Как повысить безопасность обслуживания

Эффективное управление техническим обслуживанием помогает вашему бизнесу развиваться дальше, снижая затраты на обслуживание и повышая общую производительность.

При минимизации затрат на техническое обслуживание и сокращение времени простоя иногда связаны с снижением безопасности или услуги, это на самом деле наоборот. Минимизация затрат на техническое обслуживание связано с эффективным планированием технического обслуживания и графиком рабочих заданий, что значительно повышает безопасность в рабочей среде и улучшает услуги, которые вы предоставляете своим клиентам.

Как оптимизировать обслуживание?

В настоящее время производственные компании более серьезно относятся к обслуживанию. Компании должны уделять первоочередное внимание оптимизации уровня доступности и надежности активов и оборудования, чтобы снизить затраты на техническое обслуживание. Когда отдел технического обслуживания полностью осведомлен и отвечает за оборудование и его исправность, стоимость обслуживания может быть значительно снижена без ущерба для качества обслуживания.

Первым шагом является определение областей бизнеса, в которых технологии могут воспроизводить и оптимизировать процессы технического обслуживания. Оптимальная доступность оборудования имеет важное значение даже для отраслей, которые не являются капиталоемкими, поскольку это определяет успех бизнеса. Клиенты хотят заключать сделки с компаниями, гарантирующими надежность, поскольку им важно соотношение цены и качества.

Хорошо спланированная стратегия технического обслуживания не означает, что вы будете тратить больше денег на оплату труда и материалов. Это фактически позволяет вам сократить сверхурочные, затраты на рабочую силу и запасные части. Точное знание того, когда и что необходимо обслуживать, означает, что вам не придется тратить огромное количество времени и денег на незапланированные простои и оперативное обслуживание.

Цикл непрерывного улучшения технического обслуживания

Помимо усилий по снижению затрат на обслуживание и повышению эффективности, вам также необходимо иметь способ измерения эффективности обслуживания. Вы можете использовать общие методы и стандарты, чтобы обеспечить возможность согласованной оценки качества предоставляемых услуг. Рассмотрите возможность использования новых технологий, связанных с профилактическим обслуживанием, чтобы знать, когда проводить техническое обслуживание. Ваши усилия по совершенствованию должны иметь высокий уровень эффективности и результативности, чтобы вы могли преуспеть в сегодняшнем конкурентном рынке. Дополнительную информацию о том, какие KPI следует отслеживать для оценки эффективности обслуживания, можно найти здесь.

Использование расширенной аналитики или простых отчетов и информационных панелей даст вам хорошее представление о затратах на техническое обслуживание и эффективности отдела. Конечно, все это невозможно, если у вас нет хорошего представления о ваших данных... Новые решения EAM/CMMS позволяют компаниям иметь данные у вас под рукой, что упрощает их оценку и принятие стратегических решений по улучшению.

Разработайте стратегию профилактического обслуживания

Лучший способ добиться конкурентного преимущества в текущем сценарии конкурентоспособности — это принимать изменения в отрасли по мере их появления. Таким образом, компания может максимизировать производительность, используя инновации и технологии. Подумайте о проведении профилактического обслуживания, так как это помогает убедиться, что ваше оборудование всегда находится в хорошем рабочем состоянии. Такой упреждающий подход позволяет предотвратить отказ активов и сократить время простоя. Отказ актива не только опасен для обслуживающего персонала и операторов машин, но и дорого обойдется вам с точки зрения затрат на ремонт, времени на ремонт и удовлетворенности клиентов.

Внедрение передовых технологий идет рука об руку с наличием инструментов для согласованной оценки. Чтобы стратегия обслуживания работала, вам нужно сосредоточиться не только на системе, но и на процессе и продукте. При работе с аспектом производственного процесса цель состоит в том, чтобы установить этапы улучшения для продуктов. Все три должны быть согласованы с процессами обслуживания, чтобы вы могли добиться успеха в своей стратегии профилактического обслуживания.

Интегрированные решения EAM/CMMS позволяют вам иметь данные и полный обзор по различным отделам. Например, рабочие могут потреблять запасные части с помощью мобильных устройств, которые будут отправлять информацию в отдел инвентаризации, а также в отдел закупок, когда уровень материалов низкий.

Стратегия безопасности при обслуживании

Также крайне важно, чтобы вы разработали экономически эффективную стратегию профилактического обслуживания, которая выполняется во время работы машин. Получение обратной связи от ваших активов в режиме реального времени позволяет вам достичь наилучших результатов в безопасном обслуживании. Поскольку оборудование часто очень сложное, даже самые незначительные неисправности могут привести к серьезным авариям. Регулярное техническое обслуживание не только снижает общие затраты на техническое обслуживание, но и обеспечивает безопасность вашего оборудования и рабочего места. Ненадлежащее техническое обслуживание может легко привести к опасным ситуациям, которые могут привести к проблемам со здоровьем или несчастным случаям. Поэтому крайне важно следить за условиями работы оборудования не только когда оно отключено, но и когда оно включено и работает.

Другой факт заключается в том, что работники, как правило, совершают больше ошибок под давлением. Это особенно точно, если вы используете стратегию реактивного обслуживания и не знаете о состоянии вашего оборудования. Затем его обслуживание становится довольно рискованным и небезопасным, потому что рабочие пытаются как можно быстрее запустить оборудование и могут упустить некоторые важные детали и допустить ошибки. Напротив, стратегия профилактического обслуживания предлагает планировать и проводить проверки, а также стандартные процедуры, чтобы у ремонтных работников было больше времени для обслуживания оборудования без стресса и соблюдения протокола безопасности.

Профилактическое обслуживание является неотъемлемой частью безопасной среды обслуживания. Существенные улучшения прогностических технологий за последние годы позволяют добиться безопасной и функциональной рабочей среды. Крайне важно проводить профилактическое техническое обслуживание, поскольку оно гарантирует выполнение правильных задач по предотвращению несчастных случаев на рабочем месте. Таким образом, производительность не падает, и, в конечном счете, затраты на обслуживание не увеличиваются.

Соблюдение баланса между распределением бюджета и обслуживанием активов

Даже с учетом необходимости снижения затрат на техническое обслуживание компании также должны уделять первостепенное внимание безопасности и обслуживанию. Ниже приведены вопросы, которые менеджеры по техническому обслуживанию должны задать себе, чтобы установить баланс между распределением бюджета и обслуживанием активов.

• В состоянии ли вы достичь целевых показателей эффективности с помощью выделенного бюджета?
• Можно ли уменьшить объем реактивной работы?
• Можете ли вы определить основные факторы затрат?
• Позволяет ли вам видеть задокументированные модели отказов, риски задач обслуживания?

Компаниям необходимо обеспечить, чтобы активы и бюджет соответствовали целям эффективности. Разрыв между процессом бюджетирования и установлением целевых показателей может привести к огромным убыткам компании. Можно сократить бюджет и сохранить или улучшить производительность, если вы эффективно оцениваете требования компаний. При правильном бюджете активы могут положительно повлиять на стоимость и производительность.

Позиция затрат позволяет оценить расходы бюджета, чтобы убедиться, что наиболее рентабельные задачи выполняются. Несмотря на то, что высокозатратные активы, как правило, понимаются неформально, поскольку фактические цифры трудно получить, надлежащее информирование и оценка данных позволяют компании составлять обоснованные бюджеты.

Помимо позиции затрат, компании также могут использовать оценку активов для разработки задач, оправданных с точки зрения затрат. Обычно первоначальная оценка служит основой для динамического бюджетирования. Когда процесс составления бюджета управляется реальными данными, компании могут добиться оптимизации, которая не только ставит во главу угла безопасность и обслуживание, но и снижает затраты.

Заключение

Даже несмотря на то, что компании в ресурсоемких отраслях вынуждены сокращать расходы на техническое обслуживание, важно обеспечить, чтобы безопасность рабочего места и предоставление услуг не приносились в жертву. Разработка правильных стратегий позволит вам достичь поставленных целей и повысить эффективность компании.

Вместо того, чтобы сокращать время обслуживания или качество инструментов и запасных частей, что непосредственно влияет на качество обслуживания, оборудование, безопасность и общую производительность компании, мы предлагаем другой, экономически эффективный подход!

Такие жизненно важные изменения могут быть осуществлены путем внедрения проверенных технологий и стратегий. Подумайте о том, чтобы узнать больше о встроенном программном обеспечении EAM для управления корпоративными активами, которое сертифицировано для Microsoft Dynamics. Это программное обеспечение можно легко интегрировать в ваши операции, чтобы ускорить выполнение рабочих заданий.

Хотите сэкономить на обслуживании?

Вы можете получить доступ к другим полезным ресурсам и исследовательским работам здесь.