Содействие обучению для оживления рабочих мест в обрабатывающей промышленности Калифорнии

Производственный сектор Калифорнии демонстрирует признаки огромного возрождения - четвертого промышленного революция, если хотите. Быстрые технологические изменения создают новую динамику это требует новых навыков и мировоззрения . Обучение новых сотрудников и переподготовка действующих - это неизбежные проблемы для производителей, которые хотят извлечь выгоду из возможностей роста и передовых технологий, которые может предложить передовое производство.

Роль производства в Калифорнии нельзя недооценивать. Согласно отчету Национальной ассоциации производителей за 2017 год, почти 8% несельскохозяйственной рабочей силы штата занято в обрабатывающей промышленности, что составляет более 1,2 миллиона рабочих мест в штате. Кроме того, на производство приходится примерно 12% валового внутреннего продукта (ВВП) США и более 11% валового продукта штата Калифорния (GSP).

Передовое производство требует инновационных навыков, которые отличаются от навыков низкоквалифицированных рабочих сборочного конвейера, которые населяли производственные предприятия Калифорнии несколько десятилетий назад.

Производителям необходимо переосмыслить свои планы по оказанию помощи своим работникам в развитии новых навыков в меняющейся производственной среде. Обучение сотрудников новым навыкам, в которых когда-то не было необходимости, - непростая задача, но это может быть вложение с большой прибылью, если будет сделано эффективно для достижения и поддержания долгосрочных целей.

Итак, что могут сделать малые и средние производители (SMM), чтобы подготовить своих сотрудников к грядущей революции? Вот общие инициативы по обучению, которые помогут вашим менеджерам по обучению подготовить ваших сотрудников к разным должностям:

1. Разработайте структурированную программу обучения

Сегодняшняя развивающаяся производственная среда находится под влиянием глобализации и возрастающих требований к более высокой степени персонализации и настройки продукта. Возможность на конкурсной основе подбирать рабочие места и навыки является основной целью найма производителей всех размеров, включая SMM. Наем подходящих специалистов для определенной должности - важный шаг в реализации структурированной программы обучения. Есть разные способы обучения людей, а также разные способы получения информации.

Когда дело доходит до эффективного обучения, в идеале производители часто будут использовать инструкторов по обучению, которые являются знающими, опытными и уважаемыми лидерами . внутри своих организаций. Методы обучения проводятся внутри компании с помощью семинаров, видео-тренингов и печатных материалов, таких как книги, руководства и руководства. В качестве альтернативы, организаторы обучения могут использовать услуги сторонних поставщиков обучения для производства более продвинутых подходов к обучению, включая интерактивное обучение или обучение на основе моделирования процессов.

• Интерактивное обучение это современный метод, использующий сочетание цифрового видео с реальных заводских цехов, трехмерной анимации и профессионального повествования, чтобы привлечь внимание участников. Курс можно адаптировать к уникальным потребностям ваших сотрудников, и он наиболее эффективен при использовании в сочетании с упражнениями для конкретных предприятий.
• Моделирование процесса - это метод обучения, который позволяет слушателям познакомиться с виртуальной производственной средой и требует от участников «производства» приемлемого продукта. Также ожидается, что они будут выявлять и устранять аномалии процесса и дефекты продукта . . Моделирование обычно доставляется в виде программного обеспечения или виртуальной машины, которая использует интерактивные метрики управления процессом для измерения и записи способностей обучаемых для анализа фасилитаторами.
• Обучение без отрыва от производства считается наиболее эффективным методом обучения, который обучает сотрудников тому, как выполнять свою работу в процессе активной работы. Хотя критики говорят, что это дорого, но наиболее эффективно, когда его проводит опытный работник, который проработал на работе достаточно долго, чтобы иметь возможность передать нужные знания и основные компетенции, необходимые для работы.

Заботясь о своих новых сотрудниках, вам также необходимо строить карьерный рост . для ваших нынешних сотрудников через переподготовку, чтобы предоставить им равные шансы на рост и продвижение на более высокие навыки и должности.

2. Создайте сеть в производственном сообществе

Присоединение к производственным ассоциациям увеличивает ваши шансы на постоянный обмен передовым опытом, где бы вы ни находились на производственной лестнице Калифорнии. Это особенно выгодно для малых и средних производителей и стартапов, которые изучают ремесло. Члены ассоциации должны быть в курсе отраслевых тенденций и изменений законодательства в своих нишах, которые требуют срочного соблюдения.

Регистрация в некоторых производственных ассоциациях или местных торговых палатах может привести вас к контактам с сотнями производственных групп Калифорнии. В эти группы входят Национальная ассоциация производителей (NAM), Калифорнийская ассоциация производителей и технологий (CMTA) и Калифорнийская ассоциация производителей мебели (CFMA).

3. Партнерские отношения с вашим сообществом или техническими колледжами, школами

Подготовка будущих рабочих - это общая ответственность работодателей и школ, которые готовят студентов к работе на производстве. Многие общественные колледжи и профессиональные училища предлагают широкий спектр технических курсов, таких как сварка , обработка , изготовление и автоматизация . Благодаря партнерству производители и преподаватели могут сотрудничать и создавать инновационные методы и возможности обучения отвечающие новым требованиям к навыкам в меняющейся производственной среде.

Если вы являетесь членом профессиональной ассоциации, ваша ассоциация также может использовать свой голос, чтобы влиять на типы программ технического и профессионального образования, которые школы могут внедрять в соответствии с потребностями вашей отрасли в талантах.

Примером ценного партнерства, направленного на привлечение и интеграцию молодых людей в производство в молодом возрасте, является программа «Партнерский ответ в сфере производственного образования» (PRIME). Программа представляет собой сеть промышленных, образовательных и ассоциативных партнеров, объединившихся с общей целью сотрудничества и работы над улучшением качества продвинутого производственного образования в средних школах по всей стране, включая Калифорнию.

4. Подключитесь к Партнерству по расширению производства (MEP)

Посвященные продвижению малых и средних производителей в США, депутаты Европарламента - это бизнес-ориентированные группы, пользующиеся федеральной поддержкой. Они служат производственным центром для всех секторов отрасли и наиболее полезны для малых предприятий:1) поиск источников финансирования, 2) которые испытывают трудности с соблюдением нормативных требований, и 3) которые хотят участвовать в совместных учебных ресурсах.

Смена парадигмы в обучении производственных рабочих требует изменения мышления и навыков обучающих менеджеров. Более чем когда-либо производственным организациям Калифорнии необходимо пересмотреть традиционные методы обучения, приведя их в соответствие с меняющимися отраслевыми требованиями, чтобы заменить потерянные рабочие места и восстановить соответствующие.

Консультации по производственным технологиям в Калифорнии (CMTC) служит надежным ресурсом для калифорнийских производителей и предоставляет полный спектр консультационных услуг, которые помогут преобразовать вашу производственную организацию.