Преимущества глобальной производственной сети

Две ключевые тенденции вызывают потребность в глобальных производственных сетях:рост экономики по требованию и сдвиг межотраслевой парадигмы в сторону глобальных рынков. Экономика по требованию требует, чтобы компании оптимизировали свои цепочки поставок для быстрого выполнения и доставки. Уже недостаточно гарантировать высокое качество обслуживания клиентов и низкую стоимость доставки; современный потребитель требует более широкого выбора товаров в сочетании с бесплатной доставкой в ​​течение одного или двух дней.

Это давление усугубляется астрономическим ростом мировых рынков. Ожидается, что к 2025 году глобальное потребление достигнет 62 триллионов долларов, а класс потребителей, определяемый как люди с располагаемым доходом не менее 10 долларов в день, будет составлять более половины населения мира. Существующие местные рынки сгибаются в условиях экономики по требованию, поскольку потребители требуют специализированных продуктов и услуг. Для многих компаний по производству потребительских товаров, розничных продавцов и производителей оставаться финансово жизнеспособными означает мыслить и действовать глобально.

Преимущества глобальной производственной сети

Глобальная производственная или производственная сеть относится к взаимосвязанным функциям, операциям и транзакциям, необходимым для перехода продукта от прототипа к окончательной доставке. Он тесно связан со сложным управлением цепочками поставок и хорошо подходит для модели производства по требованию.

Производителям не нужно создавать свою собственную глобальную производственную сеть с нуля — они все равно могут воспользоваться всеми преимуществами, найдя партнера, к которому они могут подключиться. Вот три основных преимущества использования партнера-производителя с глобальной производственной сетью.

1. Сокращение производственных затрат

Основная причина, по которой производственные компании переносят производство за границу, заключается в сокращении накладных расходов, производственных затрат и затрат на оснастку. Например, хотя стоимость сырья в Китае примерно такая же, как и во всем мире, производители могут компенсировать материальные затраты за счет сравнительно низкой стоимости рабочей силы в Китае. Бизнес-модели на некоторых зарубежных рынках больше зависят от объема производства, чем от стоимости инструментов; производя продукцию на этих рынках, производители могут значительно сэкономить на инструментах, что обычно является одной из самых высоких затрат в любом проекте.

2. Легко адаптируйтесь к изменениям

Модели потребления быстро меняются в экономике по требованию, а непредвиденные глобальные события, такие как COVID-19, могут сделать согласование цепочек поставок и колебания рыночных условий еще более сложными. Традиционные производственные модели эффективны только для крупных заказов — по мере увеличения объема стоимость каждой детали снижается. Кроме того, в условиях неопределенности производители пытаются эффективно прогнозировать спрос, что приводит к перепроизводству или недопроизводству.

Глобальная производственная сеть позволяет производителям быстро меняться в зависимости от меняющихся потребностей и избегать дорогостоящих догадок. Диверсифицированная производственная сеть укрепляет операции. Поскольку ресурсы не централизованы, непредвиденное изменение на одном рынке или в одной части цепочки поставок не обязательно нарушит работу всей системы. Распределенная сеть позволяет производителям легче адаптироваться, предоставлять высококачественную продукцию по более низкой цене и соответствовать требованиям к уровню обслуживания в отношении сроков поставки даже в условиях беспрецедентных изменений.

3. Сосредоточьтесь на инновациях

Когда компании распределяют производственные операции между партнерами по глобальным сетям, они высвобождают ресурсы для расширения своего бизнеса. Международные филиалы или третьи стороны могут взять на себя такие важные обязанности, как контроль качества, в то время как региональный филиал сети может сосредоточиться на разработке продуктов, маркетинге и развитии бизнеса.

Когда продуктовые команды сотрудничают с производственной компанией, предоставляющей полный спектр услуг, такой как Fast Radius, они оптимизируют жизненный цикл разработки продукта, поскольку им нужно управлять только одним взаимодействием (а не целой сетью поставщиков). Партнер-производитель решает множество проблем, возникающих при ведении бизнеса на международном уровне.

Делегируя ключевые аспекты производства и управления цепочками поставок доверенным партнерам, у разработчиков появляется больше свободного времени для инноваций. Кроме того, расширение за рубежом дает компании доступ к новым технологиям, новым процессам и новым источникам дохода.

Выходите на мировой уровень с Fast Radius

Компании с глобальными производственными сетями имеют хорошие возможности для удовлетворения потребностей современной экономики по требованию. Зарубежные сети позволяют производителям повышать гибкость, повышать производительность, снижать затраты и решать задачи, возникающие в быстро меняющейся среде.

В Fast Radius мы держим руку на пульсе того, что будет дальше в производстве, потому что в нашем распоряжении постоянно расширяющаяся глобальная сеть. Мы стремимся производить высококачественные детали по конкурентоспособной цене, будь то на наших заводах по производству присадок в США или у одного из наших глобальных партнеров. Когда вы сотрудничаете с нами, наша производственная сеть становится вашей производственной сетью — вы получаете полный доступ к новейшим производственным возможностям по всему миру. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше.

Дополнительные сведения об производственной отрасли можно найти в центре ресурсов Fast Radius.

Готовы создавать детали с помощью Fast Radius?

Начать цитату