Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Четыре шага по защите контрактных сотрудников во время пандемии

После пандемии COVID-19 операционная практика продолжает развиваться для таких важных предприятий, как производственные предприятия, строительные площадки и службы технического обслуживания коммунальных предприятий. Что не изменилось, так это зависимость этих предприятий от контрактной работы - 51% опрошенных компаний заявили, что по крайней мере треть их работы передается подрядчикам, подтверждая необходимость в оперативном плане, включающем не только сотрудников, но и подрядчиков.

Включая всех местных рабочих в операционные планы, организации могут укрепить доверие как со своими подрядчиками, так и со служащими, заложив основу для более эффективного выполнения проекта и позитивного партнерства с вашими подрядчиками.

Установите открытые линии связи. Партнерские отношения между предприятиями и подрядчиками могут нарушиться из-за отсутствия связи. От неправильного понимания ожиданий по обучению до прибытия на место на работу до правил безопасности, которые необходимо соблюдать во время работы на объекте, неудачные отношения могут возникнуть из-за неверного понимания деталей.

Учитывая проблемы, связанные с пандемией, и постоянно меняющиеся руководства по защите, открытые линии связи являются обязательными. Проактивно сообщайте, чего вы ожидаете от своих подрядчиков, до начала работы, находясь на месте во время работы и после того, как работа будет завершена.

Открытое общение создает отношения уважения. В то время, когда операционный протокол может быстро измениться из-за болезни работника или новых требований к защите, открытое общение между сторонами является ключом к успеху проекта.

Учитывайте параметры безопасности для новых протоколов. Семьдесят пять процентов организаций, нанимающих подрядчиков, рассматривают повышение культуры безопасности и согласование ценностей как эффективный подход к сокращению серьезных травм и смертельных случаев на рабочем месте. Важно помнить, что, хотя COVID принес с собой новые протоколы на рабочем месте, безопасностью сотрудников и подрядчиков нельзя жертвовать.

Например, обычная проблема, с которой мы недавно столкнулись, - это требование маски на строительных площадках. Хотя новое требование кажется простым, многие компании упускают из виду влияние маски на подрядчиков. Необходимо учитывать такие факторы, как усталость и тепловое истощение. С учетом этих соображений безопасности такие изменения, как частые перерывы на отдых и легкий доступ к воде, должны быть частью процесса проекта.

Независимо от того, интегрируете ли вы проверки здоровья перед сменой или устанавливаете режим работы на социальном удалении, новые требования безопасности, скорее всего, отодвигают сроки. Чтобы учесть эти изменения, будьте гибкими, устанавливайте новые ожидания и всегда уделяйте приоритетное внимание безопасности - ваши партнеры по подрядчикам и сотрудники оценят ваше внимание.

Рассмотрим платформу онлайн-управления. По мере того, как вы улучшаете отношения со своими подрядчиками, подумайте о внедрении онлайн-платформы управления подрядчиками, чтобы помочь вашей компании лучше управлять повседневными требованиями отношений с подрядчиками.

Онлайн-платформа облегчает обмен информацией о новых требованиях с вашими партнерами-подрядчиками, обеспечивает централизованное место для корпоративного и полевого персонала для просмотра квалификации подрядчика, позволяет составлять отчеты в режиме реального времени и помогает легко идентифицировать новых подрядчиков. Использование онлайн-платформы также помогает получить доступ к информации через приложение для мобильного телефона, что упрощает полевому персоналу возможность легко определить, имеют ли подрядная компания и сотрудник квалификацию для работы над вашим проектом.

Делитесь информацией и передовым опытом. Хотя COVID-19 ограничивает возможность проведения личных встреч, виртуальные встречи оказались столь же полезными для обмена информацией между коллегами по отрасли. Поскольку компании, работающие в разных отраслях, уделяют приоритетное внимание безопасности своих сотрудников на местах, все более популярными становятся форумы для обмена передовым опытом для обсуждения новых протоколов, процессов, требований и успехов, достигнутых в меняющейся среде. Учитывая, что поставщики онлайн-платформ работают с тысячами клиентов, расширяются возможности для обмена информацией и сравнительного анализа в различных отраслях.

Проблемы, связанные с отношениями с подрядчиками, создают возможности для обучения, роста и совершенствования. Открыто общаясь со своими партнерами по подрядчику и уделяя приоритетное внимание безопасности, вы можете настроить свои операции на устойчивый успех.

Ким Холли - заместитель вице-президента ISN.


Промышленные технологии

  1. Четыре шага к обеспечению устойчивости цепочки поставок
  2. Семь способов найма сотрудников цепочки поставок во время пандемии
  3. Как автоматизация заказов на продажу может обеспечить стабильность во время пандемии
  4. Как крупная цепочка поставок продуктовых магазинов взяла под свой контроль во время пандемии
  5. Пять способов инвестировать в рост во время пандемии
  6. В условиях пандемии технологии для благополучия сотрудников занимают центральное место
  7. Повышение устойчивости пищевой промышленности после пандемии
  8. Четыре шага для обеспечения успеха в пограничных вычислениях
  9. Четыре шага к построению лучших отношений с поставщиками
  10. Обзор правил техники безопасности, которым необходимо следовать при точной обработке с ЧПУ