Нехватка навыков после Brexit может ускорить автоматизацию рабочих мест в Великобритании

Исследование также показало, что каждый пятый менеджер в Великобритании не планирует использовать какую-либо стратегию для решения проблемы нехватки навыков, связанной с Брексит.

Возможность того, что роботы могут украсть рабочие места, уже много лет привлекает внимание заголовков, и все же британские предприятия уже давно отстают от других промышленно развитых стран в области автоматизации, отчасти благодаря, казалось бы, неисчерпаемому резерву рабочих из Европы. Однако новое исследование, проведенное компанией Adecco Group, специализирующейся на кадровых решениях, предполагает, что ситуация вот-вот изменится, поскольку поток дешевой рабочей силы из Европы будет прерван Brexit.

Согласно исследованию Adecco «Брекзит:сохранение талантов через перемены», большинство (71%) опрошенных менеджеров считают, что Брексит усложнит приобретение навыков для организаций, работающих в Великобритании. Треть (34%) думают так независимо от исхода Brexit. В то же время Brexit служит катализатором автоматизации:34 % британских менеджеров (44 % в Лондоне) говорят, что их организация рассматривала возможность автоматизации некоторых элементов своего бизнеса, чтобы решить потенциальную нехватку навыков.

Наряду с внедрением технологий те организации, которые рассматривают различные стратегии управления потенциальной нехваткой навыков, думают о повышении квалификации существующего персонала (35%) и удержании талантов (25%).

Алекс Флеминг, глава отдела кадров и решений группы Adecco в Великобритании и Ирландии, сказал:«Чтобы не только добиться успеха, но и процветать после того, как Великобритания покинет ЕС, каждый работодатель должен иметь план того, как он будет решать текущие проблемы. и потенциальные проблемы с талантами в будущем.

«Может помочь обращение к другим странам и тому, как они справились с нехваткой рабочей силы. В Сингапуре, например, организациям рекомендуется создавать возможности для пожилых работников и думать о том, как они могут разработать рабочие места, чтобы продлить свою трудовую жизнь. Наряду с более эффективным использованием вашей существующей рабочей силы и повышением показателей удержания, размышления о том, как привлечь потенциально неиспользованные источники талантов, могут помочь вашей организации защитить будущее перед лицом любых пробелов в навыках — связанных с Brexit или нет».

Интересно, что исследование также показало, что каждый пятый менеджер в Великобритании не планирует использовать какую-либо стратегию для решения проблемы нехватки навыков, связанной с Brexit.

Дэн Люси, главный научный сотрудник Института исследований в области занятости, сказал:«Возможно, работодателям важно понять, что есть много вещей, которые они могут сделать сейчас, чтобы решить существующую и избежать нехватки кадров в будущем. Многие из действий, которые могут предпринять работодатели, также укрепят бренд работодателя и репутацию на рынке труда, создав положительный круг и помогая позиционировать тех, кто принимает меры, в качестве предпочтительных работодателей».