По словам DHL, автоматизация и цифровизация изменят логистическую отрасль

DHL, крупнейшая в мире логистическая компания, выделила такие технологии, как робототехника и цифровизация, в новой стратегии, которую она представила в своем кампусе Bering Technology Campus, или «Умном складе», в Нидерландах.

«Автоматизация и цифровизация изменят логистическую отрасль», — заявляет DHL, и эти технологии занимают центральное место в стратегии компании до 2025 года, которую Оскар де Бок, генеральный директор DHL Supply Chain, представил на прошлой неделе на фоне все более серьезных проблем, стоящих перед логистической отраслью.

DHL Supply Chain уже управляет одним из своих интеллектуальных складов и обслуживает клиентов по всей Европе с помощью «высокоавтоматизированных и цифровых» решений по контрактной логистике.

Во время брифинга для СМИ де Бок поделился свежим взглядом на стратегии и инновации, которые бизнес-подразделение внедряет для Стратегии 2025.

Оскар де Бок, генеральный директор DHL Supply Chain, говорит:«DHL Supply Chain — это не только ведущий поставщик контрактной логистики в мире, но и лидер в цифровизации и инновациях».

«Поскольку мы продолжаем расти вместе с рынком, наш подход, ориентированный на клиента, позволяет нам преобразовывать инновационные идеи в масштабируемые и коммерчески жизнеспособные продукты, которые мы можем развертывать в регионах.

«Умный склад в нашем технологическом кампусе в Беринге — яркий пример того, как мы внедряем интеллектуальные решения, чтобы создать немедленную ценность для клиента и наших сотрудников».

Новая бизнес-стратегия 2025 в основном сосредоточена на четырех областях:когда речь идет о людях и талантах, DHL фокусируется на том, как преодолеть нехватку рабочей силы и привлечь новые таланты, одновременно готовя, обучая и сертифицируя существующих сотрудников для изменений, которые принесет цифровизация. принести.

Де Бок говорит:"Наши люди и то, как мы их обучаем и управляем ими, являются для нас конкурентным преимуществом".

«С точки зрения исполнения стандартизация и постоянное совершенствование процессов приведут к более прибыльному росту, а качество обслуживания клиентов, особенно цифровой путь клиента, становится важнее, чем когда-либо».

«Передовые инновации и цифровизация — это прежде всего связующий элемент».

Маркус Восс, ИТ-директор и главный операционный директор DHL Supply Chain, говорит:«Нас отличает стремление отслеживать инновации и быстро и всесторонне внедрять результаты в эксплуатацию.

«Привлечение новых талантов — важный шаг на пути к цифровизации логистической отрасли. Не менее важно обеспечить гибкое сотрудничество на основе данных и сбалансировать потребность клиентов в быстрых и прозрачных услугах с потребностью бизнеса в снижении затрат.

«В стратегии 2025 мы стремимся поставить наших сотрудников и клиентов на первое место и максимально ускорить выпуск продуктов, чтобы использовать эти возможности».

Технологический кампус в Беринге может похвастаться складскими площадями площадью 128 000 кв. м, оборудованными 100 погрузочными платформами, которые ежедневно принимают 200–250 прибывающих и отъезжающих грузовиков.

Этот кампус обслуживает ведущие мировые технологические компании в качестве общеевропейского распределительного центра, а местная команда координирует глобальные цепочки поставок клиентов DHL.

Кампус, сертифицированный Ассоциацией защиты транспортных средств, использует множество инновационных специализированных инструментов, включая машины для обработки и сортировки, технологии дополненной реальности, роботизированные руки, внутренний роботизированный транспорт и сканирующие мобильные устройства следующего поколения.