Удержание персонала и рост при кадровом голоде: проверенные стратегии непрерывного улучшения

Проблема: кадровый кризис после пандемии

Многие компании до сих пор не восстановили штаты, сокращенные в 2020 году. «Великое увольнение» 2021 года (миллионы американцев уволились добровольно) усугубило дефицит. По данным US Chamber of Commerce на март 2021 г. — 8,1 млн вакантных мест.

Производственный сектор пострадал катастрофически. IndustryWeek: рекордные 892 000 вакансий в августе 2021 г., но прирост зарплатных листов — всего 31 000. Производители сталкиваются с дефицитом кадров при растущем спросе на продукцию. Удержание сотрудников — приоритет №1.

Решение: Lean и Six Sigma от DVIRC

Для компаний, стремящихся устранить потери и добиться результатов с текущим штатом, сервисы DVIRC по непрерывному улучшению (Continuous Improvement — CI): Lean и Six Sigma — созданы именно для этого.

Повышение эффективности сотрудников

Lean и Six Sigma — практичный подход к устранению потерь и повышению операционной эффективности. Программы DVIRC позволяют клиентам выполнять больше работы с теми же людьми.

Внедрение Lean Manufacturing дало клиентам:

• Рост общей мощности и производительности на 15% и более.
• Улучшение своевременной поставки и лид-тайма на 20%.

Консалтинг Six Sigma снижает затраты за счет минимизации брака, переработки, сверхурочных и накладных расходов. Индивидуальный план обучает штат сокращению лид-таймов и дефектов — навыки растут, решение проблем ускоряется. Гарантия доллара-в-доллар ROI на каждый завершенный проект.

Удержание сотрудников через Continuous Improvement

CI-программы помогают удерживать таланты. Опрос Manufacturing Institute: 42% респондентов назвали обучение и карьерные возможности причиной оставаться в компании. Предложение развивать навыки через Lean и Six Sigma мотивирует оставаться и выгодно и бизнесу, и сотруднику. Программы дают силу: люди видят результаты своих усилий.

Уникальный подход DVIRC к CI включает:

• Развитие навыков, ускорение решения проблем, формирование более эффективных сотрудников.
• Стандартизированный подход к проблемам — меньше гаданий, лучше решения.
• Эмпауэрмент: сотрудники вносят больший вклад и видят осязаемые результаты.

Призыв к действию

Хотите максимум от текущего персонала? Свяжитесь с DVIRC — поможем работать максимально эффективно.