Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Проверенные стратегии для максимизации производственной эффективности и снижения затрат

Проверенные стратегии для максимизации производственной эффективности и снижения затрат

Работайте умнее, а не тяжелее, чтобы улучшить производственную эффективность и производительность вашей компании. Вам не нужно резать углы, чтобы улучшить операции вашего объекта. Через некоторые простые изменения можно повысить производительность и снизить общие затраты.

Важность эффективности в производстве

Когда вы повышаете производственную эффективность, вы делаете больше, чем экономите время. Большая эффективность приводит к меньшему стрессу для сотрудников. Делая операции более эффективными, вы также увеличиваете прибыль и можете уменьшить отходы.

Проверенные стратегии для максимизации производственной эффективности и снижения затрат

1. Производительность против эффективности в производстве

Производительность и эффективность относятся к двум разным измерениям ваших процессов. Улучшение обоих может помочь вашей компании работать лучше.

Производительность отражает количество произведенных товаров, тогда как эффективность отражает качество производства, измеряемое входными и выходными данными. Конечно, вы хотите, чтобы ваша компания максимизировала производительность, но подумайте, какой ценой это придется. Например, если вы увеличиваете объемы производства, но также тратите больше на единицу продукции, вы становитесь более производительными, но менее эффективными.

Секрет улучшения производственных операций заключается в балансировке производительности с эффективностью. В идеальной ситуации вы найдете идеальное сочетание использования наименьшего количества ресурсов и производства наибольшего количества товаров.

2. Преимущества улучшения производственных процессов

Когда вы улучшаете производственную эффективность, ваша компания получает множество преимуществ. Изменяя операции с учетом производительности и эффективности, вы можете найти возможности для роста бизнеса.

Улучшение эффективности означает минимизацию необходимых ресурсов и производимых отходов. Когда вы находите способы делать больше с меньшим, вы тратите меньше денег. Вы можете снизить затраты, увеличить прибыль или использовать ту же сумму денег и ресурсов для повышения производительности.

Более эффективные операции означают, что вашим работникам не нужно прилагать столько усилий для достижения аналогичных результатов. Не заставляя сотрудников работать на износ, вы можете наслаждаться меньшим количеством больничных и аварий, вызванных уставшими работниками.

Клиенты также выигрывают, когда вы улучшаете эффективность. Вы можете снизить цены на продукцию, обгоняя конкурентов. Не компромиссуя в качестве, вы получаете больше клиентов, которые выигрывают от более низких цен на покупки.

Если у вас на прицеле прибыль, улучшение эффективности поможет увеличить маржу прибыли. Когда вы тратите меньше на производство и зарабатываете ту же сумму, вы естественным образом увидите рост прибылей. Увеличение производительности при одновременном снижении затрат может оказать еще более драматическое влияние на маржу прибыли.

Советы по улучшению производственной эффективности

Если вы хотите повысить производительность своих производственных процессов, выявите области для улучшения и начните вносить изменения туда. Вот некоторые из лучших способов помочь улучшить операции вашей компании.

1. Уменьшите ошибки

Ошибки в производственном процессе увеличивают количество отходов. Обучайте сотрудников максимально снижать свои ошибки. При необходимости нанимайте сертифицированных экспертов для квалифицированных задач на вашем объекте. Например, выбирайте сертифицированных сварщиков вместо тех, у кого нет сертификации.

Учитывайте усталость при планировании смен сотрудников. Работники, которые постоянно имеют смены длиннее 10 часов, имеют более высокий риск травматизма на работе, особенно к концу рабочего времени, по сравнению с теми, кто работает меньше часов в день.

Позволяйте рабочим делать перерывы для снижения ошибок. Усталость имеет сильную связь с снижением производительности. Как работодатель, вы можете не поощрять работников спать больше ночью, но можете предложить им перерывы для отдыха ума и тела на короткие периоды в течение дня. Усталость — настолько серьезный фактор потерь продуктивности, что компании с 1000 работниками могут терять $1 млн в год из-за уставших сотрудников. Дача перерывов не будет тратить время. Наоборот, это может повысить их продуктивность.

2. Обучайте рабочих

Пока вы хотите обучать рабочих для снижения ошибок, вы также хотите учить их лучшим практикам для повышения производительности. Регулярное обучение дает возможность улучшить методы работы ваших сотрудников, делая их операции максимально эффективными.

Проверенные стратегии для максимизации производственной эффективности и снижения затрат

Регулярные совещания обеспечат, чтобы рабочие знали о последних изменениях в процессах. Вы также можете спросить, насколько хорошо рабочие адаптировались к недавним изменениям. Этот тип дискуссии с работниками играет важную роль в обучении.

Во время обучения используйте возможность получить обратную связь от сотрудников. У них есть опыт работы на производстве и они знают лучшие способы сократить время. Ведя разговор с рабочими, вы также помогаете улучшить моральный дух среди них.

3. Поднимайте моральный дух сотрудников

Моральный дух имеет большее отношение к производительности, чем вы можете подумать. Работники, которые чувствуют хороший баланс между работой и жизнью, могут быть более продуктивными на работе. Возьмем Грецию и Германию в качестве примеров. Работники в Греции в среднем работают 42 часа в неделю, в то время как немцы работают только 28 часов, но имеют на 70% более высокую продуктивность.

Сохранение счастья ваших рабочих также сэкономит деньги вашей компании. Стоимость обучения нового рабочего имеет медианное значение 21% от зарплаты бывшего сотрудника. Потеря одного рабочего будет стоить вам значительных сумм на обучение замены.

Один из способов удержать рабочих может потребовать творческого подхода к планированию. Компании с гибкими планами работы видели увеличение удержания сотрудников на 89%. Хотя вы, вероятно, не можете предложить полную гибкость, предоставление рабочим возможности влиять на свои графики дает им чувство большего контроля над балансом работы и жизни и большей поддержки со стороны компании. Работники, чувствовавшие поддержку в их стремлении к балансу работы и жизни, реже искали другую работу в ближайшие два года.

Сохранение счастья сотрудников — это инвестиция в вашу компанию. Относитесь к их времени как к важному ресурсу, который вы не хотите переиспользовать или злоупотреблять.

4. Используйте поставщика из одного источника

Если вы должны аутсорсить определенные операции, используйте поставщика из одного источника. Выбор компании, которая будет работать над вашими побочными проектами от начала до конца, экономит ваше время и усилие в поиске подрядчиков для каждого этапа процесса.

С решением «под ключ» вы сэкономите деньги, потому что не нужно платить за доставку между объектами подрядчиков. Сроки выполнения сокращаются, когда одна компания знает, что вам нужно от конечного результата. Если у вас несколько подрядчиков или поставщиков, вам придется общаться с каждым из них о том, что вы хотите, теряя время и увеличивая шансы на ошибки.

Решение «под ключ» для ваших контрактных потребностей также может сэкономить деньги и время за счет объединения услуг. Вы также получите одинаковое качество для каждой услуги, которую получаете от одной компании, например, Fairlawn.

При работе с поставщиками выбирайте одну компанию для выполнения ваших заказов. Это сэкономит деньги вашей компании, увеличит маржу прибыли, сократит время и даст бесподобный сервис.

5. Рассмотрите инвестиции в промышленный интернет вещей

Промышленный интернет вещей (IIoT) соединит машины через все отрасли и в обществе. Производители уже признали важность инвестиций в эту технологическую революцию. Когда компании составляют бюджеты, 73% выделяют как минимум 20% своих технологических расходов на анализ больших данных.

Анализ больших данных опирается на сбор информации с датчиков на производственном оборудовании и использование этих данных для оценки эффективности, определения времени планового обслуживания и улучшения операций. Вы можете использовать информацию для сокращения простоя, выявляя, когда машины перестают производить на пике.

Подключенные устройства общаются друг с другом способами, недоступными людям. Один станок может выполнить этап производственного процесса и дать знать следующему оборудованию в линии замедлиться или ускориться из-за изменений в объемах производства. Это только один из способов, которыми IIoT изменит производство в будущем.

6. Проводите предиктивное техническое обслуживание

Время, которое ваши работники тратят на ремонт машин, увеличивает простой вашего объекта и снижает производительность. Сокращение времени, когда вам нужно выводить оборудование из эксплуатации для ремонта, может потребовать предиктивного обслуживания.

Предиктивное обслуживание включает больше, чем замену масла и регулярные осмотры. Эти действия относятся к превентивному обслуживанию, которое делается для предотвращения износа устройства. Предиктивное обслуживание использует информацию об эффективности машины, собранную с датчиков на устройстве. Они оценивают, когда машина снижает свою производительность, оповещая оператора о предстоящей поломке.

Другой метод проведения предиктивного обслуживания использует низкотехнологичный подход, но все равно опирается на данные. Этот метод анализирует информацию о ремонтах машины за весь срок ее службы и извлекает деталь для обслуживания непосредственно перед тем, как она исторически требовала ремонта.

Использование предиктивного обслуживания снижает простой, вызванный поломками, на 70%. Поскольку рабочие по обслуживанию планируют ремонты, они могут искать более низкие цены на запасные части вместо покупки тех, что нужны для срочного ремонта машины. Используя предиктивное обслуживание, общие затраты на уход за устройствами могут снизиться на 30%, и вы можете сэкономить 12% по сравнению с затратами на превентивное обслуживание.

7. Сократите затраты на энергию

В зависимости от типов зданий, которые у вас есть, вы можете тратить много денег на электричество. Поскольку одна из частей повышения эффективности — снижение затрат на создание продуктов, экономия энергии улучшит вашу прибыль. Некоторые усилия по экономии энергии увеличат вашу прибыль больше, чем другие, но каждое маленькое изменение сложится в большую сумму возврата на эффективность вашего объекта.

Проверенные стратегии для максимизации производственной эффективности и снижения затрат

Промышленные компрессоры требуют значительного количества электричества для работы. К сожалению, эти устройства могут работать неэффективно, если у них есть утечка любого размера. Выход вашего компрессора может упасть до 30%, если в системе есть дыры. Обследование утечек воздуха или ультразвуковое оборудование для обнаружения могут помочь найти эти утечки для исправления. Хотя эти проблемы вызывают значительные потери энергии, они часто требуют простых ремонтов.

Когда вы обновляете оборудование, ищите наиболее энергоэффективные варианты. Во многих случаях такая техника может стоить дороже. Однако она сэкономит вам больше денег на счетах за коммунальные услуги со временем.

Если у вас есть процессный нагреватель, рассмотрите установку системы восстановления отходящего тепла, которая повторно использует избыточный выход. Экономия денег на затратах на процессное нагревание драматически повлияет на ваши энергозатраты, так как многие компании тратят треть своих бюджетов на процессное нагревание. Изучите возможность использования альтернативных видов топлива для вашего процессного нагревателя. В зависимости от вашего региона и того, насколько сильно вы используете нагреватель, более эффективное альтернативное топливо может сэкономить вам деньги.

Для освещения замените лампы на энергоэффективные модели. Вместо ламп накаливания используйте светодиодные или люминесцентные лампы. Когда возможно, сократите потребность в освещении, установив люки для увеличения количества естественного освещения в вашем объекте, которое ничего не стоит. Установите датчики движения на выключателях света в офисах, которые автоматически выключат свет, когда комната пуста. Также поощряйте рабочих выключать компьютеры, свет и другие электрические устройства при уходе. Это может сэкономить тысячи долларов в энергозатратах ежегодно.

8. Рассмотрите автоматизацию

Автоматизация определенных процессов защитит ваших рабочих от излишних усилий, повышая продуктивность. Роботы, которые могут помогать с комплектацией или извлечением продуктов на складе, упаковкой и сборкой деталей, могут драматически сократить время.

Если на вашем объекте есть конкретный процесс, полный ошибок, рассмотрите передачу этой задачи роботу. Хотя роботы не могут быстро адаптироваться к изменениям в реальном времени, они могут повторять одни и те же движения множество раз правильно и без усталости. Роботам не нужны перерывы, и вы можете установить их на задачи на весь день, повышая продуктивность.

9. Реорганизуйте планировку цеха

Дизайн вашего объекта может улучшить вашу продуктивность или вызывать проблемы. Если у вас есть множество извилистых путей, слепо пролегающих через стеллажи или крупное оборудование, у вас могут быть рабочие, которые теряются, сталкиваются друг с другом или не добираются до своих пунктов назначения вовремя.

Чтобы решить эти проблемы, вам нужно очистить извилистые проходы. Перепланируйте объект, чтобы минимизировать количество шагов, которые делают ваши рабочие. Также оптимизируйте их работу, чтобы им не приходилось ходить с одного конца объекта до другого, как это часто бывает на складах.

Если у вас есть заводская линия, используйте конвейерные ленты для доставки деталей к рабочим вместо того, чтобы заставлять сотрудников перемещаться по полу к деталям. Альтернативно, вы можете попробовать вариацию традиционного конвейера и заставить рабочих ехать на движущейся платформе к нужным деталям. Хотя вам не обязательно покупать инновационные платформы, перепланировка заводского пола для минимального перемещения сотрудников поможет улучшить вашу продуктивность.

Услуги контрактного металлообработки от Fairlawn

Во многих случаях вы улучшите эффективность производственного процесса, зная, какие услуги аутсорсить. В Fairlawn у нас есть полный спектр металлообрабатывающих услуг, включая штамповку, изготовление и сварку. Со столькими возможностями в нашем объекте, мы можем быть вашим решением «под ключ» для металлообработки.

Если вы хотите узнать больше об наших услугах или получить котировку, свяжитесь с нами онлайн, заполнив нашу простую форму. С решениями «под ключ», как наши, вы сэкономите время и улучшите производительность собственного объекта.

Проверенные стратегии для максимизации производственной эффективности и снижения затрат

Промышленные технологии

  1. Поддержание производственной эффективности через кризис COVID-19
  2. Повышение эффективности электродвигателя: 4 проверенные стратегии
  3. Производство печатных плат в эру 5G: тренды и вызовы
  4. 3 проверенные стратегии ускорения производства
  5. Раскройте потенциал 5-осевого ЧПУ: 4 инсайдерских совета по эффективности
  6. 6 проверенных стратегий повышения эффективности пищевого производства
  7. FANUC раскрывает три ключевые стратегии для максимизации производственной производительности
  8. 5 проверенных стратегий повышения эффективности управления производством
  9. Экспертное руководство: как выбрать лучшего поставщика для производства
  10. Проверенные стратегии контент-маркетинга для производственных компаний