Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Цикл времени vs Такт времени: Как их различия управляют производственной эффективностью

Что такое такт-тайм и цикл-тайм? Где они пересекаются? Мы погружаемся в нюансы этих двух часто путающих производственных понятий.

Будь то время, нужное для выпечки торта, или количество воздуха в шинах автомобиля, история показывает: никто не может оспорить важность измерений. Например, американский инженер и статистик У. Эдвардс Деминг сказал: «Без данных вы просто еще одно лицо с мнением». Физик Уильям Томсон (лорд Кельвин за работу над трансатлантическим кабелем примерно столетие назад) заявил то же: «Измерить — значит знать». А консультант по менеджменту Питер Друкер знаменито заметил: «Если вы не можете измерить это, вы не можете улучшить это».

Определение времени в производстве: Такт-тайм и Цикл-тайм

Эти утверждения применимы ко многим аспектам жизни, но особенно верны в производстве. Фактически, пока люди делают вещи, они ищут лучший способ измерить свою продуктивность. Что приводит к важному вопросу: Как ваш цех измеряет производство? Такт-тайм? Цикл-тайм? Оба? Ни один?

Для цеха по выполнению заказов (job shop), где правит высокий микс, низкий объем, время производства детали — цикл-тайм — важнее всего. Но что это термин на самом деле значит?

Оператор станка может ассоциировать цикл-тайм с временем обработки — или временем от зеленого света до красного. Это фактическое время, нужно для фрезерования, гибки, штамповки, сварки или печати любой данной детали. Для руководителя цеха цикл-тайм скорее означает от зеленого до зеленого — включая загрузку/разгрузку детали и потери, связанные с любым производственным процессом. Большинство думают об этом как о деталях в час.

Для человека, готовящего котировку заказов, цикл-тайм воспринимается как лид-тайм для клиента. Он включает закупку материалов, время наладки, внешнюю обработку и, конечно, сумму всех дискретных производственных операций.

Цикл времени vs Такт времени: Как их различия управляют производственной эффективностьюСуществуют реальные способы повлиять на цикл-тайм в обработке. Прочитайте об этом в «Как сократить цикл-таймы при резке металла».

Сопоставление Такт-тайм и Цикл-тайм

В идеальном мире цикл-тайм будет в точности соответствовать такт-тайму, независимо от размера производителя или объемов производства. Проблема в том, что спрос клиентов редко стабилен. Люди покупают продукты по сезону, доступности, цене и множеству других причин, и это неизбежно сказывается на компаниях, производящих эти товары.

Коте отмечает, что при больших объемах и менее спорадичном спросе волатильность спроса можно усреднить, обеспечивая относительно стабильный такт-тайм, против которого можно измерять цикл-таймы. И даже в случаях, когда такт-тайм становится неопределенным — у мелких цехов и кастомных производителей — все равно важно, чтобы компании твердо держали руку на пульсе истории заказов, нагрузки на объект, кадровых потребностей и того, сколько компонентов нужно обработать или единиц оборудования спроектировать и построить каждый год.

Какой бы метод расчета такт-тайма ни использовался, цикл-таймы равно актуальны, и часто более. «Чтобы понять и затем улучшить端到端 процесс, нужно знать свои производственные возможности, используете ли вы ручной труд или автоматизированное оборудование», — говорит он. «Без этого вы не узнаете, как определить затраты, какие ресурсы и оборудование нужны, или сколько времени займет доставка продуктов. Все это ключевые элементы, и цикл-тайм играет исключительно важную роль во всех них, особенно когда цикл-тайм в одной зоне заставляет остальную систему затормаживаться или двигаться

Быть проактивным в производственных процессах

«Критично сейчас больше than ever понимать, что происходит в ваших процессах, чтобы проактивно адресовать проблемы и минимизировать производственные задержки, а не реагировать на них постфактум», — говорит Грег Джайлз, директор в RedViking Engineering, провайдере производственных решений.

Здесь снова, два метода измерения пропускной способности и их относительная важность друг для друга во многом зависят от типа производителя, а также от того, кто измеряет.

«Я рассматриваю такт-тайм как среднее время между заказами, необходимым для удовлетворения спроса клиента», — объясняет Джайлз. «Обычно смотрю на цикл-тайм как на затраченное время от момента, когда заказ доступен для работы, до момента, когда заказ покидает данную станцию или станок, включая время на загрузку и разгрузку».

Посмотрите, как один производитель режущего инструмента решает цикл-тайм в своей инновационной технологии. Видео: «Получите практический взгляд на то, почему Sandvik PrimeTurning сокращает цикл-тайм».

Определения будут меняться в зависимости от того, конвейер это, автозавод или дискретный производитель — и как клиент измеряет это внутри.

«Какой бы случай ни был, ваш цикл-тайм, надеемся, будет немного меньше вашего такт-тайма — иначе вы отстанете от графика», — объясняет Джайлз.

Цикл времени vs Такт времени: Как их различия управляют производственной эффективностьюНужен совет от других опытных наладчиков и специалистов по металлообработке? Присоединяйтесь к беседам на форуме металлообработки [регистрация требуется].

Промышленные технологии

  1. Как отраслевые стандарты движут успех в IoT-разработке
  2. Почему ПО для обслуживания и управления активами необходимо сейчас
  3. Почему ERP-система необходима: раскрытие бизнес-потенциала — Сессия 1
  4. Ключевые отличия таможенного брокера в Мексике и США: практическое руководство
  5. Аргументы за модернизацию графиков сотрудников для удержания талантов и продуктивности
  6. Преодоление технологического долга в цепочках поставок: создание устойчивых фундаментов
  7. Обновление мобильных технологий в транспорте: разблокируйте эффективность и рост
  8. Идеальный момент для перехода к проактивным операциям
  9. Верните контроль за циклом покупки: проверенные стратегии для производителей
  10. Преимущества дополненной реальности в Индустрии 4.0