Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Увеличение продаж для частных ярлыков (Private Label): проверенные стратегии

С ростом возможностей для производителей частных ярлыков (private label), мы охватывали темы вроде вызовов отрасли и популярных дизайнов сайтов для помощи владельцам бизнеса и маркетологам в росте. Недавно активность снабжения private label видела стабильный рост — 45% год к году.

Увеличение продаж для частных ярлыков (Private Label): проверенные стратегии

Вот другие быстрые статы:

Как производители частных ярлыков могут использовать сегодняшние возможности и увеличить продажи?

Работайте с ритейлерами для построения опыта для клиентов

По данным прошлого года от Private Label Manufacturers Association и Nielsen, масс-ритейл-канал опередил супермаркеты впервые в годовом объёме долларовых продаж частных ярлыков в еде и непищевых расходниках, а также в долевой и юнит-доле рынка. Больше потребителей становятся одержимы здоровьем, происхождением покупок и «зелёной» упаковкой. В ответ больше продуктовых и ритейлеров работают с производителями частных ярлыков, чтобы задавать отраслевые тренды и ставить более устойчивую упаковку и продукты на полки и онлайн.

По мере продолжения сокращения онлайн-магазинов и роста e-commerce, Nielsen предлагает, что критично эффективно управлять распределением между онлайн и офлайн платформами для оптимального выигрыша. Обеспечение сильного цифрового присутствия больше не опция для бизнесов — критично для выживания. И потребители, и компании ожидают делать бизнес с брендами, обеспечивающими бесшовный цифровой опыт.

Консалтинговая группа BCG подчёркивает, что для успеха ритейлерам нужны стратегические партнёрства, не просто транзакции. Для удовлетворения потребительского спроса и конкурентного ценообразования ритейлерам нужно рассматривать возможности поставщика комплексно и оценивать, как они могут бустить лояльность клиентов — ставки больше не должны базироваться только на низкой стоимости. Доставка ценности за пределами цены удерживает клиентов от ухода к конкурентам, потому что истинная дифференциация лежит в продаже продуктов частных ярлыков, которых нельзя купить нигде больше, а не просто дешевых альтернатив, как private labeling традиционно использовалось.

Особенно сейчас, когда трафик в магазинах падает, фуутпринт магазина должен быть переосмыслен. Однако борьбащий SKU не конкретно означает потерю возможности. Nielsen предлагает, что он всё ещё может драйвить инкрементальность, и ритейлеры и производители должны коллаборировать для доставки оптимального ассортимента продуктов для потребительского спроса.

Для производителей это значит демонстрация того, как вы можете доставить ценность конечному потребителю. Каковы ваши возможности продуктовой разработки, которые последовательно опережают кривую?

В нашем отчёте Thomas Industrial Survey за май/июнь производители выразили обеспокоенность отменой выставок на год. Таким образом, 84% респондентов сказали, что используют свой сайт как один из самых важных путей достижения клиентов — рост от 72% до вспышки COVID-19. Один респондент сказал Thomas, что их производственная компания пивутирует от B2B к потребительским рынкам.

Неудивительно, что компании смещаются к прямому к потребителю продажам. Для многих производителей использование сети дистрибьюторов и реселлеров было простейшим и традиционным способом доставить продукты конечным пользователям. Однако благодаря COVID-19 привычки покупок сместились, и больше производителей приоритизируют рост осведомлённости брендов через гладкое, эффективное цифровое присутствие для конкуренции с опытом, к которому привыкли потребители, как Amazon и другие онлайн-ритейлеры.

Привлеките новых клиентов в здравоохранение

Недавно был рост уникальных поисков от здравоохранения и мед-провайдеров для производителей частных ярлыков. Это также не удивляет, так как пандемия COVID-19 принудительно заставила бизнесы перестратегизировать цепочки поставок.

Важно для мед-производителей частных ярлыков коммуницировать, как вы можете дать ценность бренда и топ-качество по ценной цене, сохраняя коммитмент к безопасности здравоохранения, дома и рабочих сред. Цепочки поставок здравоохранения высоко сложны и более регулированы, чем другие. Так же как критично для производителей следовать процедурам контроля качества при разработке и производстве всех продуктов и строго соблюдать стандарты FDA и EPA, эти усилия должны быть чётко замаркечены на сайте.

Проверьте, ищут ли здравоохранение ваши услуги private label с бесплатным отчётом in-market покупателей.

Инвестируйте в новые avenida для построения сильного цифрового присутствия

Большинству поставщиков нужны более длинные лид-таймы для рамп-апа и закупки поставок. Помимо решоринга, больше производителей обратили внимание на автоматизацию и переоборудование производственных процессов для размещения более крупных заказов. И производители могут построить сильное цифровое присутствие для привлечения новых ритейл и здравоохранений партнёров или входа в другие отрасли.

Увеличение продаж для частных ярлыков (Private Label): проверенные стратегии

Thomas связывает поставщиков с покупателями, инженерами и менеджерами закупок более 120 лет. Вот наши must-have советы, доказавшие, что позволяют промышленным командам генерировать новые лиды, продавать новый бизнес и привлекать новых клиентов:

Цифровой маркетинг продолжит преобладать в сегодняшнем мире. Если нужно больше инсайта о трансформации бизнеса и дополнении традиционных усилий роста, пришлите нам сообщение. Мы предлагаем бесплатную цифровую проверку здоровья, показывающую точно, как улучшить онлайн и как вы сравниваетесь с конкурентами.

Увеличение продаж для частных ярлыков (Private Label): проверенные стратегии

Промышленные технологии

  1. Как целевое обучение движет надежностью и рентабельностью
  2. Как решения по управлению затрами расширяют возможности частных университетов
  3. Машинное обучение для снижения выбросов производства и борьбы с изменением климата
  4. Повышение гибкости производства в пост-пандемийной экономике
  5. Подготовка производителей к COVID-19: Пять практических шагов
  6. Использование аналитики для повышения клиентского опыта в производстве
  7. Навигация по упаковке после COVID: стратегии успеха для производителей
  8. Раскрытие производственной эффективности: как 5G трансформирует производство
  9. Использование автоматизации для преодоления вызовов COVID-19 в производстве
  10. Поставщики: ускорение производства медицинских устройств для борьбы с COVID-19