Как ERP-системы готовят бизнес к инициативе Байдена «Buy American»
В начале года президент Джо Байден подписал исполнительный приказ «Buy American» для поддержки производителей, бизнеса и рабочих, гарантируя, что федеральные бюджетные средства тратятся на американские товары из американских компонентов. Производители и руководители цепочек поставок готовятся к притоку новых госзаказов.
Новые вызовы для производства
Стимулирование американского производства — цель десятилетий. Однако приказ Байдена не перевернет все отрасли за ночь. Даже с господдержкой, а в некоторых случаях из-за нее, производители и лидеров цепочек поставок столкнутся с вызовами при джагглинге новыми контрактами и расширением операций.
Это вдохновляющее время для отрасли, но также время подготовки. По мере масштабирования операций и ожидания роста госзаказов неизбежны сложности. Важно, чтобы отрасли подготовились к расширению, инвестируя в новые технологии для получения прозрачности операций, видимости цепочки поставок и способности масштабировать производство.
Проблемы малых и средних предприятий
Многие малые, средние и семейные компании радуются приказу, но осознают: есть много работы, чтобы использовать господдержку. Главное — масштабирование операций под спрос и бесперебойная работа базовых бизнес-процессов при увеличенной активности.
Прошлый год принес хаос: локдауны, пивот к производству СИЗ, нарушения цепочек поставок из-за COVID-19. Технологии — в частности, ERP-системы — помогли инвестировавшим в современные решения компаниям перестроить процессы, пивотнуться, масштабироваться и управлять в хаосе.
В этом году, глядя на пост-COVID операции и инициативу «Buy American», технологии и ERP снова окажутся бесценны для тех, кто хочет максимизировать пользу от новой господдержки.
Полная видимость — ключ к успеху
Новые технологии продолжают менять управление производством. Критический компонент успеха — прогнозирование: умение предвидеть и готовиться к проблемам со запасами, цепочками поставок и операциями. ERP дает полную видимость всего производственного и логистического процесса. Помогая понять влияние потенциальных проблем поставщиков и задержек, ERP обеспечивает принятие решений в реальном времени, повышает эффективность и снижает зависимость от ручных процессов.
Кейс Starborn Industries
Семейная компания Starborn Industries (строительные крепежи) внедрила современное ERP и достигла огромного роста автоматизации, эффективности и удовлетворенности клиентов. ERP автоматизировал сбор детальной информации о продажах под специфические нужды компании вместо долгих ручных часов.
Ключевой элемент приказа «Buy American» — расширение американского производства. Масштабирование операций критично при получении новых госзаказов. С ERP бизнес управляется дата-драйвен подходом: эффективнее управление подразделениями, снижение операционных затрат, использование реальных данных для конкурентных преимуществ при росте.
Starborn опирается на функциональность и адаптивность своего ERP для масштабирования операций по мере роста бизнеса.
Взгляд в будущее
Масштабирование под «Buy American» будет сложным, но с ERP и решениями для управления бизнесом производители будут готовы встречать вызовы. Первые шаги цифровой трансформации и внедрения ПО могут быть пугающими и затратными, но инвестиции могут стать разницей между успехом и простым выживанием.
Исполнительный приказ وحده не оживит американское производство. Buy-in лидеров отрасли необходим. Производители и менеджеры цепочек поставок должны встретить «Buy American» с обновленным фокусом на технологии и управленческие решения для обеспечения успеха инициативы.
Майк Эджетт — директор по продуктовому маркетингу среднего сегмента в Sage.
Промышленные технологии
- ПО для оптимизации цепочки поставок: чертеж производителя к эффективности и прибыльности
- Использование IoT для успеха ритейла в пост-пандемическую эру
- Как трекинг-софт повышает безопасность рабочих и предотвращает штрафы
- Определение критического ПО: объяснение кибербезопасного исполнительного приказа Байдена
- Исполнительный заказ Байдена ускоряет цифровую трансформацию цепочек поставок США
- Необходимое обучение для производителей, чтобы захватить пост-COVID возможности
- Откройте возможности роста с стратегическим SWOT-анализом
- Подготовка производителей к COVID-19: Пять практических шагов
- 10 ключевых факторов перед внедрением ERP-софта
- Поставщики: ускорение производства медицинских устройств для борьбы с COVID-19