Кайдзен, управление операционной эффективностью?

Метод Кайдзен продолжает изучаться и применяться сегодня в отраслях по всему миру. Основанная в Японии, она с тех пор привлекает западные компании своим уникальным подходом к производству и управлению. Система Кайдзен, направленная на постоянное совершенствование, является одной из основ бережливого производства. Он предлагает прогрессивные изменения на всех уровнях организации для обеспечения реального управления операционными показателями.

Резюме:

• Потребность в улучшении, чтобы существовать
• Постоянное улучшение операционных показателей
• Кайдзен как решение против сопротивления изменениям
• Измерение результатов подхода Кайдзен

Кайдзен:потому что застой означает отступление

В нынешней высококонкурентной среде довольствоваться статус-кво равносильно тому, чтобы обрекать свою компанию на упадок. Отсутствие улучшений обязательно означает уступку позиций конкурентам, которые пытаются развивать свои возможности на разных уровнях.

Метод Кайдзен, выступающий за постоянное совершенствование, отвечает этой потребности в непрерывном развитии. . Более того, это больше, чем метод, он связан с настоящей корпоративной культурой и направлен, в частности, на то, чтобы привнести совершенно иной менталитет, с позиций принятия решений на семинары.

Небольшие и регулярные шаги для стабильной работы в промышленности

В компании, организованной по принципам Кайдзен, изменения осуществляются малыми дозами и в непрерывном темпе (ежедневно). Операции по улучшению также должны быть простыми, недорогими и ощутимыми. Это диаметрально противоположный подход к тем, которые основаны на крупномасштабных ревизиях, быстрых и фундаментальных сбоях, которые могут представлять значительные риски (трудности принятия и усвоения, в частности, сотрудниками).

Метод Кайдзен также характеризуется тем, что в нем участвуют все заинтересованные стороны компании. Каждому сотруднику предлагается проанализировать свое рабочее место и определить возможности для улучшения. . Мотивация и целеустремленность действительно являются одним из наиболее важных аспектов принципа непрерывного совершенствования Кайдзен.

В целом, последний служит промышленной производительности за счет:

• Повышение качества и сокращение времени производства
• Оптимизация потоков
• Повышение производительности
• Улучшение условий труда

Лучшее определение этого метода дал Масааки Имаи, основатель Института Кайдзен:«Каждое улучшение, улучшение всех и улучшение повсюду».

Эффективный ответ на сопротивление изменениям?

Феномен сопротивления изменениям существует везде и во всех сферах. Менеджеры часто сталкиваются с ними, и поэтому реализация их мер по улучшению является сложной, а в некоторых случаях даже невозможной.
Одним из преимуществ подхода Кайдзен является то, что предлагаемые им изменения лучше воспринимаются их прогрессивный и мягкий характер. Это соответствует идее о том, что сотрудники чувствуют себя более вовлеченными в проект. А команды, которые больше озабочены развитием своей компании, де-факто более эффективны.

Оцените эффективность изменений

Поскольку улучшения типа Кайдзен имеют меньший масштаб, их преимущества проявляются только через определенное время. Это процесс, требующий терпения, однако его эффективность можно измерить.

Как узнать, были ли внесенные изменения успешными и сделали ли компанию более эффективной? Путем мониторинга ключевых показателей эффективности (KPI) . Их существует множество, и их выбор зависит от специфики деятельности, а также целей, которые необходимо достичь:процент брака, количество произведенных единиц, темпы, циклы, время простоя…

Используйте инструмент для постоянного улучшения операционной эффективности

В Picomto мы разрабатываем программное обеспечение для цифровых рабочих инструкций, которое также участвует в процессе постоянного совершенствования на заводах, облегчая сбор данных в мастерских. Операторы помогают поддерживать процессы для разработки планов действий и, таким образом, способствуют совершенствованию работы и производительности. Он также используется для реализации визуального подхода к управлению и повышения операционной эффективности для оптимизации и повышения производительности и повышения конкурентоспособности компании в контексте отрасли будущего, где цифровизация является ключевым словом.

Хотите узнать больше? Свяжитесь с нашими бизнес-экспертами, которые будут рады обсудить ваши вопросы.