Почему одна компания вернула рабочие места в США из Китая

Есть много факторов, которые заставляли американские компании переводить производственные рабочие места за границу в течение последних нескольких десятилетий. Они варьируются от более низкой стоимости рабочей силы до благоприятной налоговой политики, более эффективных цепочек поставок и т. д.

В течение многих лет компания Clark Synthesis, Inc. производила в Китае высокотехнологичные аудиопреобразователи для кинотеатров, подводные звуковые системы и системы военной подготовки. Но это изменилось год назад, когда они перенесли свои производственные операции обратно в Соединенные Штаты.

Почему они отказались от преимуществ работы в Китае, чтобы вернуться в США? Вот что они нам сказали:

Сроки выполнения

Они сократили время выполнения заказа с 4-5 месяцев в Китае до 2-4 недель в США. Это сильно повлияло на их способность быстро выполнять заказы клиентов. Это также дало Clark Synthesis возможность адаптировать продукты для индивидуальных клиентов, услугу, которую они не могли предоставить при офшорном производстве.

Доступность компонентов

Доступность компонентов в Китае была проблемой. Первоначально китайская фабрика использовала вертикальную производственную систему (то есть они контролировали все аспекты производственного процесса), но перешли на горизонтальную систему (то есть передали большую часть производства компонентов внешним поставщикам). Теперь они не могли контролировать качество компонентов, и качество компонентов страдало. Это привело к большому количеству отказов компонентов при входящем контроле качества и высокой частоте отказов при окончательном контроле качества. Многие заказы пришлось отложить из-за этих проблем.

Когда Clark Synthesis перенесла производство обратно в США, они нашли ряд местных поставщиков, которые производят компоненты для печати и своевременной доставки.

Контроль качества

Вопросы надежности и качества стали более серьезной проблемой в Китае, потому что было труднее поддерживать контроль над всеми их операциями. Но все эти проблемы были решены, когда они ушли.

После того, как они вернули свое производство в США, у одного из их клиентов произошел сбой одной из подводных звуковых систем, которого они раньше не видели. Когда они осмотрели его, они определили, что недавнее изменение конструкции в определенный момент сделало систему слабее, и в результате она вышла из строя. Поскольку все их производство теперь осуществляется на месте, они смогли быстро внести необходимые коррективы и избежать производства дополнительных дефектных продуктов.

Производительность труда

Clark Synthesis фактически сократила свою рабочую силу по возвращении в США. Китайская фабрика производила в среднем 10 преобразователей на одного работника в день. Благодаря разумным изменениям в компонентах и ​​процессах, Clark Synthesis теперь производит 30 преобразователей на одного сотрудника в день. Таким образом, их общая стоимость рабочей силы не увеличилась так сильно, как можно было бы ожидать при переносе производства в Штаты.

Хорошие новости

Это хорошая новость для обрабатывающей промышленности США. Тот факт, что для компании более выгодно работать в этой стране с экономической точки зрения, чем в другой, которая в течение многих лет рассматривалась как полезная альтернатива, должен стимулировать людей, ищущих работу в этом секторе, и тех, кто хочет создать или развить производственный бизнес.