Почему Калифорния — идеальный выбор для вашего производственного бизнеса

Производство играет ключевую роль в Калифорнии — одной из самых мощных экономик мира, лидирующей в технологиях, международной торговле, здравоохранении, сельском хозяйстве, энергетике. World Bank ранжирует Калифорнию 6-й экономикой мира (только США, Китай, Япония, Германия, Великобритания выше). Очевидно, много выгод держать производство в Golden State. Есть и вызовы — разберем, как один производитель преодолел их, чтобы процветать в Калифорнии.

Пять выгод производства в Калифорнии

1. Возрождение производства

Отрасль отскочила от Великой рецессии 2008–2009: создано 1,1 млн новых рабочих мест. Institute for Supply Management: 17 из 18 основных отраслей в росте. Известно: рост в промышленном Среднем Западе и Sun Belt, но Калифорния тоже на подъеме. Forbes: Окленд-Хейвард-Беркли — 2-е среди крупных метро по добавленным производственным рабочим местам за десятилетие (+22% за счет бума технологий Bay Area). Сан-Диего-Карлсбад — 10-е.

2. Пять секторов быстрого роста

По Bay Area Science & Innovation Consortium (BASIC), 5 секторов достигают или превышают общий темп роста Калифорнии. Прибл. цифры:

• Производство напитков, +20%, +8300 рабочих мест
• Фармацевтическое производство, +9%, +3900
• Медицинское оборудование, +9%, +4500
• Металлообработка, +13%, +14400
• Машиностроение, +10%, +6500

3. Инновации базируются в Калифорнии

Bloomberg 2019 US State Innovation Index: Калифорния лидирует как самая инновационная экономика США — 94 из 100. 6 равновесных метрик:

• Интенсивность НИОКР
• Производительность
• Кластеры технологических компаний
• STEM-рабочие места
• Патентная активность
• Доля людей со степенями в науке/инженерии

Как лидер инноваций, неудивительно: калифорнийские производители внедряют и успевают с аддитивным производством, передовыми роботами, IoT. Технологии позволяют низкосерийное дорогое производство, высококлассную кастомизацию, расширение lean. Вся это дало ценность: прирост эффективности и выручки через лучший клиентский опыт/сервисы.

4. Производители отцепляются от Китая

2 десятилетия Китай — «завод мира», многие перенесли производство туда. Сегодня многие смещают цепочки поставок из Китая — «декаппинг». Причина: мир слишком зависим от Китая как производственного гиганта (тарифы, рост зарплат, торговые напряжения тоже толкают, даже китайские компании). По BASIC, некоторые рассматривают решоринг ближе к западным рынкам, растущий диалог об оживлении внутреннего производства.

5. Динамика рабочей силы меняется

С ростом сложности производства нужны скиллед сотрудники для эксплуатации/обслуживания оборудования. Замена старой инфраструктуры на умное производство создаст косвенные рабочие места (Milken Institute: на 1 производственную работу — 2,5 в других секторах. В электронном компьютерном производстве мультипликатор 16 к 1). Сдвиг от прямых к косвенным работам трансформирует роль завода из хаба занятости в широкую сеть, нанимающую в разные отрасли для поддержки/сервисов производства. Калифорния — с разнообразной экономикой и историей инноваций — хорошо позиционирована для будущего роста, особенно с >1,2 млн производственных сотрудников — больше любого штата.

История успеха в Калифорнии: DaMar Plastics

Оставаться в Калифорнии имеет выгоды, но и вызовы. Иногда производитель должен инновировать сам, чтобы оставаться конкурентоспособным. Именно это сделал DaMar Plastics.

В El Cajone, DaMar Plastics литье под давлением с 1970 г. С Китаем как прямым конкурентом, клиенты уводили цепочки зарубеж; другие производители уходили в Мексику. DaMar преследовали несколько штатов для переезда за инцентивами и дешевыми зданиями, но DaMar решили остаться в бизнесе — и в Калифорнии.

2009: смелый ход — развить компетенции в дувном формовоании упаковки. Это дало выручку за счет низких затрат на производство и транспорт, позволяя конкурировать в Сан-Диего. Для доп. прибыли и снижения затрат: фокус на непрерывное улучшение, обучение lean-процессам, внедрение простой автоматизации в дувное формование. Успешно — без увольнений. Дополнительно — ISO сертификация, добавившая доверия.

«Мы привержены непрерывному улучшению и росту топ-лайн продаж, выявлению ключевых проектов и внедрению для улучшения workflow, безопасности, результатов», — Билл Дикинсон, Президент DaMar Plastics. «Благодаря успеху, лояльности сотрудников, локальной цепочке поставок и клиентам, и не в последнюю очередь — финансовой стоимости переезда оборудования, мы нашли выгоду в оставании в Калифорнии».

Ищете помощь?

По NAM, производство в Калифорнии — почти 11% общего выхода штата — >$300 млрд в 2017. Отчет NAM показывает вдохновляющие знаки роста и выгоды оставания в Golden State.

Узнайте больше: Ресурсы для помощи малым и средним производителям.