Использование возможностей цифровой трансформации в условиях COVID-19: Стратегический план

Кризис COVID-19 быстро ускоряет нашу необходимость готовиться к цифровой трансформации, и создание цифровой стратегии станет дорожной картой для трансформации. «Новая норма» навигации по цифровому ландшафту в времена COVID подсвечивает реальность перехода за пределы buzz-слов и цепляющих фраз, к стремлению предпринять повестку дня цифровой трансформации с учетом как ближних, так и долгосрочных стратегических целей. Этот кризис представляет свои вызовы планированию цифровой трансформации: пока определенные секторы производственной отрасли процветают, другие борются с быстрыми изменениями, вызовами и ограничениями.

Почти за ночь пандемия ускорила необходимость инвестиций в внедрение цифровых технологий, увеличивая глубину внедрения и проникновение культуры; таким образом, создавая разрыв в производительности между организациями, инвестировавшими в цифровые трансформации, и теми, кто этого не сделал. Чтобы закрыть этот разрыв, организации, упустившие внедрение цифровых технологий или провалившиеся в своей цифровой трансформации, должны столкнуться с жестоким фактом, что они отстают в своем цифровом путешествии… и планка продолжает подниматься, делая разрыв шире день за днем. Однако центры MEP по всем Соединенным Штатам и Пуэрто-Рико, как IMEC в Иллинойсе, могут помочь вашей организации переосмыслить вашу цифровую трансформацию, в эти времена COVID, с тремя простыми правилами.

Будьте «Lean» мыслителем

Неважно, насколько передовита организация, LEAN мышление должно всегда быть в ядре её инициатив планирования улучшений. Во время этого кризиса COVID многие организации начали работать более удаленно, сталкиваясь лицом к лицу с реальностью своего уровня гибкости и обнаруживая сломанные процессы по пути. Из-за различных технических и процессных препятствий организации боролись с реализацией продуктивности и эффективностей из-за этого опыта удаленной работы. Подход Lean мышления проанализировал бы ограничения рабочего процесса, выявил бы потери и оптимизировал процессы, которые эволюционировали бы в культуру LEAN мышления для поддержки нового, более продуктивного и более эффективного способа работы… работайте умнее, а не тяжелее.

Будьте осознанными (cognizant)

Одна из множества вещей, которые COVID научил организации — смотреть за пределами традиционного способа ведения бизнеса. Мы постоянно учимся от наших клиентов, лидеров и сотрудников быть более гибкими и agile. Например, в ответ на COVID-19, IMEC быстро переключился и адаптировал виртуальную модель для взаимодействия с нашими клиентами, предоставляя контент на базе вебинаров и обеспечивая штат Manufacturing Helpline, чтобы лучше помогать производителям достигать успеха в эти трудные времена.

Имейте цифровую стратегию с целью

Наличие цифровой стратегии с целью, как дорожная карта для цифровой трансформации, может проложить путь для организации к инновациям, позволяя организации доставлять ценность и первоклассный опыт для клиентов, а также улучшать опыт сотрудников организации в доставке своевременного и качественного продукта. Создание цифровой стратегии не может быть достигнуто в вакууме или в изоляции внутри организации. Оно требует нового уровня понимания, мышления и коллаборации между людьми, процессами и технологиями организации. Эти три столпа успеха цифровой трансформации, работающие в концерте с цифровой стратегией с целью, дают невообразимые результаты и формируют ядро успешной цифровой трансформации.

В заключение, организации, адаптирующиеся и навигирующие природу текущего делового климата и следующие этим руководящим принципам для стратегического захвата возможностей цифровой трансформации, будут лучше позиционированы для решения возникающих изменений, которые еще придут.

Если вам нужна помощь с вашим планом цифровой трансформации, свяжитесь с экспертом Industry 4.0 в IMEC!

Рекомендуемый вебинар:

Какой робот подходит мне? 
Вводное руководство по автоматизации, подсвечивающее, как коллаборативные & промышленные роботы могут увеличить безопасность рабочих & производственную эффективность.

Посмотрите предстоящие виртуальные тренинги.