Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Тысячелетие наладчиков во главе борьбы с кадровым дефицитом в производстве

Нельзя отрицать: необходимость заполнения производственных рабочих мест — ближайшая реальность. Но это не значит, что миллениалы и поколение Z не работают наладчиками и программистами сегодня. Мы подсвечиваем наладчиков нового поколения, нашедших призвание в металлообработке.

Наладчики «бэби-бумерского» возраста либо уходят на пенсию, либо уйдут в ближайшие годы — и это беспокоит компании в авто, авиа и других секторах о поиске рабочих для новых и замещающих позиций. Эксперты оценивают: примерно 2 млн рабочих мест в производстве останутся незанятыми в ближайшие 10 лет, если не скорректировать курс.

Тем не менее, несмотря на стабильный уход бумеров и карьерный подъем Gen X наладчиков в руководящие позиции, есть миллениалы и Gen Y взрослые, которые обучаются или работают на цехе как операторы, наладчики и CAD/CAM-программисты сегодня.

Некоторые пользуются программами ученичества и стипендиями от станкостроителей — или государственными программами. Исполнительный приказ президента 2017 года удвоил бюджет на существующие программы обучения и ученичества до почти $200 млн — усилие для снижения предстоящего разрыва в спросе на рабочих.

«Производство в этой стране не исчезло. Не охарактеризовал бы его как угасание, умирание», — сказал Марк Додж, профессор и координатор программы Nashua Community College, в интервью StateImpact New Hampshire. «Оно определенно изменилось, и осталось ценной частью того, что мы делаем. И стратегической частью — не только в военном смысле, но в медицине. У нас есть способность быстро реагировать, например, со стентами для сердца, костными винтами, искусственными бедрами, коленями — всё это вышло из станочного цеха».

Голос поколения, помогающего разрешить кадровый дефицит

Кто же следующие поколения наладчиков и производственных экспертов? Поверьте или нет, они кажутся довольно похожими на прошлые поколения — с некоторыми, называющими себя самоутвержденными «gear heads» и теми, кто открыл, что любит работать руками и головой вместе. Другие открыли производство через семьи — или просто ищут больший заработок, чем продавец в ритейле или низкий офисный пост может дать.

«Люблю возиться с машинами, но в авто сейчас мало заработаешь — слишком конкуренция», — сказал Бен Дубрей, 21-летний студент-наладчик, в интервью StateImpact New Hampshire. «Но мой дед — наладчик, его друзья — наладчики, несколько владеют своими цехами. Помню, как они говорили: новых наладчиков нет. Это дало мне наводку посмотреть в эту сторону. Потому что если никто не идет туда — работы будут, нет?»

Есть ли у вас негативное восприятие миллениалов и Gen Y? Прочитайте, почему ваши восприятия, вероятно, неверны в «How Empowering Millennials Can Help Bridge the Manufacturing Skills Gap».

Орландо Моралес 10 лет работал в супермаркете, прежде чем обнаружить склонность к обработке. Моралес, теперь 33, узнал роль наладчика, посетив рисовую компанию и увидев, как комбайны чинятся изготовлением кастомных деталей. Он сказал StateImpact: «Я увидел своими глазами, как наладчик раскроил металл и сделал новую деталь для машины и заставил её работать за минуты. Это было действительно удивительно».

Для других, колледж и четырехлетняя степень с горой долгов — не путь, который они хотели — или они открыли, что колледж не для них. Когда Грег Серио был 19, его исключили из University of South Florida после стипендии. Он был молодым папой, подрабатывал баунсером и не видел карьеру в производстве — но случилось.

«После 24-летия и трех тяжело заработанных повышений я стал специалистом по металлообработке», — написал Серио в блоге Fullerton Tool Company. «Думал, разорвусь на работе, но быстро был приземистен и оказался в переплете… Через месяц на огромном токарном станке разговаривал с наладчиком о точении 440 нержавейки (мерзкий нагар). Он говорил слова вроде «thou» и «tenths» и я могу представить выражение на лице, он сразу узнал мое незнание, когда спросил: «Сколько десятичных знаков в этом?»»

Серио описывает, как был приземистен, но теперь делает большие усилия, чтобы выразить благодарность тем, кто увидел его потенциал. Теперь 30 лет, Серио — производственный консультант TPOMFG, 10 лет опыта.

Макс Инкс, теперь 27, бросил электротехническую программу Penn State после трех лет. Продолжил в местном комьюнити-колледже, взял электронику и робототехнику. После тура ExOne Company (3D-печать) для класса, Инкс получил работу там через 4 месяца после окончания.

«Думаю, это Божь дар — найти это, и это буквально во дворе», — сказал Инкс в интервью PublicSource. «Никто вне отрасли не знает, что мы существуем в Пенсильвании, не то что можем печатать нержавейку».

Хотите узнать больше об аддитивном 3D-производстве? Читайте «The Case for 3D Printing in Manufacturing». Хотите техничнее? «The Unique Challenges and Solutions in Metal 3D Printing».

Брайан Макдауэлл работал в Walmart перед тем, как стать наладчиком в L&S Machine Company (Латроб, Пенсильвания). Хотел заработать больше, чем ассистент менеджера. Многие цехи вроде L&S предлагают обучение на рабочем месте и карьерный путь через креденшлы. Макдауэлл, теперь 34, работал в L&S 11 лет на момент интервью PublicSource.

Макдауэлл считает: отличная карьерная возможность для миллениалов и других поколений. Он сказал PublicSource: «Это действительно стоит того. Где еще в 20–21 год можешь пойти быть наладчиком, где начинают с достойной зарплаты?»

«Чем больше знаешь, чем больше учишься, тем больше будешь зарабатывать», — добавил он.

Наставляете ли вы миллениальных наладчиков сегодня? Как ваше мнение?

Промышленные технологии

  1. Разжигание карьеры: сила персонализированного обучения
  2. 9 фундаментальных законов технологий, изменивших мир: от Пифагора до Мура
  3. Как COVID-19 срывает глобальные цепочки поставок
  4. Выбор правильной ERP-стратегии: Best-of-Breed vs All-in-One
  5. Будущее вашей рабочей силы: ключевые цифровые навыки для новой нормальности
  6. Революционизируем цепочки поставок, чтобы закончить глобальный дефицит полупроводников
  7. Устранение разрыва в рабочей силе цепочки поставок: проверенные стратегии найма и удержания
  8. Глобальный водный кризис: критический дефицит, угрожающий человечеству
  9. Решение проблемы дефицита кадров: инновационные стратегии развития талантов
  10. 3 проверенные стратегии борьбы с дефицитом кадров в цепочке поставок