Takt Time, Cycle Time и Lead Time: Определения, расчёты и влияние на производство

С IIoT, цифровой трансформацией и следующей промышленной революцией на подходе, некоторые ресурсы делают внедрение технологий звучащим легко. Тем временем многие всё ещё путаются в терминах вроде такт-тайма, лид-тайма и цикл-тайма. Далее будет объяснено различие между этими временными метриками, формулы за ними, как рассчитать каждую, и как они могут улучшить или навредить производству.

В чём разница между Takt Time, Cycle Time и Lead Time?

Лид-тайм — это по сути общее время от первоначального заказа продукта до финальной доставки, в то время как цикл-тайм, более короткий период, — среднее время для завершения продукта. Наконец, такт-тайм вычисляет темп, с которым производитель должен завершать продукт для удовлетворения клиентского спроса. Глубже погружаемся в каждую из этих временных метрик:

• Takt Time
• Cycle Time
• Lead Time

Takt Time

Что такое Takt Time?

Основанный на клиентском спросе, такт-тайм не имеет отношения к тому, как быстро работает оборудование или как быстро рабочие способны двигаться. Это суровая реальность того, как быстро должно быть производство для соблюдения дедлайнов. Такт-тайм — число единиц в заказе, делённое на количество рабочих производственных часов.

Как рассчитать Takt Time

Tt = Pw / Ur

Где:

• Tt = Takt time
• Pw = Рабочие производственные часы
• Ur = Необходимые единицы

При расчёте рабочих часов не включайте обеды, перерывы и другие факторы. Использование технологии, способной документировать машинные данные в реальном времени, может помочь определить или экстраполировать рабочие часы. Если такт-тайм и цикл-тайм в одних единицах (время/одна единица), менеджеры быстро видят, могут ли потребности клиента быть удовлетворены.

Дополнительно, менеджеры с доступом к реальным технологическим платформам могут видеть, где формируются бутылочные горлышки, и быстрее реагировать на изменения производства, инвентаря и поставок. Использование технологий для получения точных лид-таймов, цикл-таймов и такт-таймов помогает поддерживать плавный постоянный поток производства, выделять ключевые показатели эффективности и лучше управлять ресурсами.

Cycle Time

Что такое Cycle Time?

Другое непонимание может прийти от использования цикл-тайма и процесс-тайма взаимозаменяемо. Цикл-тайм иногда используется для описания того, сколько времени займёт у оборудования завершение движения или процесса. Понимание того, как кто-то использует слово «цикл», важно. Процесс-тайм — время, за которое заготовка входит и выходит из рабочей станции. Цикл-тайм обычно относится к времени работы над единицей от начала до конца. Некоторые вопросы, которые могут помочь коммуникации…

Вы отслеживаете процесс или единицу?

Включаете ли вы ожидания или удержания?

Есть другие соображения, но если есть путаница вокруг процесс- или цикл-тайма, эти два вопроса хотя бы начнут диалог к пониманию. Цикл-тайм рассчитывается как общее производственное время, делённое на произведённые единицы.

Как рассчитать Cycle Time

Ct = Pt / Pu

Где:

• Ct = Cycle time
• Pt = Чистое производственное время
• Pu = Единиц, произведённых за чистое производственное время

Если менеджер способен найти точный повторяемый цикл-тайм и лид-таймы, такт-тайм может определить, как производство соотносится с клиентским спросом.

Lead Time

Что такое Lead Time?

Путаница между этими терминами может быть вызвана, когда люди используют их взаимозаменяемо. Возможно, самый неправильно используемый термин, лид-тайм, может быть самым легким для нахождения. Лид-тайм — время от момента получения заказа до момента его доставки клиенту.

Как рассчитать Lead Time

Lt = Od - Or

Где:

• Lt = Lead time
• Od = Когда заказ был доставлен
• Or = Когда заказ был получен

Например, если заказ получен 3 июля 2020, и доставлен 20 августа 2020, это будет выглядеть так…

Lt = 8/20/2020 - 7/3/2020 = 1/17/0

Или 1 месяц, 17 дней, 0 лет

Конвертация всего в общее время вроде дней или секунд сделает математику легче, но при представлении данных убедитесь, что это удобно для пользователя. Представление лид-тайма в миллионах секунд может быть эффективно для роботов, но не для людей.

Понимание производственного времени

Частая ошибка при рассмотрении того, может ли производство удовлетворить спрос клиента — смотреть только на такт- и цикл-таймы. Заказ часто не может помочь клиенту, пока он не получен. Пока часть лид-тайма; цикл-таймы не включают две вещи…

• Время между размещением заказа и началом производства
• Время от завершения заказа до доставки

Эти времена не должны быть забыты при расчёте дедлайнов. Вычитание этих времен из рабочих часов в формуле такт-тайма может быть лёгким способом остаться в графике. Использование такт, цикл и лид таймов потребует некоторого уровня консистентности и повторяемости. Включение смены инструмента, обслуживания и плана на неплановые простои улучшит точность этих таймов.

Найдите лучший способ получения и документирования точных времен. Вовлечение рабочих в сбор данных может отнять их время, фокус и мотивацию. Точные или нет, такт- и цикл-таймы, заставляющие рабочих ходить с секундомерами, записывать простоя или таймеры, постоянно напоминающие, что другое действие или деталь должна была быть завершена, могут вызывать усталость как физическую, так и эмоциональную. Удержание квалифицированных рабочих важно для поддержания или сокращения цикл- и лид-таймов. Не теряйте, не расстраивайте и не замедляйте ценных сотрудников над секундомерами и формами. Вместо этого используйте решения мониторинга станков, автоматически отслеживающие производительность станков, включая простой и цикл-тайм, и дающие инсайт на множественных уровнях организации.

Сокращение лид-таймов и цикл-таймов требует организации, контроля и отслеживания. Один способ — сократить неплановые простои. Драйвер IoT и подключенных продуктов, предиктивное обслуживание сокращает простои оборудования, что может сильно сократить процесс-, цикл- и лид-таймы. Есть много технологий, но сначала найдите точные времена и машинные данные, чтобы определить, где решение имело бы наибольшее влияние на сокращение цикл-таймов и лид-таймов.

Использование такт-таймов с цикл- и лид-таймами должно создавать информированных менеджеров, понимающих, как митигировать или добавить ресурсы для достижения нужных производственных запросов, а не отвлекать или добавлять бумажную работу в день рабочего. Лид-таймы, цикл-таймы и такт-таймы имеют простые формулы. Однако способ, которым эти таймы получаются и используются, определит, насколько хорошо компания способна контролировать производство, чтобы оставаться на передовой.