Влияние визуального менеджмента на отрасль

Максимально приблизить информацию к сотрудникам, сделать ее видимой, понятной и сразу идентифицируемой, чтобы цели оставались четко видимыми и увеличивали шансы на их достижение. Вот что такое визуальный менеджмент в индустрии 4.0. В то время, когда мы стремимся максимально упростить среду для операторов и групп, использование вездесущих и легко интерпретируемых наглядных пособий особенно полезно.

В качестве подхода к бережливому управлению , она призвана помочь мужчинам и женщинам в этой области, а также их руководителям принимать правильные решения в наилучшее время.

Визуальное и близкое расположение для усиления воздействия

Первоначально разработанные для применения в японской автомобильной промышленности, методы визуального управления постепенно завоевали другие отрасли промышленности, поскольку их игроки осознали свой потенциал.

Визуальный индикатор показывает гораздо больше, чем длинные пояснительные тексты и бесконечные встречи. на котором основан этот подход, окажут прямое и возрастающее влияние на деятельность сотрудников.

Таким образом, количественные и качественные показатели максимально приближены к производственным бригадам, что позволяет им быстро и четко видеть цели, которые необходимо достичь, и полученные результаты. Постоянно обновляемые элементы, отображаемые как часть визуального управления, также могут выявить аномалии, которые необходимо устранить (задержки, количество отходов и т. д.), и положительный вклад (идеи по улучшению, решенные проблемы). Менеджер должен определить контент, который, скорее всего, будет способствовать улучшению деятельности.

На практике это часто принимает форму данных в виде таблицы:числовая информация, графики, кривые и т. д. Эти показатели должны быть простыми для понимания и интерпретации, чтобы сотрудники могли реагировать быстро и эффективно.

Благодаря визуальному управлению у менеджера есть доступ к поддержке принятия решений и мощному инструменту, который способствует динамике участия в отрасли.

Визуальное управление и производительность

Визуальное управление направлено на повышение эффективности компании положительно влияя на производительность, организацию человеческих и материальных ресурсов, распространение передового опыта и удовлетворенность клиентов.

В частности, он ориентирован на большую оперативность за счет понятности и доступности информации.

Это может включать, например, реорганизацию производства после возникновения опасности для удовлетворения потребностей клиентов. В этом конкретном случае перераспределение сотрудников по должностям и оборудованию, а также действия, которые необходимо предпринять, и цели размещаются на столе в мастерской, что позволяет принимать решения и быстро действовать для преодоления этого ограничения.

Оценка оператора

Визуальное управление также направлено на повышение ценности сотрудника. поощряя участие, развивая командный дух и расширяя его возможности.
Он оказывает значительную помощь оператору в выполнении его миссии, предлагая ему визуальный режим работы.

Поддерживая групповую работу, визуальный менеджмент в отрасли расширяет возможности операторов, побуждая их принимать собственные решения на основе заявленных целей и результатов.

В этом смысле это подход, соответствующий бережливому управлению. , в котором рекомендуется развивать сотрудников с помощью мотивации, приверженности и вовлеченности с целью повышения производительности.

О Пикомто

Picomto — это ведущее европейское программное обеспечение для цифровых рабочих инструкций, которое позволяет операторам собирать данные и вводить информационные панели. Не стесняйтесь обращаться к нам, чтобы узнать больше о том, что мы делаем.