет, чем ресурсы, которые повышают производительность, но не препятствуют предоставлению услуг, например.
В сочетании с ключевыми показателями эффективности (KPI) состояние инфраструктуры в целом легко оценивается, и ресурсы могут быть эффективно распределены для оптимизации систем и производительности.
Будьте активны, а не реагируйте
Традиционная методология обычно включала инвестиции в активы и последующую эксплуатацию их до отказа. Этого реактивного подхода уже недостаточно, поскольку сегодня потребители ожидают скорости, качества и постоянства.
Подход до отказа почти всегда приводит к простоям, на устранение которых может уйти от нескольких часов до нескольких дней, что приводит к потере ущерб потребительскому доверию и репутации. Для коммунальных предприятий, работающих в вертикалях с конкуренцией, потеря уверенности в качестве и обслуживании в конечном итоге приведет к тому, что клиенты будут обращаться к альтернативным поставщикам.
Отдайте приоритет сбору данных и всегда полагайтесь на данные при принятии решений
К счастью, работа до отказа — не единственный вариант для современных коммунальных служб, отчасти благодаря широко распространенному наличие технологий, облегчающих сбор данных. Больше нет необходимости проводить полевые испытания, чтобы определить, насколько хорошо работает конкретный актив, или проверить результаты увеличения нагрузки на отдельный актив или систему.
Когда теги активов и этикетки со штрих-кодом сочетаются со сложными активами программное обеспечение для управления, данные, собранные в полевых условиях, можно использовать для моделирования результатов различных изменений, облегчая точные прогнозы для принятия решений. Кроме того, интеллектуальный сбор данных предоставляет средства для сравнения систем и активов с точки зрения производительности и стоимости жизненного цикла, поэтому, когда придет время инвестировать в новое оборудование, коммунальные предприятия будут вооружены важными знаниями, которые помогут сделать инвестиции более разумными.