DHL предвидит трансформацию логистики автоматизацией и цифровизацией к 2025 г.

DHL, крупнейшая логистическая компания мира, выделила технологии вроде робототехники и цифровизации в новой стратегии, представленной на Bering Technology Campus — «Smart Warehouse» в Нидерландах.

«Автоматизация и цифровизация переформируют логистическую индустрию», — DHL, и эти технологии центральны в Strategy 2025, запущенной Оскаром де Бок, CEO DHL Supply Chain, на фоне растущих вызовов логистике.

Текущие достижения

DHL Supply Chain уже управляет одним из Smart Warehouses и сервирует клиентов по Европе «высокоавтоматизированными и оцифрованными» контрактными логистическими решениями.

На медиа-брифинге де Бок дал свежие инсайты в стратегии и инновации бизнеса для Strategy 2025.

Четыре фокус-области Strategy 2025

1. Люди и таланты: преодоление дефицита кадров, привлечение новых талантов, подготовка, обучение и сертификация существующих сотрудников к изменениям цифровизации.
2. Исполнение: стандартизация и постоянно улучшающиеся процессы → более прибыльный рост.
3. Клиентский опыт: особенно цифровой путь клиента — важнее чем когда-либо.
4. Лидерство инноваций и цифровизации: соединяющий элемент над всем.

Мнения руководства

Оскар де Бок: «DHL Supply Chain — не просто ведущий провайдер контрактной логистики, мы лидер в цифровизации и инновациях. Растуя с рынком, клиентоориентированный подход позволяет трансформировать инновационные идеи в масштабируемые коммерчески жизнеспособные продукты для ролл-аута по регионам. Smart Warehouse на Technology Campus в Беринге — пример развертывания умных решений для немедленной ценности для клиента и сотрудников».

Маркус Восс, CIO и COO DHL Supply Chain: «Наше отличие — драйв отслеживать инновации и быстро/комплексно вводить в операцию. Привлечение талантов — критичный шаг к адаптации к цифровизации логистики. Так же важно — коммитмент к data-backed agile коллаборации и баланс между спросом клиентов на быстрые/прозрачные сервисы и нуждой бизнеса снижать затраты. Strategy 2025 — люди и клиенты первыми, максимизация темпа ролл-аутов продуктов».

Technology Campus Беринге

• 128 000 кв. м складского пространства, 100 погрузочных доков, 200–250 входящих/исходящих грузовиков в день.
• Пан-европейский распределительный хаб для глобальных технологических компаний, оркестрация глобальных цепочек поставок клиентов DHL.
• Сертификация TAPA (Transported Asset Protection Association).
• Инновационные инструменты: обработка/сортировка машины, AR-технологии, роботизированные манипуляторы, indoor роботизированный транспорт, next-gen сканирующие мобильные устройства.