FANUC раскрывает три ключевые стратегии для максимизации производственной производительности

Управляющий директор FANUC Том Бусье определяет три ключевых направления для повышения производительности — и мы добавим свои мысли.

Производственный сектор проявляет консерватизм при внедрении новых технологий. Справедливости ради, это может звучать сурово, но для тех, кто пытался внедрять изменения на производстве, это не далеко от правды.

Когда речь заходит об автоматизации, FANUC — авторитет, которому стоит прислушаться: их завод, где «роботы делают роботов», является эталоном отрасли. Послушаем их позицию.

Восприятие промышленной автоматизации

«Восприятие промышленной автоматизации в Великобритании давно препятствует её более широкому внедрению, и изменение отношения к ней внутри производственного сектора жизненно важно для стимулирования массового принятия. Пандемия COVID-19 отчасти повлияла на это, но необходимы постоянные и целенаправленные усилия по просвещению о многочисленных преимуществах автоматизации.

Именно здесь на первый план выходят навыки и обучение. На фундаментальном уровне это касается обеспечения квалификации операторов для работы с новейшими технологиями. Это означает создание привлекательного и жизнеспособного пути для тех, кто заинтересован в карьере в производстве».

Роботы не заменят людей

«Однако необходимо также сосредоточиться на вовлечении и обучении существующих кадров. Среди многих работающих в производстве существует страх перед автоматизацией и робототехникой, и это можно преодолеть через образование. Роботы заменяют роли, а не людей, а устранение трудоемкого элемента работы с приобретением нового навыка, такого как программирование, принесет гораздо большую долгосрочную ценность и цель».

Автоматизация и цифровизация

«Наконец, даже когда восприятие и навыки достигли достаточно высокого уровня для внедрения автоматизации, необходим финансовый стимул. Окупаемость инвестиций в новейшее оборудование означает, что вложения быстро возвращаются за счет прироста производительности, но требуется гораздо более широкий доступ к финансированию для тех, кому нужна начальная финансовая поддержка.

Жестоко, но МСП [Малые и средние предприятия] — именно те, кто бы получил максимальную пользу от внедрения автоматизации, при этом сталкиваются с трудностями при привлечении начальных инвестиций, поэтому правительство должно принять более индивидуальный подход к финансированию таких бизнесов».

«Британское производство продолжит сталкиваться с рядом вызовов в 2021 году, не в последнюю очередь из-за продолжающегося влияния COVID-19 и неопределенности вокруг Брексита. Решение трех ключевых проблем, обозначенных выше, пойдет на большую пользу для успеха отрасли в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе».

«Прежде всего, абсолютно жизненно важно, чтобы британские бизнесы понимали: они конкурируют на мировой арене. Они должны быть способны уравнивать производительность производителей по всему миру, и промышленная автоматизация — ключ к этому.

«В то время как влияние COVID-19 создало серьезные проблемы для ряда британских компаний, мы также видели устойчивость тех, кто готов адаптироваться», — сказал Бусье.

Мало кто будет спорить с тем, что автоматизация и цифровизация приносят огромные преимущества. По данным BCG, «цифровые лидеры достигают роста прибыли в 1,8 раза выше, чем цифровые аутсайдеры — и более чем в два раза выше роста общей стоимости предприятия». При этом их исследование показывает, что 70% цифровых трансформаций не достигают своих целей, и только 30% трансформаций достигают или превышают целевую стоимость и приводят к устойчивым изменениям.

Успешное исполнение — нелегкая задача. Но если неудача когда-либо была вариантом, COVID устранил его. BCG предлагает отличный отчет и дальнейшие инсайты о том, как этого добиться.

Чтобы узнать о крутых проектах FANUC в Audi, нажмите здесь.