Что такое Кайдзен-культура постоянного совершенствования
Улучшение — это строгий процесс, состоящий из оптимизации продуктов, услуг и производственных процессов на заводах. Усилия могут быть распределены по конкретным вмешательствам через определенные промежутки времени или сгруппированы вместе для глобального внедрения. Кайдзен — одна из наиболее широко используемых систем непрерывного совершенствования в индустрии 4.0. Давайте узнаем все, что вам нужно знать об этой системе и ее эффективности!
Определение Кайдзен
Кайдзен — это японское слово. Ее можно рассматривать как систему управления качеством и непрерывных улучшений, которая была впервые создана и опробована в компании Toyota в Японии. Особенность этого усовершенствования процесса в том, что оно основано на вовлечении всех звеньев производственной цепочки в процессе постоянного совершенствования, а не в финансовых вложениях.
Таким образом, Кайдзен вовлекает сотрудников, менеджеров и не-менеджеров, предлагая им провести мозговой штурм, чтобы предложить идеи и улучшить качество, производительность и бережливое производство. Небольшие изменения вносятся каждый день в непрерывном режиме, что позволяет промышленной компании оптимизировать управление, производительность, продукты и прибыльность. .
Инструменты системы Кайдзен
Метод 5S:
Разработанный японцами, в частности, в производственной системе Toyota, метод 5S состоит в постоянном внедрении небольших улучшений, влияющих на различные организационные процессы.
- СЕИРИ (уборка) :это касается планировки рабочего места путем организации пространства таким образом, чтобы исключить инструменты и материалы, которые работник не использует для выполнения своих повседневных задач.
- СЕЙТОН (приведите в порядок) :Настройте места для хранения, чтобы дать каждому объекту место, адаптированное к его форме и функциям.
- SEISO (чисто) :Улучшить качество рабочей среды, позаботившись о ее чистоте. После надлежащего хранения рабочих инструментов станцией необходимо владеть, чтобы обеспечить комфорт оператора.
- СЕЙКЕТСУ (уход) :как можно тщательнее позаботьтесь о рабочей станции на предыдущих шагах, чтобы любой оператор мог найти то, что ищет.
- СИТСУКЭ (следуйте процедурам) :Соблюдение предыдущих процедур необходимо для достижения постоянного и постоянного улучшения. Как правило, в рамках управления сетью назначается лицо, обеспечивающее соблюдение процедур.
Метод SMED:
SMED — это аббревиатура от Single Minute Exchange of Dies. Этот метод направлен на сокращение времени, необходимого для переналадки, чтобы оптимизировать минимальный размер партии.
Метод TQM (всеобщее управление качеством)
Этот подход к управлению качеством направлен на вовлечение всей компании в использование методов бережливого производства, сокращение отходов и повышение производительности. Подход TQM позволяет мобилизовать всех сотрудников и человеческие ресурсы, вовлекая их в процесс постоянного улучшения.
Бережливое управление
Что такое постное? Это метод управления производством, основанный на бережливом управлении. Бережливое управление также касается всех отделов и служб компании, которые обеспечивают устранение любых потерь и неэффективности.
Преимущества системы Кайдзен
Система Кайдзен затрагивает различные аспекты управления бизнесом. Таким образом, это позволяет производителям применять недорогую и высокоэффективную модель непрерывного совершенствования. От непрерывной оптимизации рабочих станций до административного управления и управления отходами. Система Кайдзен позволяет улучшить условия труда, тем самым повышая производительность и, в конечном итоге, повышая качество и совершенство .
Какое решение для непрерывного улучшения?
Picomto — это цифровое решение для рабочих инструкций, которое предоставляет операторам средство связи для передачи полевой информации и поддержки процессов непрерывного улучшения. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Промышленные технологии
- Непрерывное улучшение бережливого производства - ключевые факторы постоянного улучшения
- Что такое культура надежности?
- Непрерывное совершенствование производства:с чего начать
- Управление бизнес-процессами:что это такое и почему это важно
- Кайдзен:знания для постоянного совершенствования
- Данные для процесса непрерывного улучшения
- Управление цифровыми изменениями в компаниях:возможность постоянного улучшения
- Кайдзен, управление операционной эффективностью?
- Оцифровка аудитов качества:источник постоянного улучшения
- Безопасность на заводах:источник постоянного улучшения