STAEDTLER:ценность автоматизации в обрабатывающей промышленности

Кристиан Хаупт из STAEDTLER обсуждает ценность автоматизации и способы ее реализации их полный потенциал ИИ...

 1. Каковы современные тенденции автоматизации производства?

Производственный сектор подвержен структурным изменениям. Производственная область с 70-х до конца 20-го века характеризовалась автоматизацией с помощью электроники и информационных технологий (часто называемой Индустрией 3.0). Такие изобретения, как Modicon 084, первый программируемый логический контроллер, позволили значительно повысить эффективность за счет применения автоматизированных машин вместе с роботами, оснащенными зрением и другими системами датчиков. Из-за эффекта масштаба цены на робототехнику и, следовательно, применение робототехники неуклонно снижаются во всем мире (см. данные IFR). В настоящее время производственная область развивается в направлении применения киберфизических систем, что означает соединение физического с виртуальным миром, соединение людей, машин и продуктов, чтобы стремиться к более автоматизированным самоконтролируемым потокам создания ценности (включая проектирование, цепочку поставок, техническое обслуживание). процессы в производственном процессе). Эта эволюция вызвана необходимостью, следствием тенденции к индивидуализации как ответа на массовую настройку продуктов.

2. Какова ценность автоматизации в обрабатывающей промышленности?

Сегодняшняя производственная (и компания!) среда характеризуется быстро меняющейся средой, в основном порожденной тенденциями глобализации, индивидуализации и цифровизации. Условия меняются быстро и комплексно. Способность адаптироваться и иметь высокую степень гибкости процессов уже является предпосылкой. Автоматизация может значительно повысить гибкость. Аддитивное производство может сократить время выполнения заказа за счет гораздо более быстрого прототипирования, производства и ремонта. Методы моделирования (например, виртуальный двойник) сильно влияют на производительность, эффективность и качество (производственных) активов, что приводит к сокращению времени выполнения заказа. Гибкая автоматизация (конструкция оборудования, робототехника) сокращает время изменений, что приводит к сокращению времени выполнения заказа.

Повышенная безопасность на рабочем месте, повышенная производительность и улучшенное качество продукции позволяют снизить производственные затраты, помимо эффекта сокращения времени выполнения заказа. Таким образом, производство поддерживает или даже повышает конкурентоспособность на новом уровне.

3. Проблемы внедрения технологий автоматизации в производство?

Проблемы внедрения технологий автоматизации разнообразны. В целом, большая степень автоматизации приводит к необходимости в меньшем количестве работников с различными (более квалифицированными) способностями (программирование, совместная работа с коботами и т. д.). Этой изменяющейся рабочей силе потребуется непредубежденная организация для внедрения новых технологий; решение проблем, креативность, анализ данных, способность идти на риск будут более важными личными характеристиками. Это также повлияет на решения в отношении производственных площадок, где перемещение в страны с низкими издержками становится менее приоритетным. Повышенный уровень автоматизированных процессов также означает повышенный риск для кибербезопасности. Изменение экономики цепочки создания стоимости приведет к стиранию границы между традиционными производителями, розничными торговцами и сервисными компаниями. Это лишь несколько примеров меняющейся среды, которую компаниям необходимо учитывать гибким кросс-функциональным способом, чтобы оставаться конкурентоспособными.

4. Как организации могут раскрыть ценность автоматизации в производстве, и каковы, по вашему мнению, ключевые приоритеты для производителей, когда речь идет о внедрении технологий автоматизации?

Чтобы раскрыть всю ценность, трансформироваться и получить ощутимые бизнес-эффекты, организациям необходимо понимать открывающиеся возможности и действовать на раннем этапе. Крайне важно понимать возможность кросс-функционального потока создания ценности, в котором сотрудники должны быть вовлечены с самого начала, определяя варианты использования с высокой отдачей. Это позволяет проводить организационное обучение. Эти варианты использования должны быть основаны на быстрых победах и должны быть частью более широкого видения, основанного на мониторинге технологий, поскольку большинство эффектов возникает в результате адаптации технологий, происходящих в результате быстрых технологических изменений. Чтобы получить полную организационную ценность, необходимо перепроектировать затронутые рабочие места и управлять организационными изменениями (сквозными процессами). Это также означает интеграцию технологических улучшений в основные бизнес-функции, чтобы обеспечить культуру непрерывного совершенствования, основанную на сборе и анализе данных для принятия обоснованных решений.

5. Как выглядит будущее автоматизации производства?

Будущее автоматизации в производстве сильно зависит от новых развивающихся производственных технологий и быстрых технологических изменений. В частности, возможности, открываемые IIoT, приведут к новым экономическим правилам, которые также повлияют на экологические и социальные проблемы. Технологии служат основным двигателем инноваций. Более подробно Тенденции в области систем управления будут определять будущее автоматизации, позволяя внедрять новые системы и сетевые архитектуры и ориентируясь на функциональную совместимость устройств и систем. Интеграция и подключение станут проще, а интеллектуальные функции станут более совершенными.

6. Как COVID-19 повлиял на автоматизацию производства?

Производство столкнулось с огромными сбоями и значительными изменениями в поведении потребителей, что, несомненно, приведет к большей автоматизации/виртуализации в будущем (чтобы лучше обеспечить неудаленную рабочую силу, позволяя удаленно контролировать важные функции, заказчик, поставщик и партнер по производству). посещения, происходящие удаленно с использованием очков данных …). С другой стороны, большая часть инвестиций и расходов на исследования и разработки была остановлена ​​или, по крайней мере, отложена из-за нестабильной среды. Волатильность — это лозунг текущего времени, предполагающий различные бизнес-модели и характеристики компаний! Индустрия 4.0 (и автоматизация как один из столпов) изменила производство еще до пандемии. Конечно, это не помешает ускориться с еще большей скоростью выхода на рынок и показателями эффективности обслуживания за счет повышения эффективности производства, настройки продукта и создания новой бизнес-модели.

Кристиан Хаупт, руководитель отдела технологий развития бизнеса и глобальный директор по непрерывному совершенствованию STAEDTLER

Чтобы получить дополнительную информацию по вопросам производства, ознакомьтесь с последним выпуском

Подпишитесь на нас и .