Как цифровые близнецы помогают цепочкам снабжения выдерживать любую бурю

Это известие, которое страшится услышать каждый менеджер цепочки поставок:в Мексиканском заливе или Атлантическом океане формируется ураган, который вскоре обрушится на сушу.

На ум приходит несметное количество мыслей. Как это может повлиять на вашу организацию, ваших клиентов, вашу логистическую сеть? Вы добираетесь до руководств по политике и папок с планами обеспечения непрерывности? Или вы смотрите на цифрового двойника вашей цепочки поставок как на средство оптимизации вашей реакции?

Цифровой двойник - это виртуальное представление цепочки поставок. Его цель - обеспечить более быстрый и последовательный анализ факторов, влияющих на прогнозы спроса, управление запасами и выполнение при ограниченном предложении. Те, кто полагается на отключенные электронные таблицы и «интуитивное чутье», упускают возможности искусственного интеллекта и его способность извлекать данные для выявления закономерностей и тенденций. Им не хватает возможности запускать сценарии и моделирование для подготовки к непредвиденным обстоятельствам. Алгоритмы оптимизации разработаны для достижения ключевых целей:максимизация прибыли, минимизация затрат, удовлетворение потребностей ключевых рынков и многие другие. Одно лишь «внутреннее чутье» не может достичь такого же уровня результатов.

Интегрированные приложения цепочки поставок, такие как цифровой двойник, создают модели для прогнозирования поведения клиентов, используя в качестве основы исторические транзакции. В этом упражнении учитывается сезонный характер моделирования приливов и отливов спроса. Затем результаты могут быть скорректированы в соответствии с прошлыми погодными явлениями. В результате менеджерам не нужно изо всех сил собирать данные.

Когда надвигается сильный шторм, необходимо проделать большую работу, чтобы определить доступные логистические возможности для соединения точек снабжения, запасов и клиентов. Цифровой двойник избавляет от необходимости беспокоиться о том, какие маршруты и полосы должны использоваться операторами связи для каждого события. Он может мгновенно обновить план логистики в соответствии с текущим сценарием. Маршруты, которые невозможно проложить из-за плохой погоды, могут быть временно закрыты, а алгоритм оптимизации изменит их маршрут.

Способность компании моделировать сценарии во время шторма или другого погодного явления зависит от знания соответствующих надлежащих уровней запасов. Вооружившись такой информацией, он может принимать решения о пополнении запасов, чтобы идти в ногу с изменениями потребительского спроса. Обладая надлежащими знаниями инвентаризации и моделирования, эффективное планирование может быть выполнено заблаговременно, чтобы помочь смягчить пагубные последствия катастрофических погодных явлений.

Тенденция во время критического погодного явления - близорукое сосредоточение внимания на пораженной области за счет всех остальных. Проблема отражает взаимосвязанность цепочек поставок. Компания может перенаправить запасы из одной области в другую, объясняя это необходимостью решения неотложной проблемы. Но кратковременный вывих может привести к серьезным нарушениям, на восстановление которых уйдут месяцы.

Реагируя на единичное событие, очень важно не терять перспективу здоровья всей цепочки поставок. Цифровой двойник в сочетании с правильной стратегией оптимизации может помочь заранее оценить все компромиссы. Только тогда компания сможет управлять операциями во время шторма и успешно справиться с ним, вместо того, чтобы стать жертвой сбоев в цепочке поставок.

Патрик Лонг - директор Opportune LLP. Процесс и технология практика.