Как прослеживаемость может повысить устойчивость цепочки поставок

В мире, характеризующемся нарушением цепочки поставок из-за пандемии, производственные организации во всем мире все чаще переходят на цифровые технологии для решения этой проблемы. Это даже предмет оперативной группы Белого дома; IDC прогнозирует, что к концу 2021 года 60% глобальных производственных цепочек поставок будут инвестировать в технологии и бизнес-процессы для улучшения своей деятельности. По мере того, как эти цепочки поставок становятся все более взаимосвязанными, отслеживаемость становится мощным фактором гибкости, устойчивости и ценности.

Прослеживаемость - это способность отслеживать и отслеживать путь продуктов, от происхождения компонентов и производства до доставки потребителю. Многие регулируемые отрасли юридически обязаны поддерживать отслеживаемость в своих сетях. Но все производители выиграют от прослеживаемости в связанных цепочках поставок.

Какими бы сложными и разнообразными ни были современные глобальные цепочки поставок, критерием успеха является способность связывать и интегрировать информацию для обеспечения гибкости и устойчивости. Думайте о гибкости как об общей способности реагировать как на внутренние, так и на внешние факторы, влияющие на цепочку поставок, при сохранении постоянных затрат, обслуживания и качества в организации. Между тем, устойчивость - это способность смягчать последствия сбоев в цепочке поставок или реагировать на них.

Как гибкость, так и устойчивость основаны на отслеживании того, где и как продукты перемещаются в глобальном масштабе через сеть цепочки поставок, а также на способности принимать быстрые и точные решения на основе этой информации. Сбои, вызванные COVID-19, не говоря уже о менее разрушительных, но все же значительных недавних последствиях, таких как глобальные тарифы, ускоряют темпы, необходимые для принятия этих решений и их выполнения.

Прослеживаемость может помочь идти в ногу с этим темпом, но это не происходит автоматически при создании связанной цепочки поставок. Необходимо заложить основу для нескольких ключевых функций и возможностей.

Один из них - сериализация активов, перемещающихся по цепочке поставок. Подобно цифровым хлебным крошкам в клубке систем и взаимосвязей, сериализация позволяет детализировать и отслеживать продукты и компоненты по мере их перемещения по цепочке поставок - с момента создания серийного номера посредством создания рабочего задания до момента, когда готовый продукт отправляется заказчику и, в конечном итоге, используется в полевых условиях.

Стандартизация данных также является ключом к прослеживаемости между архитектурами, поскольку она обеспечивает беспрепятственный обмен информацией между системами и даже предприятиями. Внутри может возникнуть необходимость в обмене данными между двумя системами, которые влияют на разные части цепочки поставок. Внешним данным может потребоваться обмен данными со сторонним поставщиком логистических услуг, дистрибьютором, базой данных рыночной информации или даже сетью поддержки клиентов на местах после доставки продукта. Средство отслеживания в этих случаях - это стандартизированная возможность подключения, корреляции и обработки данных.

Отслеживаемые цифровые цепочки поставок не только помогают компаниям понять и оптимизировать состояние своих цепочек поставок; они также приводят к более активному планированию и повышению эффективности в долгосрочной перспективе, чтобы предвидеть факторы роста или потенциальные риски для непрерывности бизнеса. Обычно это дополняется расширенной аналитикой для поддержки принятия решений и значительными инвестициями в инструменты визуализации, которые позволяют более широкой группе бизнес-аналитиков и заинтересованных сторон объединяться вокруг данных и идей, полученных с помощью недавно оптимизированной подключенной системы цепочки поставок.

Возьмем, к примеру, доступность компонентов (что далеко не так гипотетично, как ясно показывает текущий глобальный дефицит полупроводников). Отслеживаемость в этом контексте может помочь предсказать, когда и где может произойти нехватка поставщиков, а также каковы непредвиденные обстоятельства, включая замену или упрощение портфеля продуктов более стандартным каталогом компонентов на основе того, что организация может успешно создать или разработать.

Чтобы свести к минимуму риск и воспользоваться преимуществами прослеживаемости, компаниям необходима адекватная безопасность для защиты данных и активов в этой подключенной среде, поскольку к продукту прилагаются гарантия и другие текущие услуги. Цифровые архитектуры должны обладать мощностью и безопасностью, чтобы их можно было использовать в многопрофильных средах и сторонних системах.

Благодаря улучшенному соединению, обмену и интеграции информации в связанной цепочке поставок эта основа данных обеспечивает прослеживаемость, что способствует гибкости и устойчивости. Как и в случае с любой цифровой трансформацией, произошел значительный культурный сдвиг. По мере того, как компании создают все больше данных и цифровых инструментов для принятия решений, навыки и компетенции сотрудников должны развиваться, чтобы стать более грамотными и ориентированными на данные. В совокупности и при правильном выполнении все эти шаги помогут организациям использовать прослеживаемость как мощный рычаг для большей гибкости, устойчивости и качества в цепочке поставок.

Джен Аптегроув, директор по глобальным процессам и системам цепочки поставок в Rockwell Automation.