Как внедрить процесс бережливого производства

В наши дни производители практически во всех отраслях должны работать усерднее и эффективнее, чем когда-либо, чтобы оставаться конкурентоспособными. Основными направлениями деятельности многих производителей являются устранение отходов, оптимизация процессов, снижение затрат, ускорение вывода продукции на рынок и уделение первостепенное внимание инновациям. Внедрение бережливого производства – это один из способов достижения этих целей.

Что такое бережливое производство?

Бережливое производство — это производственный метод, основанный на производственной системе Toyota, разработанной японским автопроизводителем Toyota в 1930-х годах. Джон Крафчик, в настоящее время генеральный директор Waymo, впервые использовал термин «бережливое производство» для описания метода в 1980-х годах. Суть бережливого производства заключается в сокращении отходов в производственной системе без ущерба для производительности. Его основополагающие концепции — непрерывное и поэтапное совершенствование продуктов и процессов, а также устранение повторяющихся действий.

Виды отходов, которые сокращаются с помощью бережливого производства

Компании, которые придерживаются принципов бережливого производства, пытаются сократить или устранить следующие виды отходов в своих производственных процессах:

• Транспорт: Движение материалов, которое не поддерживает немедленное производство.
• Инвентарь: Предложение, превышающее то, что необходимо для производства товаров в условиях своевременной инвентаризации.
• Движение: Перемещение людей, которое не добавляет ценности продукту.
• Ожидание: Время простоя из-за отсутствия синхронизации созависимых событий.
• Перепроизводство: Производство больше, чем необходимо, или быстрее, или раньше, чем это необходимо.
• Переобработка: Избыточность в производстве или коммуникации, которая не добавляет ценности продукту.
• Дефекты: Потеря стоимости из-за брака, переделки или ремонта.
• Недоиспользуемый талант: Неспособность максимально использовать способности сотрудников, вовлеченных в производственный процесс.

Способы внедрения принципов бережливого производства

Компании, внедряющие бережливое производство, успешно придерживаются ряда передовых методов:

• Разработать методологии для интеграции перечисленных выше концепций сокращения отходов в свои производственные процессы.
• Сделайте постоянное совершенствование основным направлением всех ежедневных и долгосрочных действий по планированию.
• Улучшите организацию, используя методологию "5S", которая состоит из сортировки, наведения порядка, блеска, стандартизации и поддержки.
• Обеспечение безопасности на рабочем месте является главным приоритетом.
• Используйте метрики для отслеживания всех производственных процессов и выявления проблем, которые могут привести к значительному финансовому или физическому ущербу.

Преимущества аутсорсинга бережливого производства

Некоторые производители сталкиваются с проблемами при внедрении бережливого производства в свои производственные процессы. Им может не хватать внутренних ресурсов или опыта, или переход слишком сложен для осуществления без существенных сбоев в их работе. Эти организации могут извлечь выгоду из сотрудничества с аутсорсинговым производителем с большим опытом бережливого производства.

Оптимизируйте производственный процесс и сократите расходы с помощью инструмента Fairlawn

Fairlawn Tool, Inc. является единым поставщиком металлоконструкций по контракту в таких отраслях, как сельское хозяйство, строительство, военная и оборонная промышленность, потребительские товары и телекоммуникации. Аутсорсинг бережливого производства нам может быть более рентабельным, чем попытки внедрить эти методы собственными силами. У нас есть опыт и ресурсы для борьбы с бережливыми потерями в таких областях, как транспортировка, ожидание, чрезмерная обработка, недоиспользование талантов и дефекты. Мы можем обеспечить более быстрые и эффективные результаты, которые положительно повлияют на прибыль вашего бизнеса.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о наших возможностях бережливого производства.