Повышение производственной эффективности: проверенные стратегии измерения и улучшения

Почему эффективность важна для производителей?

Улучшение производственной эффективности в производстве — ключевой принцип отрасли. Использование lean-стратегий для снижения затрат производства с сохранением качества и увеличением пропускной способности — постоянный вызов. Однако с мышлением непрерывного улучшения производители видят в этом больше возможность, чем проблему.

В конце концов, производители могут быть эффективны только до определенной степени, и пока они обходят конкурентов, они выигрывают. Однако по мере появления новых технологий, позволяющих использовать данные для принятия лучших, более быстрых решений, будет подниматься прилив того, что принимается как «стандарт» в отрасли. Например, несмотря на снижение числа работников в производстве, выпуск вырос.

Производительность vs Эффективность в производстве: вот разница и почему это важно

Производительность и эффективность не синонимы, вопреки популярному использованию. Хотя оба являются достойными путями оптимизации, производители должны понимать каждую концепцию и отношения между ними, чтобы направлять эти улучшения.

Производительность — мера эффективности, но не наоборот

Продукт, производство, производительность — все слова, которые вы услышите много раз в неделю на любом производственном объекте, все с одним корнем. Это самый легкий способ запомнить значение производительности.

«Производительность обычно определяется как отношение между объемом выпуска и объемом входов. Другими словами, она измеряет, насколько эффективно производственные входы, такие как труд и капитал, используются в экономике для производства заданного уровня выпуска. В широком смысле меры производительности могут классифицироваться как меры однфакторной производительности (связывающие меру выпуска с единичной мерой входа, напр. производительность труда) или меры многофакторной производительности (связывающие меру выпуска с пучком входов, напр. многофакторная производительность). Производительность считается ключевым источником экономического роста и конкурентоспособности». — OECM Library

Простыми терминами, производительность — это мера того, сколько вы производите по сравнению с тем, сколько любого ресурса потребовалось для его производства.

Эффективность шире производительности

Эффективность учитывает больше, чем просто входы и выходы по числам. Эффективность включает такие вещи, как качество и эффективность работы, и может страдать, когда производительность чрезмерно приоритизируется.

Вместо этого, установка целей по эффективности помогает производителям фокусироваться на большой картине и стремиться делать работу правильно, а не просто продуктивно. Фокус на эффективности означает использование ресурсов максимально оптимально и поддержание высокого качества работы, минимизацию риска и снижение потенциальных потерь.

Это не значит, что производительность должна быть пренебрежена ради эффективности. Если вы не можете удовлетворить спрос, у вас все равно будут злые клиенты (или потенциальные клиенты) и, если вы не намеренно используете дефицит как тактику, вы теряете много потенциального бизнеса и связанной выручки.

Пять этапов улучшения производственной циклической эффективности

Производственная циклическая эффективность начинается задолго до производства виджета и продолжается после производства тоже.

Важно для компаний учитывать все элементы этой временной шкалы, чтобы обеспечить продукт, гарантирующий конкурентное циклическое время.

Каждый элемент жизненного цикла продукта — от инноваций, дизайна и разработки к тестированию и, в конечном счете, производству — должен быть изучен для устранения отходов из общего процесса.

Ниже приведена сокращенная версия полной статьи об улучшении циклической эффективности.

Концепция и разработка

Разработка новых продуктов часто приводит к честной доле отходов просто потому, что эффективность не завернута в процесс.

Процесс заказа

Без оптимизированного процесса заказа для учета возможных усложняющих факторов, как текущее количество запаса, объем продаж или будущие тренды, производственная циклическая эффективность может быть легко препятствована.

Производственное планирование

Производство должно планироваться так, чтобы максимизировать производственные объекты компании, включая доступное оборудование и труд.

Производство

Чтобы стать leaner и устранить отходы, проницательные компании используют ПО для мониторинга станков для получения видимости в реальном времени в производительность цеха.

Транспорт

Отмены и задержки платежей, среди множества других проблем, всего лишь два исхода, которые могут подорвать все ваши усилия по производственной циклической эффективности.

Дашборд от MachineMetrics, анализирующий циклы.

Как рассчитать производственную эффективность

Измерение и анализ ваших успехов, неудач и прогресса критичны для успеха в производственном мире.

Производственная эффективность может быть рассчитана с использованием разных наборов чисел, релевантных к эффективности, но общая концепция остается той же. Чтобы найти вашу производственную эффективность, вы просто делите ваш стандартный выпуск на ваш фактический выпуск, затем выражаете это число в процентной форме. Есть ПО, которое может делать это для вас автоматически, или вы можете рассчитать вручную.

Рассчитайте ваш фактический выпуск

Конечно, это сначала требует определения ваших выходов. Чтобы определить ваш фактический выпуск, разделите ваш общий выпуск на ваш общий вход. Как вы это выразите, будет зависеть от того, в какой единице вы выбираете измерять продуктивность.

Мы используем переупрощенный пример:

• Вы можете создать 50 виджетов за стоимость $100
• В результате, каждый виджет стоит $2.
• Вход: $100 стоимости затрат
• Выход: 50 виджетов
• Фактический выпуск: $100 затрат / 50 виджетов = $2 за виджет

Рассчитайте ваш стандартный выпуск

Стандартный выпуск может быть чем-то, что вы берете из своих исторических данных или из отраслевого бенчмарка, который вы можете найти в отчете. Таким образом, вы можете измерить себя против своей прошлой производительности, конкурента или отрасли в целом.

Вместе эти два числа могут дать вам вашу производственную эффективность, которую можно использовать для установки KPI в конъюнкции с другими мерами эффективности.

Продолжая с примером выше, скажем, конкурент, с которым вы хотите сравнить себя, способен произвести 55 виджетов за стоимость $100.

• Фактический выпуск конкурента: $100 затрат / 55 виджетов = $1,82 за виджет
• Ваш стандартный выпуск = $2 за виджет / $1,82 за виджет = 1,0989

1,0989 предполагает, что производство виджета стоит вам примерно на десять процентов (9,98%) больше, чем для вашего конкурента. На основе этих метрик, вы примерно на 10% менее эффективны, чем конкурент, против которого вы измеряете.

Вывод вашей операции на следующий уровень с данными

Существует множество способов измерения продуктивности и эффективности в производстве, все с намерением понимания производственной производительности в отношении рентабельности организации. В конце дня стейкхолдеры на каждом уровне компании, от операторов к менеджерам к супервайзерам к корпоративному уровню, должны иметь сильное понимание того, как цех производит. И это возможно только когда у команды есть полная видимость в точные, реально-временные производственные данные и отчеты для принятия лучших, более быстрых решений.

MachineMetrics помогает производителям легко собирать и использовать производственные данные для буста как продуктивности, так и эффективности. Наше plug-and-play решение дает операторам и менеджерам инструменты, которые им нужны для быстрых действий, давая им мгновенную видимость и контроль цеха. Фактически, клиенты видят ROI за несколько дней, так как MachineMetrics может легко подсветить основные производственные бутылочные горлышки. Заинтересованы в изучении, как мы можем помочь? Настройте демо с нашей командой сегодня.