STAEDTLER подчеркивает критическую роль автоматизации в современном производстве

Manufacturing Global говорит с Кристианом Хауптом из STAEDTLER о ценности автоматизации в производстве и том, как выглядит будущее для технологии...

1. Каковы текущие тренды в автоматизации для производства?

Производственный сектор подвержен структурным изменениям. Производственная сфера 70-х до конца 20-го века характеризовалась автоматизацией через электронику и информационные технологии (часто называемой Индустрией 3.0). Изобретения, такие как Modicon 084, первый программируемый логический контроллер, позволили огромные приросты эффективности через применение автоматизированных машин вместе с роботами, оснащенными системой зрения и другими сенсорными системами. Благодаря экономии масштаба цены на робототехнику и, следовательно, применение робототехники стабильно снижаются по всему миру (см. данные IFR). В настоящее время производственная сфера эволюционирует в сторону применения кибер-физических систем, что означает соединение физического с виртуальным миром, соединение людей, машин и продуктов для стремления к более автоматизированным самоуправляемым потокам создания стоимости (включая инженерию, цепочки поставок, процессы обслуживания в производственной операции). Эта эволюция родилась из необходимости, следствием возникшего из тренда индивидуализации как ответа для возможности массовой кастомизации продуктов.

2. Какую ценность автоматизация предоставляет производственной отрасли?

Современная производственная (и компания!) среда характеризуется быстро меняющейся средой, в основном порожденной трендами глобализации, индивидуализации и цифровизации. Условия меняются быстро и всеобъемлюще. Быть способным к адаптации — уже предварительное условие для высокой степени гибких процессов. Автоматизация может значительно повысить гибкость. Аддитивное производство может сократить время цикла через гораздо более быстрые прототипирование, производство и ремонт. Техники моделирования (например, виртуальный двойник) сильно влияют на производительность, эффективность и качество (производственных) активов, что приводит к сокращению времени цикла. Гибкая автоматика (конструкция оборудования, робототехника) сокращает время переналадки, что приводит к сокращению времени цикла.

Повышенная безопасность рабочего места, повышенная продуктивность и улучшенное качество продукта позволяют снизить производственные затраты наряду с эффектами сокращения времени цикла. Таким образом производство поддерживает или даже добавляет новый уровень конкурентоспособности.

3. Каковы вызовы принятия автоматизации?

Вызовы для принятия технологий автоматизации разносторонние. В общем, больше автоматизации приводит к необходимости меньшего количества рабочих с другими (более высокими квалифицированными) возможностями (программирование, совместная работа с коботами...). Эта меняющаяся рабочая сила потребует открытой организации для принятия новых технологий; решение проблем, креативность, аналитика данных, способность к риску будут более важными личными характеристиками. Это также повлияет на решения о локациях производства, где релокация в страны с низкими затратами становится менее приоритетной. Повышенный уровень автоматизированных процессов также означает повышенный риск для кибербезопасности. Меняющаяся экономика цепочки создания стоимости приведет к размыванию границы между традиционными производителями, ритейлерами и сервисными компаниями. Это лишь несколько примеров меняющейся среды, которую компании должны решать в агильном кросс-функциональном способе для сохранения конкурентоспособности.

4. Как организации могут раскрыть ценность автоматизации?

Чтобы раскрыть полную ценность, трансформироваться для получения осязаемых бизнес-эффектов, организации должны понять возможность и нужно двигаться рано. Императивно понять возможность кросс-функционально, на основе потока создания стоимости, где сотрудники должны быть вовлечены с раннего начала путем определения высокоэффективных вариантов использования. Это позволяет организационному обучению. Эти варианты использования должны происходить на основе быстрых побед и должны быть частью более широкого видения, основанного на мониторинге технологий, так как большинство эффектов результатируют из адаптации технологий, движущихся через быстрые технологические изменения. Чтобы захватить полную организационную ценность, затронутые рабочие места должны быть перепроектированы и организационные изменения (конце-в-конце процессы) должны быть управляемы. Это также означает интеграцию технологических улучшений в основные бизнес-функции, для обеспечения культуры непрерывного улучшения на основе сбора и анализа данных для принятия информированных решений.

5. Как автоматизация была затронута COVID-19?

Производство столкнулось с огромными нарушениями с огромными изменениями в поведении потребителей, которые безусловно приводят к большей автоматизации/виртуализации в будущем (для лучшего обеспечения неудаленного персонала, позволяя критическим функциям мониториться удаленно, визиты клиентов, поставщиков и производственных партнеров происходящие удаленно через очки данных...). С другой стороны, большинство инвестиций и расходов на Научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую работу (НИОКР) были остановлены или по крайней мере задержаны из-за волатильной среды. Волатильность — ключевое слово текущего времени, влекущее для компаний разные бизнес-модели и характеристики! Индустрия 4.0 (и автоматизация как один из столпов) уже перестраивала Производство до пандемии. Конечно, она не остановится ускоряться с еще лучшими соотношениями скорости к рынку и эффективности сервиса через улучшения производственной эффективности, кастомизацию продуктов и создание новых бизнес-моделей.

6. Как выглядит будущее?

Будущее автоматизации в Производстве сильно прогрессирует на ново эволюционирующих производственных технологиях и быстрых технологических изменениях. Особенно возможности, возникшие из IIoT, будут двигать новые экономические правила, также влияющие на экологические и социальные проблемы. Технология служит основным драйвером инноваций. Более детально тренды систем управления будут двигать будущее автоматизации, позволяя принятие новых систем и сетевых архитектур и глядя в сторону интероперабельности устройств и систем. Интеграция и связность станут легче, а интеллекты станут более продвинутыми.

Кристиан Хаупт — Руководитель группы бизнес-разработки технологии и Глобальный директор по непрерывному улучшению в STAEDTLER

Для получения дополнительной информации по производственным темам — пожалуйста, посмотрите последнее издание

Следите за нами в и .