Техническое обслуживание на основе использования и идеальное время

Общая цель технического обслуживания состоит в том, чтобы добиться минимального количества незапланированных простоев в течение максимально длительного жизненного цикла. Вы также хотите работать так, чтобы получить максимальную отдачу от затрат на техническое обслуживание, с наибольшим временем безотказной работы при наименьших затратах на техническое обслуживание. А для этого вам необходимо тщательно контролировать не только типы технического обслуживания и задачи, которые вы выполняете, но и время их выполнения.

Обслуживание, основанное на использовании, может быть одним из способов, с помощью которого вы можете регулировать свое время.

Но прежде всего все эти определения.

Что такое обслуживание на основе использования?

Как следует из названия, обслуживание на основе технического обслуживания — это стратегия, которая фокусируется на своевременном обслуживании в соответствии с использованием. Что отличает его, так это то, что он позволяет вам заимствовать много хороших частей других стратегий обслуживания. Таким образом, как и техническое обслуживание на основе счетчиков, оно основано на отслеживании использования. И так же, как прогнозирование, он помогает вам использовать прошлые и текущие точки данных, чтобы помочь вам планировать и готовиться к будущему.

Но то, что он заимствует из других стратегий, не означает, что он не является полной и полностью отдельной стратегией. Тем не менее, из-за всех этих заимствованных частей самый простой способ понять это — сравнить с другими стратегиями.

В чем разница между обслуживанием на основе использования и обслуживанием на основе счетчиков?

Техническое обслуживание на основе счетчиков напрямую связано с использованием. Итак, если вы говорите, что вам нужно менять масло в вашем вилочном погрузчике каждые 250 часов, как только вы увидите правильные цифры на счетчике, вы меняете масло. Поскольку вы сопоставляете его с использованием, вам не нужно беспокоиться о слишком большом или слишком малом обслуживании.

Но проблема в том, что вы также никогда не знаете точно, когда вы достигнете отметки в 250 часов, что усложняет поиск людей и запчастей, необходимых для выполнения работы.

Однако при обслуживании на основе использования вы избегаете этой проблемы, добавляя еще несколько точек данных, чтобы вы могли сделать точный прогноз о том, когда проводить обслуживание. Со счетчиком вы знаете две вещи:когда проводить техническое обслуживание и где сейчас находится счетчик. С использованием вы знаете эти два плюс среднее использование на основе исторических данных. В этом примере это будет среднее количество часов использования в день.

Итак, у вас есть:

• 250 часов между изменениями
• 100 часов с момента последнего изменения
• среднее использование 10 часов в день

Вам нужно еще 150 часов до следующей замены масла, что составляет 15 дней, исходя из вашего среднего использования. Имея на планирование две недели, легко запланировать людей и детали, необходимые для этой задачи обслуживания.

В чем разница между обслуживанием на основе использования и профилактическим обслуживанием?

Если следовать строгим определениям, различий нет. Техническое обслуживание на основе использования — это тип профилактического обслуживания. Так что это все равно, что спрашивать о различиях между жевательной резинкой и конфетами. Нет никаких различий. Жевательная резинка — это разновидность конфет.

Но есть разница между обслуживанием на основе использования и тем, что люди обычно думают, когда слышат «прогностическое обслуживание», которое представляет собой высокотехнологичную сеть специальных датчиков, прикрепленных к активам, собирающих потоки данных, связанных с теплом, вибрацией и шумом. затем передайте мощные алгоритмы на основе искусственного интеллекта, способные преобразовать все эти цифры в точные прогнозы будущих сбоев.

При обслуживании на основе использования вы работаете с гораздо меньшими наборами данных, и все становится намного проще.

Каковы преимущества обслуживания на основе использования?

Их много, но одним из важных является то, как это помогает вам избежать слишком малого или слишком большого обслуживания. Когда слишком мало, маленькие проблемы имеют шанс перерасти в большие проблемы, истощающие бюджет. Если их слишком много, вы тратите время и деньги на работу, в которой вы не нуждаетесь. Еще одно преимущество заключается в том, как это помогает вам планировать, гарантируя, что у вас есть все необходимое для задач обслуживания.

Каков возможный недостаток обслуживания на основе использования?

Помните, однако, что некоторые из них носят теоретический характер. То, что вы делаете, это отслеживание использования с помощью счетчика в предположении, что существует связь между использованием и состоянием. В примере с вилочным погрузчиком идея состоит в том, что каждые 250 часов использования приводят к примерно одинаковому износу.

Но так ли это? Разве разные водители не ездят по-разному?

Так что иногда час - это не час. Есть водители вилочных погрузчиков, которые более медлительны и уравновешенны. А есть и те, кто подвергает машину гораздо большей нагрузке, часто запуская и останавливая ее.

Еще один способ подумать об этом, когда вы покупаете автомобиль. Конечно, одометр показывает, сколько миль проехала машина, но не говорит, кто на ней ездил. Раньше дилеры любили рассказывать людям, что у машины был только один владелец, «маленькая старушка, которая ездила на ней в церковь только по воскресеньям». Последнее, что они признают, это то, что это был 16-летний водитель доставки пиццы, который был вынужден продать машину, чтобы заплатить кучу штрафов за превышение скорости и штрафы, связанные с безрассудным вождением.

Дальнейшие шаги

Компания Hippo поможет вам найти решение, которое лучше всего подходит для вас, от ответов на ваши вопросы обо всем, что связано с обслуживанием, до помощи в организации демонстрации программного обеспечения в реальном времени.

Сводка

Обслуживание на основе использования — это стратегия обслуживания, которая помогает определить время выполнения задач обслуживания. Поскольку он заимствует разные части, простой способ понять его — сравнить его с другими стратегиями обслуживания. Как и при обслуживании на основе счетчиков, при обслуживании на основе использования вы выполняете обслуживание только после того, как актив или оборудование преодолеют заранее определенный период использования. Таким образом, для вилочного погрузчика это могут быть часы использования. Но разница в том, что на основе счетчика фокусируется только на счетчике, из-за чего трудно предсказать, когда планировать работу, что ставит вас в невыгодное положение. Труднее организовать нужные части и людей, когда вы не знаете, когда они вам понадобятся. С обслуживанием на основе использования вы можете обойти эту проблему, используя прошлые показатели использования, которые помогут вам предсказать, когда вы, вероятно, достигнете заранее определенного количества использования. С точки зрения преимуществ, отслеживание использования может помочь вам лучше рассчитать время обслуживания, но возможны проблемы. Вы используете использование, чтобы делать обоснованные предположения о состоянии, но есть много ситуаций, когда тип использования важнее, чем количество. Например, даже если два водителя погрузчика работают одинаковое количество часов, из-за разных привычек вождения они могут увеличить износ оборудования по-разному. Как всегда, если вам нужна информация о ваших операциях по техническому обслуживанию, ничто не сравнится с хорошей CMMS.