Время такта против времени цикла против времени выполнения заказа | Определения и расчеты

В условиях IIoT, цифровой трансформации и следующей промышленной революции некоторые ресурсы упрощают внедрение технологий. Между тем, многие до сих пор не понимают таких терминов, как время такта, время выполнения заказа и время цикла. Далее будет объяснена разница между этими показателями времени, лежащие в их основе формулы, способы их расчета и то, как они могут улучшить или ухудшить производительность.

В чем разница между временем такта, временем цикла и временем выполнения заказа?

Lвремя чтения по сути, это общее время, которое требуется от первоначального заказа продукта до окончательной доставки, тогда как время цикла , более короткий период времени, — это среднее время, необходимое для создания продукта. Наконец, время такта вычисляет скорость, с которой производитель должен закончить продукт, чтобы удовлетворить потребительский спрос. Ниже мы подробно рассмотрим каждый из этих показателей времени:

• Время такта
• Время цикла
• Время выполнения

Время такта

Что такое время такта?

Основываясь на потребительском спросе, время такта не имеет ничего общего с тем, насколько быстро работает оборудование или насколько быстро могут двигаться работники. Это суровая реальность того, насколько быстрым должно быть производство, чтобы уложиться в сроки. Время такта — это количество единиц в заказе, деленное на количество рабочих часов производства.

Как рассчитать время такта

Tt =Pw / Ur

Где:

• Tt =время такта
• Pw =рабочее время производства.
• Ur =Требуемые единицы

При исчислении рабочего времени не учитывают обеды, перерывы и другие факторы. Использование технологий, способных документировать машинные данные в режиме реального времени, может помочь определить или экстраполировать рабочее время. Если время такта и время цикла выражены в одних и тех же единицах (время/одна единица), менеджеры быстро видят, можно ли удовлетворить потребности клиента.

Кроме того, менеджеры, имеющие доступ к технологическим платформам в режиме реального времени, могут видеть, где формируются узкие места, и быстрее реагировать на изменения в производстве, запасах и поставках. Использование технологий для точного определения времени выполнения заказа, времени цикла и времени такта помогает поддерживать бесперебойный постоянный производственный поток, выделять ключевые показатели эффективности и лучше управлять ресурсами.

Время цикла

Что такое время цикла?

Еще одно недоразумение может возникнуть из-за взаимозаменяемого использования времени цикла и времени процесса. Время цикла иногда используется для описания того, сколько времени потребуется оборудованию для завершения движения или процесса. Важно понимать, как кто-то использует слово «цикл». Время обработки — это время, которое заготовка требуется для входа и выхода из рабочей станции. Время цикла обычно относится к времени, которое требуется для работы над единицей от начала до конца. Вот некоторые вопросы, которые могут помочь в общении…

Вы отслеживаете процесс или единицу?

Включаете ли вы время ожидания или ожидания?

Есть и другие соображения, но если есть путаница в отношении процесса или времени цикла, эти два вопроса, по крайней мере, запустят диалог к ​​пониманию. Время цикла рассчитывается путем деления общего времени производства на количество произведенных единиц.

Как рассчитать время цикла

Ct =Pt / Pu

Где:

• Ct =время цикла
• Pt =чистое время производства
• Pu = единицы, произведенные за чистое время производства.

Если менеджер может определить точное повторяемое время цикла и время выполнения заказа, время такта может определить, как производство соотносится с потребительским спросом.

Время выполнения

Что такое время выполнения заказа?

Путаница между этими терминами может быть вызвана тем, что люди используют их взаимозаменяемо. Возможно, термин «время выполнения заказа», который чаще всего используется неправильно, найти проще всего. Время выполнения — это время с момента получения заказа до его доставки покупателю.

Как рассчитать время выполнения заказа

Lt =Од - Или

Где:

• Lt =время выполнения
• Od =когда заказ был доставлен
• Или =когда заказ был получен

Например, если заказ был получен 3 июля 2020 г. и доставлен 20 августа 2020 г., он будет выглядеть следующим образом…

Lt =20.08.2020 - 03.07.2020 =17.01.00

Или 1 месяц, 17 дней, 0 лет

Преобразование всего в общее время, такое как дни или секунды, упростит математику, но при представлении данных убедитесь, что они удобны для пользователя. Представление времени опережения в миллионы секунд может быть эффективным для роботов, но не для людей.

Понимание времени производства

Распространенной ошибкой при рассмотрении вопроса о том, способно ли производство удовлетворить спрос клиента, является рассмотрение только времени такта и времени цикла. Заказ часто не может помочь клиенту, пока он не получен. В то время как часть времени выполнения заказа; время цикла не включает две вещи…

• Время между размещением заказа и запуском производства
• Время от завершения заказа до доставки

Это время не следует забывать при расчете сроков. Вычитание этого времени из рабочих часов в формуле времени такта может быть простым способом уложиться в график. Использование такта, цикла и времени выполнения заказа потребует определенного уровня согласованности и повторяемости. Включение замены инструмента, технического обслуживания и плана на случай непредвиденных простоев повысит точность в эти времена.

Найдите лучший способ получить и задокументировать точное время. Привлечение работников к сбору данных может отнять у них время, внимание и мотивацию. Точное или нет, время такта и цикла, когда работники ходят с секундомерами, записывающими время простоя, или таймеры, постоянно напоминающие им, что другое действие или часть должны были быть завершены, могут вызвать усталость как физически, так и эмоционально. Поддержание квалифицированных рабочих важно для поддержания или сокращения цикла и времени выполнения заказа. Не теряйте, не расстраивайте и не замедляйте ценных сотрудников из-за секундомеров и форм. Вместо этого используйте решения для мониторинга машин, которые автоматически отслеживают производительность машин, включая время простоя и время цикла, и предоставляют информацию на нескольких уровнях организации.

Сокращение времени выполнения заказа и продолжительности цикла требует организации, контроля и отслеживания. Один из способов — сократить время незапланированных простоев. Прогностическое обслуживание, движущая сила Интернета вещей и подключенных продуктов, сокращает время простоя оборудования, что может значительно сократить время процессов, циклов и выполнения заказов. Существует много доступных технологий, но сначала найдите точное время и данные о машине, чтобы определить, где решение окажет наибольшее влияние на сокращение времени цикла и сокращение времени выполнения заказа.

Использование времени такта вместе со временем цикла и временем выполнения заказа должно создать информированных менеджеров, которые понимают, как уменьшить или добавить ресурсы для удовлетворения необходимых производственных потребностей, а не отвлекать или добавлять бумажную работу в рабочий день. Время выполнения заказа, время цикла и время такта имеют простые формулы. Однако способ получения и использования этого времени будет определять, насколько хорошо компания сможет контролировать производство, чтобы оставаться на переднем крае.