Взрыв из прошлого:почему производители должны активнее участвовать в зарегистрированном ученичестве

Этот блог является пятым в ежемесячной серии, предоставляемой вам инициативой America Works. В рамках цели Национальной сети MEP по поддержке роста малых и средних производственных компаний, эта серия статей посвящена инновационным подходам и раскрытию последних тенденций в развитии производственных кадров.

Как я обсуждал в своем последнем посте, не существует «волшебного дерева рабочих», где малые и средние производители могут мгновенно захватывать рабочих и вставлять их в открытые позиции. Скорее, американское производство лучше обслуживается путем согласованных инвестиций в нашу нынешнюю рабочую силу, чтобы работники чувствовали, что их ценят, ценят и понимают, что у них есть светлое будущее в производстве.

Для этого нам нужно отправиться в прошлое и вырвать страницу из учебника прошлых лет - в частности, нам нужно будет обновить систему ученичества в этой стране. А теперь, прежде чем вернуться к видео с котиками и забавным мемам, выслушайте меня. Точно так же, как современное производство прошло долгий путь от фабрик прошлого, так и современное ученичество. Вот четыре причины, по которым вашей производственной компании следует серьезно взглянуть на зарегистрированное ученичество в 2021 году и в последующий период:

1. За вами сильная команда: В дополнение к вашему местному Центру MEP, который может использовать передовой опыт ученичества через America Works, национальный некоммерческий Центр ученичества и обучения на рабочем месте JFF является активным и поддерживающим партнером в этой области. В настоящее время с ними заключен контракт на регистрацию не менее 750 новых учеников в год, из которых 50% - из недопредставленных групп населения (с акцентом на женщин и цветных людей). Их ресурсы включают структуры, учебные программы, практические руководства и даже маркетинговые материалы. Компании могут даже получить стимулирующее финансирование для помощи в запуске этих программ ученичества! Работа с JFF - это победа для вашей компании, победа для ваших сотрудников и победа для вашего местного сообщества.
2. Ученичество улучшает разнообразие, равенство и вовлеченность: Многие потенциальные рабочие обрабатывающей промышленности - из недостаточно представленных сообществ, и они покидают низкооплачиваемые рабочие места в надежде на лучшее будущее для себя. Ресторан или работник здравоохранения, который давно работает в ресторане, могут обладать именно той страстью, преданностью и целеустремленностью, которую ищет производственный бизнес; им просто нужен шанс и карьера, которую предлагает ученичество. Если ваша компания хочет внести свой вклад в продвижение социальной справедливости в этой стране, запуск программы ученичества - сильный и смелый шаг в этом направлении.
3. Ученичество: Цифры говорят сами за себя. Девяносто семь процентов работодателей-спонсоров рекомендуют программы ученичества, 91% учеников остаются на работе, на которой они прошли обучение, а работодатели получают в среднем 1,47 доллара повышения производительности на каждый доллар, потраченный на ученичество. Короче говоря, меньшая текучесть кадров и более заинтересованные сотрудники - это всегда хорошо.
4. Это больше, чем просто ученичество: Хотя зарегистрированное ученичество - это здорово, потому что оно предлагает структурированное обучение для отдельных лиц, сосредоточение внимания на этой области фактически укрепит вашу компанию во всех отношениях. Например, формальное наставничество, необходимое для ученичества, может действительно помочь всем ваши сотрудники. Создание новых связей со средними школами и колледжами может привести к появлению самых разных сотрудников, а не только учеников. Анализ процесса приема на работу поможет отбору и адаптации на каждую должность, а разработка более продуманного подхода к персоналу, включая более эффективное планирование занятости, обучение и оценку, поможет руководству всего предприятия.

Итак, теперь, когда вы вдохновлены ученичеством, сделайте первый шаг в этой области. Прочтите новый технический документ NJMEP, который дает полный анализ стажировок, включая ценную статистику рентабельности инвестиций, которая поможет вам продать эту идею внутри компании. Обратитесь в местный центр MEP, чтобы обсудить, какие возможности ученичества могут принести вашей компании. Обсудите свои опасения, потому что велики шансы, что местный партнер - например, ваш общественный колледж, совет по трудовым ресурсам штата или ваш центр MEP - возьмет на себя это бремя или уменьшит этот страх. Возвращение ученичества - правильный шаг для американского производства, позволяющий нам оставаться конкурентоспособными на глобальном уровне, поддерживая при этом общины и рабочих на местном уровне.