Недоплата синим воротничкам вредит долгосрочной прибыли, исследования показывают

Растущее количество исследований проливает свет на то, как понижательное давление на заработную плату рабочих плохо сказывается на экономике США в целом. В то время как работодатели, работающие в цепочке поставок, пережили возрождение и переосмысление этого сектора, это связано с усилением конкуренции за производство и доставку товаров быстрее и дешевле. Эта жесткая глобальная конкуренция за все, от посудомоечной машины до беспилотника, заставляет компании сокращать свою прибыль. И одна из важнейших составляющих производства - это труд.

Исторически низкая заработная плата, выплачиваемая почасовым рабочим по всей цепочке поставок, может нанести ущерб чистой прибыли компании, особенно с учетом беспрецедентной нехватки рабочей силы и растущего разрыва в квалификации, с которым сталкиваются эти же компании. Помимо подразумеваемого обязательства работодателей ценить и поддерживать свою рабочую силу, личный финансовый стресс рабочих может отрицательно сказаться на прибыли.

Исследования выявили эмпирические доказательства того, что работодатели платят, когда сотрудники сталкиваются с финансовой незащищенностью. Изучив крупную транспортную компанию, в которой работает более 1000 водителей грузовиков на короткие расстояния, профессора Питтсбургского университета пришли к выводу, что у двух третей сотрудников недостаточно сбережений, чтобы покрыть 60-дневные расходы в случае травмы или болезни, а 33% сообщил о финансовом стрессе.

Этот стресс, или «когнитивный налог», был связан с тем, что у водителей на 50% больше шансов попасть в предотвратимую аварию в следующие восемь месяцев. По оценкам исследователей, финансовая нестабильность сотрудников обходится компании как минимум в 1,3 миллиона долларов в год.

Проблема затрагивает всю цепочку поставок, когда многие рабочие всего лишь за одну пропущенную зарплату или спустили колесо от финансовых затруднений. По данным Федеральной резервной системы, четверо из десяти взрослых будут изо всех сил стараться выделить всего 400 долларов в условиях чрезвычайной финансовой ситуации.

Поскольку умственная сообразительность и сосредоточенность так важны для безопасности сотрудников, работающих с механизмами, оборудованием и транспортными средствами, влияние на организации цепочки поставок очень велико. Помимо продуктивности и безопасности, существует проблема привлечения и удержания талантов. Самый низкий уровень безработицы за 50 лет затрудняет привлечение рабочих на рабочие места, которые имеют жизненно важное значение для возрождения обрабатывающей промышленности США. Это относительно новая динамика рынка труда для рабочих-работодателей.

Все это указывает на необходимость того, чтобы организации цепочки поставок начали разумно инвестировать в свою почасовую рабочую силу. Работодатели могут начать с изучения своей рабочей силы, чтобы определить, покрывают ли текущая заработная плата и льготы самые элементарные жизненные расходы, или полагаются ли сотрудники на программы государственной помощи, работают с небольшими сбережениями на случай чрезвычайной ситуации или не используют их для оплаты кредитными картами. на прожиточный минимум.

Чтобы оценить финансовую безопасность своих рабочих, работодатели могут сначала изучить стоимость жизни по месту жительства, а затем сравнить ее со средней годовой заработной платой рабочих.

Чтобы обосновать необходимость повышения ставок заработной платы, коррелируйте наличие финансовой безопасности или незащищенности с нефинансовыми критериями эффективности, такими как безопасность, посещаемость, производительность и текучесть кадров, и их влиянием на чистую прибыль.

Повседневные проблемы, которые легко преодолеть людям с более высоким доходом, могут стать кризисом для работника, зарабатывающего ниже прожиточного минимума. В результате между рабочими и менеджментом часто возникает разрыв. Некоторые примеры:

• Транспорт . Для владельцев автомобиля такое обычное событие, как спущенная шина или ремонт автомобиля, может означать разницу между арендной платой или оплатой счета за электроэнергию. Тем, кто полагается на то, что их водят или работают другие люди, может быть сложно приспособиться к смене в последнюю минуту.
• Уход за детьми. Сотрудники, которые не могут позволить себе присмотр за детьми, могут чередовать график работы родителей, один рабочий день, а другой - в ночное время. Таким образом, работа в сверхурочные часы может стать проблемой для родителей, которые вынуждены оставлять маленьких детей без присмотра или опаздывать на работу.
• Здоровье и благополучие . Из-за неадекватных или отсутствующих льгот для здоровья многие рабочие сталкиваются с повышенным уровнем болезней, прогулами и низкой производительностью.
• Основные жизненные потребности. Когда каждый доллар засчитывается для удовлетворения самых элементарных потребностей, таких как еда, жилье и одежда, пропуск нескольких часов работы, чтобы посетить врача, встретиться с учителем или заняться личным делом, вызывает огромную тревогу, особенно когда работники с почасовой оплатой не имеют оплачиваемого отпуска или больничных листов.

Короче говоря, финансово незащищенная рабочая сила страдает от иногда неизбежных опозданий, прогулов, высокого уровня стресса и отсутствия оптимального здоровья, что влияет на стабильность и производительность труда.

Несмотря на то, что заработная плата рабочих начала расти, она все еще отстает от средней стоимости жизни по стране из-за исторической стагнации заработной платы с 2000 года.

Текущая средняя почасовая ставка для 18000+ рабочих, принявших участие в опросе 2019 года «Голос рабочего», проведенном EmployBridge, составляет 13,87 долларов. На первый взгляд, это может показаться справедливой заработной платой, учитывая, что текущая федеральная минимальная заработная плата на 2019 год составляет 7,25 доллара. Однако средняя почасовая оплата рабочих значительно ниже реальной стоимости жизни. Например, штат США с самой низкой стоимостью жизни - Миссисипи, где средняя годовая зарплата составляет 38 144 долларов США, или 18,33 доллара США в час. Рабочим, работающим с почасовой оплатой, нужно было зарабатывать примерно на пять долларов больше в час, чтобы соответствовать среднему прожиточному минимуму по штату. Между тем, почасовым рабочим в Калифорнии нужно будет зарабатывать на 30,27 доллара больше в час, чтобы покрыть среднюю стоимость жизни.

Предложение более высоких ставок заработной платы рабочим не только помогает решать финансовые проблемы и экономическую нестабильность среди сотрудников организации, но и дает прибыльные результаты, особенно при нехватке рабочей силы.

В исследовании 200 производственных и логистических компаний EmployBridge обнаружил, что повышение почасовой заработной платы «с большой вероятностью значительно снизит текучесть кадров, улучшит посещаемость и повысит производительность». Результаты были наиболее впечатляющими:почасовая оплата увеличилась на 1 доллар и более.

Более того, согласно метаанализу Центра американского прогресса, потеря одного рабочего, зарабатывающего 14 долларов в час, составляет 4569 долларов. Эту сумму можно было бы вместо этого использовать для повышения почасовой оплаты труда того же сотрудника на 2,24 доллара в год, что может существенно повлиять на уровень их финансовой безопасности.

Реалии рынка предоставляют множество возможностей для сокращающегося рабочего персонала. Короче говоря, в то время как рабочие традиционно воспринимались бизнесом как имеющие ограниченный выбор на рынке труда и легко заменяемые, сегодняшняя реальность совершенно иная. Сейчас «синих воротничков» становится все меньше, они пользуются большим спросом и жаждут работодателей, которые относятся к ним с уважением.

Более чем когда-либо рабочие предпочитают увольняться с работы в поисках больших денег и лучших предложений. Учтите, что среди рабочих за последнее десятилетие уровень безработицы упал с 13% до 3,3%, а количество людей, добровольно уволившихся с работы, выросло с 81 000 до 231 000 в год по сравнению с прошлым годом. По данным CompData, средняя текучесть кадров среди рабочих в 2018 году составила 20%, и ожидается, что текучесть кадров будет выше. Согласно «Голосу рабочего» 2019 года, 26% работающих в настоящее время активно ищут новую работу, а 30% готовы рассмотреть другую возможность трудоустройства, если она представится, что составляет 56% от общего числа работающих. "синие воротнички" в опасности.

Брайан Девайн - старший вице-президент EmployBridge.