5 ключевых шагов трансформации вашего производства в умное, безопасное предприятие

Нет вопроса: цифровая производственная революция мчится к нам. Как малый или средний производитель, насколько близки вы уже к тому, чтобы быть «умным»? Вот пять шагов в пути к становлению более умным цифровым предприятием.

Первое и главное — будьте киберзащищенными. Кибербезопасность — базовый принцип умного и доверенного бизнес-партнера. Чем больше вы полагаетесь на цифровую платформу для производства, тем более защищенным вы хотите быть для клиентов, поставщиков и инвесторов. Сайт NIST MEP имеет несколько ресурсов по кибербезопасности для производителей, помогающих в этом вопросе.

Второе — понимайте умное производство. Два формальных определения приходят от National Institute of Standards and Technology и Smart Manufacturing Leadership Coalition. Суть — интеграция всех ваших технологий вместе для мониторинга, управления и улучшения. Отличный пост в блоге Стивена Бренда из California Manufacturing Technology Consultants (CMTC), калифорнийского MEP, детально рассматривает это в контексте малых и средних производителей и даже предлагает скачиваемую версию CMTC's Guide to Smart Manufacturing.

Третье — осознайте, что вероятно будет «flow down» через любую цепочку поставок. Большинство крупных производителей и ритейлеров, как в США, так и по всему миру, инвестируют в умные технологии, по недавнему отчету Capgemini Group и его дочерней Sogeti «Smart Factories: How can manufacturers realize the potential of the digital industrial revolution?». Они обнаружили: 76% крупных производителей имеют инициативу умного производства, в то время как 56% инвестировали $100 млн или более за последние пять лет. По мере инвестиций и внедрения крупными компаниями, умное производство, вероятно, проникнет в цепочку поставок, как это было с just-in-time, бережливым производством и требованиями ISO 9000, ставшими заявленными или де-факто требованиями.

Четвертое — исследуйте текущее состояние вокруг вас. Например, Georgia MEP, GAMEP, ко-спонсирует исследование каждые два-три года о производителях Грузии. Smart Manufacturing: The 2016 Georgia Manufacturing Survey показывает, что 49% грузинских производителей электронно собирают и анализируют данные для улучшения. Страницы 10 и 11 отчета иллюстрируют специфические технологии и темпы внедрения, такие как RFID для инвентаризации и складского учета, или ПО для планирования, контроля инвентаря или закупок (например, ERP). Какие из 20 технологий, перечисленных в отчете, уже приняли ваши конкуренты?

Пятое — сделайте инвентаризацию и забенчмаркьте свой умный статус. Используете ли вы технологии CAD и интегрированы ли они с вашим ЧПУ-оборудованием? Используете ли вы систему MRP или ERP? Ведется ли ваше превентивное обслуживание электронно и используются ли датчики в производственных процессах? Некоторые из этих элементов — базовые строительные блоки ума и означают, что ваша компания может быть близка. Следующий шаг — соединение и интеграция этих элементов для доступа к данным и мониторинга. Посмотрите страницу 10 отчета Capgemini Smart Factories, указанного ранее, и определите, являетесь ли вы Digital Master, Fashionista, Conservative или Beginner в умном производстве.

Если после понимания ума и бенчмаркинга вашей компании вы хотите дальнейшей помощи, пожалуйста, свяжитесь с вашим локальным центром MEP. У них есть дополнительные оценки, инструменты, советы и консультации о том, как мудро инвестировать в эту надвигающуюся волну Technology 4.0.