Поддержание производственной эффективности через кризис COVID-19

Одним из немедленных воздействий кризиса COVID-19 был быстрый спад уровней производства и производственной эффективности, запускающий страхи, что вся цепочка поставок может рухнуть.

Теперь, месяцами после начала пандемии, эти страхи не оправдались. Тем не менее, производители все еще борются с адаптацией. Во многих частях мира — и особенно в США — остается небезопасным для заводов привлекать нормальное число рабочих без специальных соображений. Дополнительные средства индивидуальной защиты (СИЗ), политики социальной дистанции и улучшенная вентиляция стали нормой.

Производители сталкиваются с рядом связанных вызовов, включая дефицит материалов, шоки спроса и растущий абсентеизм рабочих.

Теперь кажется, что худшие бизнес-последствия кризиса будут в виде постоянно напряженных цепочек поставок. Материалы могут оставаться в низком запасе или заметно труднее для закупки, чем обычно. Логистика и перевозки могут быть аналогично затронуты, пока компании в цепочке поставок адаптируются к безопасной работе во время пандемии.

В Европе промышленное производство по всем секторам было значительно вниз в июне, согласно данным Eurostat. Пока производство восстановилось немного от своего первоначального падения в марте и апреле, с предсказаниями продолжения роста через остаток этого года, европейская производственная отрасль пережила ничего близкое к полному восстановлению.

Уровни производства выглядят похоже в США. Несмотря на крупные приросты 3,8% и 7,2% в мае и июне, продуктивность оставалась на 11,1% ниже уровней февраля. Большая часть этого роста была обусловлена улучшенными цифрами от автоиндустрии; с исключением автопроизводителей, приросты продуктивности были всего 3,9% в июне.

Пока дальнейший рост прогнозируется, производители не оптимистичны о том, как отрасль обстоит для остатка года. В целом, бизнес-расходы, вероятно, будут вниз, означая, что производители будут инвестировать меньше в расширение и новое оборудование.

Текущий рецессион и сниженные уровни потребительских расходов уже повлияли на производителей. Это, вероятно, продолжит влиять на них через остаток кризиса и через экономическое восстановление, которое может принять почти любую форму.

Экономисты имеют мало уверенности о том, когда мы можем ожидать полного восстановления экономики. Данные от раннего восстановления еврозоны предполагают, что быстрый, «V-образный» восстановление может быть вне вопроса, если США и глобальные экономики последуют похожему паттерну.

Производители и профессионалы цепочек поставок могут нуждаться в подготовке к тому, что текущие условия будут долгоживущими.

Новые технологии и сопровождающие бизнес-практики могут быть ответом для производителей, желающих вернуться к нормальным уровням продуктивности быстрее конкурентов.

Растущий абсентеизм рабочих, в сочетании с сокращенным выходом в заводах, практикующих социальную дистанцию, сделало трудосберегающую технологию важнее чем когда-либо.

Технология Индустрии 4.0 позволяет удаленную работу и наблюдение за критическим оборудованием, вместе с увеличенным использованием роботов и флотов, связанных с промышленным интернетом вещей (IoT).

Новые IoT-технологии также могут помочь владельцам заводов принудительно применять политики социальной дистанции и отслеживать движение рабочих на месте. Цифровые системы контактного трейсинга позволяют производителям держать руку на пульсе потенциального распространения COVID-19 на их заводах.

Контактный трейсинг — неоценимый инструмент для бизнесов, стремящихся остановить распространение вируса среди персонала. С правильными политиками и информацией, собранной от IoT-носимых устройств, супервизоры могут отправлять подвергшихся воздействию рабочих домой, тем самым предотвращая заражение одного индивидуала многих.

Из-за ценности этой технологии некоторые отраслевые наблюдатели предсказывают быструю цифровую трансформацию производственной отрасли на ближайший год и пол. Однако неясно, ускоряет ли текущее воздействие COVID-19 адопцию Индустрии 4.0 или ставит ее на паузу. Многие владельцы заводов, столкнувшиеся с нестабильным спросом и сниженной эффективностью, могут отстраниться от значительных капитальных затрат. По мере улучшения уровней продуктивности они могут стать более комфортными инвестировать в эту технологию, хотя более сложные и трансформативные решения могут остаться вне стола.

Кризис COVID-19, вероятно, продлится далеко в будущее. Даже как только вакцина будет разработана, может быть долгий период восстановления, в котором спрос остается низким и цепочки поставок нестабильны.

Производители, стремящиеся адаптироваться к текущему моменту, имеют широкий спектр опций. Новые технологии такие как IoT-сенсоры позволяют улучшенное управление рабочими и удаленные операции, и могут помочь заводам безопасно повысить свою эффективность.

Эмили Дринкс — расширение маркетинговой команды Cherry's Industrial Equipment Corp.