Подготовка производителей к COVID-19: Пять практических шагов

Автор: Лори Амерман

Коронавирус продолжает распространяться по всему миру. Пока многие из нас пытаются следить за влиянием, это хорошее время, чтобы подумать о потенциальных рисках для вас и вашей организации. Мы должны нашим клиентам, сотрудникам и сообществам обеспечить здоровье и безопасность в наших бизнес-практиках.

Вот пять шагов, которые вы можете сделать на этой неделе:

1. Определите риски прерывания цепочки поставок
   • Свяжитесь с вашими ключевыми поставщиками, чтобы узнать о потенциальных рисках, особенно от деталей, сделанных в Китае.
   • Попросите поставщиков оперативно и проактивно сообщать о любых будущих рисках.
   • Начните выявлять план Б при необходимости для снабжения, если ваша цепочка поставок будет прервана
2. Переобучите сотрудников по предотвращению распространения вируса
   • Даже с широко распространившимся гриппом в Иллинойсе, это хорошее время для предоставления образования по здоровью через обучение сотрудников и кампании по осведомленности.
   • Пересмотрите и обновите политики отпусков по мере необходимости.
   • Напомните сотрудникам о локальных поставщиках услуг, связанных с вашей компанией или сообществом.
   • Мониторьте рекомендации по путешествиям и принимайте меры предосторожности соответственно.
   • Рассмотрите, поощряют ли ваши политики больных сотрудников приходить на работу или есть ли варианты социального дистанцирования для некоторых видов деятельности.
   • Рассмотрите риски путешествий и потенциальное использование технологий для поддержания связи.
3. Пересмотрите и пересмотрите графики уборки общих зон
   • Подтвердите текущее состояние графиков уборки объектов.
   • Рассмотрите увеличение доступности средств для дезинфекции.
   • Проверьте, готовы ли ваши внешние поставщики к потенциально увеличенному спрос.
   • Пересмотрите оценки рисков по должностям и своевременность обучающих мероприятий.
4. Работайте с местными специалистами по здоровью
   • Мониторьте ситуацию и ищите руководство у местных специалистов по мере необходимости.
5. Оперативная коммуникация
   • Проактивная коммуникация снизит обеспокоенность и неопределенность у других.
   • Поощряйте хорошую коммуникацию с сотрудниками.
   • Выделитесь как поставщик, проактивно сообщая клиенту, что вы делаете.
   • Ищите текущую коммуникацию от вашей цепочки поставок, чтобы понять потенциальные препятствия.
   • Пересмотрите текущее состояние перекрестного обучения сотрудников на критических видах деятельности и свяжитесь с вашей командой руководства.

Дополнительные ресурсы

Если ваша организация хочет сравнить производительность, информация доступна для работодателей для разработки планов реагирования на основе лучших практик и регуляторных требований.

• DVIRC / CIRAS – Чек-лист планирования прерываний поставок
• Министерство здравоохранения Пенсильвании Болезнь коронавируса 2019 (COVID-19): Часто задаваемые вопросы
• Центр контроля и предотвращения заболеваний (CDC) Что вам нужно знать о болезни коронавируса 2019 (COVID-19)
• Центр контроля и предотвращения заболеваний (CDC) предоставляет промежуточное руководство для работодателей. Рекомендации для плана реагирования на вспышку инфекционного заболевания
• Ресурсы Управления по охране безопасности и здоровья на работе (OSHA) включают Ключевые стандарты OSHA для COVID-19
• Карта мониторинга – Глобальные случаи коронавируса COVID-19 от Johns Hopkins CSSE
• Управление продовольствием и лекарственными средствами США (FDA) Обновление цепочки поставок по коронавирусу

Первоисточник: https://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19