Лидеров американского производства призывают поддерживать импульс в сети MEP National Network

Пандемия COVID-19 потребовала многого от производственных руководителей. Им пришлось принимать решения о штате и операциях лицом к лицу с огромной неопределенностью здоровья и экономики — и затем корректировать или даже менять решения на основе множества меняющихся и эволюционирующих факторов. Им пришлось перепрофилироваться для производства новых предметов для нового рынка для генерации нужной выручки, помогая адресовать срочный спрос на средства индивидуальной защиты, или СИЗ. Им пришлось освоить новые навыки и новые инструменты для коммуникации с рабочими и клиентами и поощрения сообщества в периоде необходимого изоляции. О, и им пришлось сделать всё это одновременно и очень быстро!

Это был тяжелый подъем, как производственные руководители, участвовавшие в виртуальном разговоре 30 сентября 2020 года о краткосрочных и долгосрочных влияниях двойных кризисов общественного здравоохранения и экономики, сделали ясным. Обсуждение было одной в серии из 11 сессий прослушивания, организованных Hollings Manufacturing Extension Partnership Национального института стандартов и технологий (NIST MEP), называемой «Национальный разговор с производителями».

Производственные руководители похвалили свои штатные центры MEP, часть сети MEP National Network^TM, за их быстрые и гибкие ответы в среде неопределенности и меняющихся директив. Центры стали надежными ресурсами для информации о пандемии и связанных протоколах безопасности, адвокатами для поддержания производителей открытыми, пока бизнесы были вынуждены закрываться, и критическими распределительными центрами для деталей о доступном федеральном и штатном рельефном финансировании. Центры MEP стали партнерами по управлению кризисом, предоставляя шаблоны для требуемого обучения и разрабатывая гиды по возвращению на работу для бизнесов.

Производители отправили четкое сообщение Сети: Не ослабляйте сейчас. Может занять годы, чтобы производители полностью восстановились от текущего кризиса. Экспертиза и широкая охват Сети могут помочь движению понимания производственных лучших практик — от обучения к бережливому производству к внедрению и интеграции технологий — которые помогут движению восстановления. Сеть должна воспользоваться своей повышенной узнаваемостью бренда, чтобы chempionствовать инновации и эффективность.

Используйте возможности

Не желая тратить кризис впустую, производственные руководители детализировали свои собственные шаги для использования возможностей, будь то закупка дисконтированного оборудования, внутренние процессы, адресация слабостей цепочки поставок или приобретение проблемных конкурентов.

Несмотря на вовлечение в разные виды деятельности и обслуживание ряда отраслей, от авиации и медицинской до пищевой, моды и энергетики, производственные руководители раскрыли общности, центральные для их способности выдержать текущий кризис:

1. Звучное управление денежными потоками — ключ. До пандемии три из панелистов фокусировались на улучшении своих кассовых резервов, ход, который оказался провидческим.
2. Все четверо панелистов приписали своим системам планирования ресурсов предприятия, или ERP, предоставление внутренних инсайтов, необходимых для навигации через кризис.
3. Слабости цепочки поставок могут представлять недооцененные риски для иначе здоровых операций.
4. Бережливые принципы остаются важными, но должны быть сбалансированы против устойчивых операций.
5. Цех не единственный фокус для бережливых практик. Один панелист описал вовлечение своего центра MEP для помощи в «облегчении» фронт-офис процесса, который препятствовал производственной эффективности.
6. Сбои могут приносить выгоды. «Необходимость работать удаленно заставила нас работать намного умнее», сказал один производитель. Будь то потому, что люди чувствуют себя более ответственными за компанию или просто потому что меньше взаимодействия между рабочими из-за физического дистанцирования, «Когда я иду на тот завод, я вижу намного более продуктивное предприятие».

Признание возможностей в сочетании с помощью их центров MEP предоставило этим производителям необходимые инструменты для навигации в трудные времена. Ни сеть MEP National Network, ни эти производители не имеют планов останавливать давление вперед.

Сеть MEP National Network здесь, чтобы помочь американским производителям в эти беспрецедентные времена. Мы здесь, чтобы продолжить нашу миссию по укреплению и расширению возможностей американских производителей, и наша миссия сейчас важнее than ever. Свяжитесь с вашим местным центром MEP, чтобы узнать, как вы можете преуспеть в меняющемся мире.