Промышленное производство
Промышленный Интернет вещей | Промышленные материалы | Техническое обслуживание и ремонт оборудования | Промышленное программирование |
home  MfgRobots >> Промышленное производство >  >> Manufacturing Technology >> Промышленные технологии

Влияние централизации знаний на обучение новичков

Одним из основных активов компании являются знания, которые она стремится создавать, приобретать, управлять и оптимизировать. И поскольку в мире промышленности, как и в любой организации, одни люди уходят, а другие приходят, важно обеспечить, чтобы это ноу-хау могло передаваться от первого к последнему плавным и полным образом, насколько это возможно. возможный. Для обеспечения этой передачи знаний используются различные инструменты, часто в рамках процесса централизации. Возможность найти в одном и том же месте всю информацию, необходимую для выполнения вашей работы, — это действительно главный интерес этого подхода.

Важность передачи знаний

В любой компании состав рабочей силы подвержен постоянным изменениям:сотрудники готовятся к выходу на пенсию, приходят новые. Таким образом, проблема для менеджеров заключается в следующем:как убедиться, что знания, которыми владеют бывшие новобранцы, должным образом передаются им .

Это представляет собой целую часть управления знаниями. стратегии и имеет решающее значение для бесперебойной работы компании и ее уровня конкурентоспособности.

Если эта стратегия недостаточна или имеет недостатки, организация рискует столкнуться с серьезной нехваткой ноу-хау и навыков.

Централизация знаний:более легкий доступ для новичков

В промышленности знания бывают двух типов:знания, созданные внутри организации, и знания, полученные извне. . В любом случае они составляют единое целое, чрезвычайно ценный ресурс, который компания должна сохранять и приумножать.

С этой точки зрения наблюдаемая в последние годы тенденция, которой суждено получить более широкое распространение в ближайшие годы, – это централизация этих знаний.

Другими словами, речь идет о разработке системы или платформы, которая собирает всю полезную информацию, накопленную в течение всей деятельности компании, в организованной форме (классифицированной, категоризированной и иерархической), чтобы дать возможность всем сотрудникам иметь необходимую им информацию. чтобы выполнить свою миссию .

Этот инструмент более важен для обучения новичков, которые, таким образом, упростили доступ к данным всех видов (процедуры, действия, которые необходимо предпринять в случае непредвиденных событий или инцидентов, элементы, касающиеся деловой жизни и т. д.). Учитывая объем информации, которую необходимо интегрировать, практически невозможно знать все наизусть; централизованная информационная поддержка — одно из решений этой проблемы.

Такая система может принимать различные формы и охватывать все аспекты деятельности компании. Например, облегчение доступа к инструменту типа FMECA (Анализ режима отказа, последствий и критичности) дает новым сотрудникам всесторонний обзор вопросов, связанных с эксплуатационной безопасностью и управлением качеством (в данном случае через критичность). Таким образом, это помогает им осознавать риски, связанные с производственным процессом и способные привести, среди прочего, к несоответствиям.

Эффективная поддержка и инструмент повышения ценности

Таким образом, централизация знаний предоставляет мощный инструмент поддержки для новых сотрудников , которые неизбежно чувствуют себя ценными, имея в своем распоряжении надежные, действительно полезные инструменты и позволяя им постепенно приобретать большую автономию. Это попутно поощряет дух инициативы, рычаг для любой компании, которая хочет быть динамичной и творческой.

Это также помогает создать чувство сопричастности, потому что предполагает совместный подход. Ведь по мере продвижения новички тоже могут делать замечания и, почему бы и нет, предлагать улучшения. Иногда это наблюдается среди представителей нового поколения, которым особенно комфортно с новыми технологиями и которые могут иметь другой взгляд на производство.

Большинство менеджеров компаний знают обо всех этих преимуществах капитала знаний. Однако для достижения этих целей необходимо найти правильные подходы.

Сложность, связанная с централизацией ноу-хау, является частью проблем, с которыми им приходится сталкиваться.

О Пикомто

Picomto — ведущее европейское программное обеспечение цифровых рабочих инструкций. Мы помогаем компаниям-производителям повышать свою эффективность, предоставляя безбумажную документацию.


Промышленные технологии

  1. Влияние датчиков на производство
  2. Как измерить цифровую зрелость моей компании?
  3. Влияние аддитивного производства на промышленное производство
  4. Обмен знаниями в компании, в отрасли
  5. Роль рабочих инструкций в компании
  6. Документировать знания в компании
  7. Влияние визуального менеджмента на отрасль
  8. Зачем вам нужно использовать технические навыки компании?
  9. Зачем использовать лучшие практики компании?
  10. 5 преимуществ обмена знаниями в отрасли