Промышленный IoT: уполномачивание малых и средних производителей — Часть 2

Ален Луше из Georgia Tech

Малые и средние производители (МСП) остаются жизненно важным и динамичным сегментом американского производства. Часть 1 этой серии исследовала умное и цифровое производство; это продолжение фокусируется на текущем состоянии цифровой трансформации и практических путях для МСП для использования технологий Промышленного Интернета вещей (IIoT).

Цифровая трансформация у МСП все еще на ранних стадиях

Март 2017 года белая книга Всемирного экономического форума (WEF) «Технологии и инновации для будущего производства: ускорение создания ценности» цитировала недавнее исследование 4500 немецких МСП, которое раскрыло, что менее 20% даже слышали об Индустрии 4.0, не то что начинали внедрение. Мэри Банзел и Ален Луше подсвечивают, что это удивительно, учитывая, что Индустрия 4.0 зародилась в Германии.

WEF отмечает, что многие страны сталкиваются с вызовом помочь малым и средним производителям разблокировать ценность этих технологий. Пресс-релиз Белого дома 2015 года эхом отозвался этой сентиментом, заявляя, что малые производители часто отстают от крупных сверстников из-за уникальных барьеров. Например, недавний опрос показал, что менее 60% малых производителей экспериментировали с 3D-печатью, технологией, которая могла бы драматически увеличить гибкость для малых фирм, в то время как более 75% крупных фирм уже использовали ее.

Несмотря на эти пробелы, МСП стоят выиграть значительную экономию затрат и новые потоки выручки, принимая IIoT. Их глубокая доменная экспертиза и гибкие организационные структуры позиционируют их для разработки аналитических алгоритмов, необходимых для edge-вычислений, создания цифровых двойников и ИИ — ключевых компонентов IIoT.

Рассмотрите пример опытного котломейстера, который после 30 лет в индустрии ушел на пенсию, но хотел поделиться своей экспертизой. Партнеря с бывшим поставщиком и коллаборация с дата-сайентистами, он помог встроить операционные модели паровых подач и гидравлики в IoT-платформу, создавая подписочные аналитические сервисы для других компаний.

В июне 2017 года MForesight (Альянс по предвидению производства) выпустил отчет об «Обеспечении американского лидерства в производстве через 공급овые цепочки следующего поколения». Он аргументирует, что возвращение конкурентного преимущества требует целостного взгляда на supply chain, максимизирующего ценность, и что американские поставщики — особенно МСП, составляющие 80% внутреннего контента — критичны для производственного успеха.

MForesight подчеркивает, что и крупные, и малые компании должны переоценить управление supply chain, используя доказанные инструменты и лучшие практики для полного внедрения supply chains следующего поколения.

Как выглядит путь вперед для МСП?

Для МСП, еще не принявших цифровую трансформацию, IIoT предлагает выгоды на двух фронтах:

1. Напрямую, передовые производственные технологии могут стримить операции, бустинг продуктивность и эффективность.
2. Косвенно, интеграция в более крупную supply chain может произвести экспоненциальный рост: малый поставщик, закрепляющий крупный контракт, может увидеть рост выручки на 250% и создание на 150% больше рабочих мест в течение двух или трех лет (данные SBA). Для достижения этого их системы должны бесшовно мешться с платформами крупных фирм, демонстрируя высокую автоматизацию, интеграцию и — самое важное — надежность.

Надежность, как определено Национальным институтом стандартов и технологий (NIST) в своем Фреймворке для кибер-физических систем (Релиз 1.0, май 2016, обновлен июнь 2017), охватывает кибербезопасность, приватность, безопасность, надежность и устойчивость.

Пока вызовы существуют, многие могут быть адресованы через Smart Manufacturing Leadership Act, рекомендации MForesight по инновациям supply chain и установленные программы такие как Manufacturing Extension Partnership (MEP) и Manufacturing USA. Стоимостно-эффективные инструменты — моделирование, симуляция, эмуляция и даже геймификация — могут сгладить переход к IIoT-драйвенному производственному окружению.

Авторы блога: Мэри Банзел, директор по производству и промышленности, группа промышленных продаж и маркетинга Intel Corporation, и Ален Луше, управляющий директор Центра جورجского технологического института для разработки и применения технологий Интернета вещей (CDAIT).

Взгляды, выраженные в этой статье, исключительно собственные авторы и не обязательно представляют позиции Intel Corporation, Georgia Tech, членов CDAIT, Университетской системы Джорджии или штата Джорджия.