Брегзит и дефицит навыков могут ускорить автоматизацию UK-рабочих мест

Исследование также обнаружило: одна из пяти UK-менеджеров не планирует никакую стратегию для борьбы с дефицитом навыков, связанным с Брегзитом.

Потенциал роботов, крадущих работы, годами захватывал заголовки, и тем не менее британский бизнес долго отставал от других индустриализированных наций по автоматизации, благодаря, в части, кажуще неисчерпаемому пулу работников из Европы. Однако новое исследование от HR-фирмы The Adecco Group suggерирует: всё вот-вот изменится, так как поток дешевого труда из Европы прерывается Брегзитом.

По исследованию Adecco «Brexit: retaining talent through change», большинство (71%) опрошенных менеджеров верят, что Брегзит сделает навыки труднее для приобретения организациям в Британии. Треть (34%) думает так независимо от исхода Брегзита. Одновременно Брегзит служит катализатором автоматизации — 34% UK-менеджеров (44% в Лондоне) говорят, что их организация рассматривала автоматизацию элементов бизнеса для борьбы с потенциальным дефицитом навыков.

Параллельно с внедрением технологий, организации, рассматривающие стратегии управления потенциальным дефицитом, думают об апскиллинге существующего штата (35%) и повышении удержания талантов (25%).

Алекс Флеминг, Country Head и President Staffing and Solutions, Adecco Group UK и Ireland: «Чтобы не просто выжить, а процветать после выхода UK из ЕС, каждый работодатель нужен план для адресации текущих и потенциальных будущих талантовых вызовов.

«Смотрение на другие страны и то, как они справлялись с дефицитом труда, может помочь. В Сингапуре, например, организации поощряются создавать возможности для старших работников и думать, как проектировать работы для продления рабочей жизни. Помимо лучшего использования существующей рабочей силы и улучшения удержания, мышление о том, как привлечь потенциально неиспользованные источники талантов, может футурпруфить организацию перед любыми навыковыми разрывами — связанными с Брегзитом или нет».

Интересно, исследование также обнаружило: одна из пяти UK-менеджеров не планирует никакую стратегию для борьбы с дефицитом навыков, связанным с Брегзитом.

Дэн Люси, Principal Research Fellow Institute for Employment Studies: «Возможно, ключевое для работодателей — осознать: есть много вещей, которые они могут сделать сейчас для адресации текущих и избежания будущих талантовых дефицитов. Многие действия также улучшат работодательский бренд и репутацию на рынке труда, создавая виртуозный круг и помогая позиционировать действующих как employers of choice».