Основные лучшие практики эффективного управления обслуживанием

В наши дни многие организации обращают внимание на управление обслуживанием. Все менеджеры хотят держать активы своей организации в хорошем состоянии. Для этого должны использоваться лучшие практики управления обслуживанием. В этом блоге мы расскажем лучшие практики для всех организаций. Начнем! Но сначала узнаем об управлении обслуживанием!

Что такое управление обслуживанием?

Управление обслуживанием — процесс поддержания активов, машин и оборудования в приличном состоянии. Цель — снизить вероятность внезапных отказов и затраты на обслуживание в долгосрочной перспективе.

Другая цель — увеличить время бесперебойной работы и доступность активов и снизить простои. Чтобы ROI (возврат инвестиций) мог быть улучшен.

Управление обеспечивает, чтобы активы получали обслуживание вовремя, чтобы внезапные поломки избегались. Для этого регулярная инспекция активов выполняется, чтобы корректирующее обслуживание делалось вовремя.

Процесс управления обслуживанием раньше был неорганизованным и хаотичным, но не сейчас, так как теперь для управления доступно несколько автоматизированных ПО, таких как CMMS.

Это ПО помогает упростить процесс, и теперь управление активами — как прогулка в парке.

Обслуживание и ремонт активов теперь огромный рынок. По данным Statista: «Прогнозируется, что выручка от ремонта и обслуживания в США составит около 191,4 млрд долларов к 2024 году».

Каковы лучшие практики управления обслуживанием?

Лучшие практики обсуждаются ниже:

1. Обеспечивайте регулярное обслуживание

Регулярное обслуживание — одна из лучших практик управления активами.

Эта практика не удивительна, но многие организации не обеспечивают обслуживание через регулярные интервалы, думая, что актив работает нормально, поэтому обслуживание и инспекция не нужны, но внутри активы истощаются и их производительность начинает снижаться.

Так что обслуживание должно выполняться через регулярные интервалы и не должно игнорироваться.

2. Обеспечивайте регулярное обучение сотрудников

Обучение важно, особенно для команды обслуживания. Они должны знать заранее, что такое машины, какие базовые вещи они должны знать, и если добавляется новая функция, они должны быть информированы, чтобы использовать активы эффективнее.

Обучение поможет повысить продуктивность. Приведет к более оптимизированной работе по обслуживанию. Самое главное, лучше для любой организации обучать талантливых специалистов и давать им знания и базу знаний, чем нанимать новых сотрудников.

3. Используйте данные для обслуживания

Данные могут быть ключом к росту бизнеса, так как они предоставляют критически важную информацию и инсайты, помогающие избегать проблем и позволяющие их избегать. С помощью данных вы можете растить бизнес, устраняя проблемы по одной.

Они также позволяют узнать, сколько ресурсов берет конкретный актив и продуктивен ли он. С данными вы знаете, куда сейчас инвестируете ресурсы и куда нужно инвестировать, чтобы результат улучшился.

4. Инвестируйте в автоматизированное ПО для обслуживания

Инвестиции в автоматизированное ПО решат большинство ваших проблем с обслуживанием активов. Оно автоматизирует процесс планирования, когда сотни активов. ПО отправляет оповещения и уведомления команде о предстоящем обслуживании.

Оно предоставляет историю данных. Полезно для принятия стратегических бизнес-решений. Более того, полезно для повышения производительности активов. Кроме того, команда может создавать чек-листы для каждого обслуживания, чтобы не забыть никакое действие в каждом наряде-заказе.

С этим ПО задачи обслуживания могут быть заказаны легко, и регулярные инспекции могут быть запланированы. Наряды-заказы могут быть назначены индивидуальному технику, и оно держит всех на одной странице. Значит, информация централизована. Все знают, какие текущие действия идут.

Заключение

Это лишь несколько лучших практик управления обслуживанием. Все организации, насыщенные активами, должны использовать эти практики. Иначе вы увидите отказы оборудования, увеличение затрат и так далее.

С этим ПО вы можете отслеживать запасы.

Так как запасы нужны для обслуживания, и если требуется отслеживать множество запасов, вы можете установить уровень перезаказа для каждого конкретно, что сэкономит время и, самое главное, процесс автоматизируется, когда запас падает ниже определенного уровня.

Оно оповестит членов команды и процесс пополнения начнется. Это ПО может сыграть ключевую роль в росте бизнеса и экономии ненужных расходов.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Q.1 - Какова цель управления обслуживанием?

Цель управления обслуживанием:
Обслуживание активов — поддержание активов в обслуживаемом состоянии для плавной работы.
Продление срока службы — с правильным обслуживанием срок может быть продлен. Играет ключевую роль в увеличении ROI.
Избегание внезапных отказов — если внезапный отказ, операции прерываются.
Соответствие нормативным требованиям — обслуживание важный столп соответствия, гарантирует, что правила не нарушены, активы обслужены.
Безопасность — обслуживание обеспечивает безопасность для сотрудников и активов.
Избегание задержек производства — гарантирует, что ежедневная работа не прерывается, производство вовремя.

Q.2 - Каковы функции управления обслуживанием?

Функция — гарантировать доступность активов и минимизацию простоев. Еще одна главная — повышение производительности и снижение вероятности внезапных поломок. Обслуживание должно быть эффективным с минимальными затратами, и все изменения в каждом обслуживании должны быть задокументированы.

Q.4 - Каковы ключевые функции ПО управления обслуживанием, на которые стоит обратить внимание?

1. Отслеживание обслуживания
2. Регистрация вход/выход
3. Профилактическое обслуживание
4. История актива
5. Установка приоритета актива
6. Создание наряда-заказа
7. Чек-лист обслуживания
Это главные ключевые функции, на которые стоит обратить внимание.