В области электроники Индия стремится стать «мировой фабрикой»

Китай теряет свой блеск как место дешевого и надежного производства высокотехнологичных товаров. Но какая еще страна может сравниться с ним как по цене, так и по масштабу? Ответом может быть Индия.

Несмотря на то, что население Индии составляет почти 1,4 миллиарда человек, включая хорошо образованную и подготовленную рабочую силу, Индия не рассматривалась как глобальный центр производства электроники. Только недавно это восприятие начало меняться.

Полностью построенная технологическая производственная база требует трех различных возможностей:доступа к сырью, конструкции продукта и окончательной сборки. По словам Бхарата Капура, партнера Kearney по стратегической операционной практике, в настоящее время Индия не предлагает все три в равной мере.

«Цепочку создания стоимости» электроники можно разделить на два этапа:производство подмодулей и окончательная сборка. По словам Капура, Индия быстро созревает в последнем. Крупные производители-подрядчики, такие как Foxconn Technology Group и Megatron Asia Pacific Ltd., либо создали свои предприятия в Индии, либо объявили о своих планах сделать это. «С этой точки зрения, - говорит Капур, - я не думаю, что есть что-то, что нельзя было бы сделать в Индии».

Страна менее продвинута, когда дело доходит до создания экосистемы производителей субмодулей, включая изготовление пластин, которые необходимы для полноценной производственной среды. Как отмечает Капур, правительство Индии прилагает большие усилия в этой области.

Также не хватает полного набора легкодоступного сырья. До 80% стоимости цепочки поставок технологического производства заключается в производстве «активных» материалов, таких как микропроцессоры, память, вспомогательные микросхемы, управление питанием и процессоры. «Ничего из этого не производится в Индии», - говорит Капур. За такими компонентами производители по-прежнему должны обращаться к Тайваню, Китаю, Южной Корее, Европе и США. Аналогичный дефицит существует и с «пассивным» сырьем, состоящим из «гаек и болтов», таких как резисторы и конденсаторы, которые Капур называет «бедными родственниками». активных материалов - но без них вы не сможете создать продукт ».

Наконец, есть электромеханические компоненты, такие как специальные двигатели, вакуумные насосы, жгуты проводов и другое прецизионное оборудование, производство которого может быть дорогостоящим. По словам Капура, двигатели и соединители в некоторой степени существуют в Индии, «но возможности не полностью. Это пробел, который необходимо восполнить ».

По словам Капура, чтобы иметь по-настоящему устойчивую производственную базу в сфере технологий, у Индии есть все эти элементы либо в пределах ее географических границ, либо в сфере влияния, добавляя, что память, хранилище и процессоры являются компонентами, которые, скорее всего, будут переведены в Индию в ближайшее время. срок.

В качестве доказательства своего потенциала для производства электроники Индия может указать на свой успех в производстве мобильных телефонов. Шесть лет назад в стране был запущен «генеральный план», основанный на ее статусе крупнейшего рынка телефонов в мире. Крупные производители, такие как Samsung Group, начали операции для удовлетворения внутреннего спроса, но с помощью государственных стимулов вскоре расширили свои усилия и включили телефоны на экспорт. В процессе они создали глобальную цепочку поставок, не зависящую от Китая.

Правительство Индии могло и не подумать в то время, что инициатива в области мобильных телефонов может послужить образцом для других видов производства электроники, но, похоже, сейчас это так. Тем не менее, значительный объем инвестиций со стороны крупных контрактных производителей наряду с обширной государственной поддержкой по-прежнему необходим Индии для реализации своих амбиций в качестве глобального центра производства электроники. И еще предстоит преодолеть некоторые препятствия.

Один из них - бюрократия. Несмотря на словесные заявления правительства о продвижении роста производства во всем мире, «деловая среда в Индии не была такой благоприятной», - говорит Капур. Индия все еще должна доказать свою способность до такой степени, что она будет оказывать «гравитационное притяжение» прочь от Китая и Южной Азии, которые годами доминировали в секторе электроники.

Индия, являющаяся крупнейшей демократией в мире, также не имеет централизованного авторитарного правительства, которое может диктовать политику и быстро ее проводить. Но Капур говорит, что последние пять лет это не вызывало беспокойства, поскольку стабильное правительство проводит политику, ориентированную на рост.

«Высокотехнологичная экосистема поможет с разных точек зрения, включая рабочие места и экономику, поэтому я не вижу, чтобы к власти пришло другое правительство и заявило, что мы не хотим всего этого», - говорит Капур. «Это не главный вопрос».

Рабочая сила остается относительно дешевой, при этом Индия может гордиться одним из самых молодых слоев населения в мире, многие из которых имеют образование в области науки и технологий. Кроме того, в стране проживает крупный средний класс, который может создать такой спрос, который превратил отечественную индустрию мобильных телефонов в международного поставщика.

Торговая война в США вкупе с пандемией коронавируса побудили многие предприятия, производящие продукцию в Китае, пересмотреть свои стратегии поиска поставщиков. Но для того, чтобы Индия стала надежным производителем высокотехнологичной продукции, она должна предложить нечто большее, чем временную альтернативу. «Компании стремятся к реальной отказоустойчивости цепочки поставок», - говорит Капур. «Им нужна альтернативная экосистема».

Когда это произойдет, пока остается только гадать, и успех будет зависеть от готовности всех элементов электронной промышленности разместить свои предприятия в пределах границ Индии. Капур говорит:«У Индии есть как минимум трех-пятилетний план, чтобы заявить, что мы можем быть фабрикой для всего мира».